浅谈建设工程监理的风险管理

蒋丽茹

天津开发区建设工程监理公司

浅谈建设工程监理的风险管理

蒋丽茹

天津开发区建设工程监理公司

建设工程监理中的风险管理就是将监理过程中的风险降到最低的手段。对于工程这个涉及到许多人的人身安全、财产安全并与社会密切相关的行业而言，风险比很多其他的行业都要大且多，所以在建设工程监理中的风险管理显得至关重要。本文将从建设工程监理的风险性质、风险管理的重要意义、因素分析和防范措施分析建设工程监理中的风险管理。

建设工程；监理；风险管理

1 建设工程监理的风险特点

1.1 不确定性

监理过程中对于风险发生的时间、地点和风险会引起的后果都具有不确定性，比如一片玻璃的突然掉落，它什么时候掉落、在哪里、会不会砸到人，比如员工突然摔倒，他是怎样摔倒的、是什么时候、伤势严不严重，这些都是未知的且不确定的。

1.2 损害性

风险的产生会对相关的人们或者环境产生损害，有可能是物质上的，有可能是精神上的，也有可能在物质和精神同时产生影响。比如某员工在高空作业时不小心让一块砖掉落，如果这块砖没有砸到人，那它会引起在场的员工心理的惊吓和恐慌，也有可能砸坏所处环境的设施。如果它砸到了人，那么被砸倒的人身被损害，同时其精神受到打击。

1.3 客观性和可测定性

在建设工程监理过程中风险不以人的意志为转移，我们不能用意识控制它，但我们可以利用它的规律进行事先测定，降低风险发生的概率。比如我们可以用经验和知识判断那个位置摆放机械最方便和安全，我们可以也让每位员工戴上安全帽工作以保证他们的安全。

1.4 全程性

风险像鱼潜伏在水里一样潜伏在在工程建设的整个过程，前至开工之前，后至结束之后，它能潜伏在许多不起眼的小细节中，贯穿全程，默默准备着，时刻等待着爆发。

2 加强建设工程监理的风险管理的必要性

2.1 促进工程的正常施行

一旦发生风险，必然会对工程的正常施行产生干扰，一个小小的螺丝的松动都有可能导致机械的“罢工”，一位员工突然身体不适也会影响和他合作的员工的工作，从而影响整个工程建设的进程。而风险管理能将风险发生的概率降低，从而促进工程的正常施行。如事先检查所有促使机械正常运转的部件就可以避免机械“罢工”风险的发生，事先让员工进行体检也能大概知道员工的身体状况与工作的适应性。

2.2 降低工程损失

损失或成本是我们十分敏感的字眼，而风险的发生会对工程造成损失，有时候会增加成本，这包括材料的破坏、工程的延误、风险引起的赔偿等。比如因为安装不规范导致灯泡砸到员工，这时候企业有可能需要向被砸到的员工进行赔偿。如果能对安装进行严格要求和仔细检查，就可以有效规避意外的发生，减少甚至避免企业对员工的赔偿，从而降低工程的损失。

2.3 保护参与工程的人员和监理人的利益

参与工程的人员和监理人会因为风险的发生而损失利益，就像没有事先了解天气情况，选择在刮台风的日子动工，这有可能导致动工中许多意外的发生。如果中途让员工下班，这会浪费他们的时间，但如果让他们继续工作，台风有会对他们的人身安全产生威胁。如果能很好地进行风险管理，事先有所准备有所预料，就能有效降低风险的产生，从而保护人员的利益不受损。

2.4 提高工程的质量

如果能把风险降到最低，那么工程的质量自然会稳步上升。这主要是因为在风险管理过程中监理人和工程的参与人员都提高了自身的素质和技术，从而提高了工程的质量。

3 影响建设工程监理的风险因素分析和防范措施

风险因素技术风险具体表现工程施工方案的设计施工人员的技术费用风险管理风险环境风险安全风险监理人员的技术材料价格高员工工资上涨上级拖欠施工物资员工分工不明确员工没有责任意识监理人员职业道德操守不足天灾的出现天气条件的制约员工人身安全受威胁员工和工程财产安全受威胁防范措施要请专业的人员设计，并进行多次分析和审核对施工人员提出高要求，否则不能参与工程的建设选择有责任心和丰富经验的监管人员进行管理在合同上写清价格在合同上写清价格在合同上写清付款日期事先对分工进行详细安排，并反复检查加强员工的责任意识的培训选择高素质的监理人员，并加强其素质培训投保事先了解天气预报，依天气选择适当的日期加强员工的自我保护意识并且对环境进行反复检查加强员工的防范意识并妥善安置财产的摆放位置

风险管理是建设工程监理不可或缺的环节，它涉及到工程的方方面面，涵盖了参与工程建设的每个人，它应该得到高度重视。我们要不断地提高自身的综合素质，包括对建设工程监理各方面的知识一级风险管理技巧的掌握，只有这样，我们才能对风险进行更准确的识别、估测和评判，用最小的成本换取最大的安全保障，更好地进行风险管理。

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