西乡打造“五型”队伍助 学习教育常态化

◎文/但启虎 穆 娟 马冰冰

西乡打造“五型”队伍助 学习教育常态化

◎文/但启虎 穆 娟 马冰冰

廊桥水城机器轰鸣、天赐秦韵茶产业示范园建设如火如荼，峡骆公路改造项目“最后会战”，脱贫攻坚、美丽乡村等民生事业深度实施——西乡县干部一个个如同上了发条，紧追快赶、奋勇争先，各项工作迅速推进。

今年以来，西乡县将打造激情型、创新型、担当型、效率型、廉洁型“五型”干部队伍作为开展“激情、干净、超越”主题作风教育和推动“两学一做”常态化、制度化的重大举措，以学强基、以做固本、以改提效，推动县域经济社会全面健康发展。

深入学 能力提升强基础

坚持将学习放在首位，以上率下促提升。节后第一天，县委召开干部作风建设动员会，举办“子午讲坛”，将打造“五型”干部队伍作为实现追赶超越的重大举措。县委常委会以身作则，率先示范，通过召开中心学习组会、集中讨论会，统一思想认识、紧扣重点、明确目标措施，签下军令状、制定作战图，切实做到带头学习、带头查差、带头落实。各镇各部门立说立行，广泛动员部署，积极开展集中整训，采取专题辅导、座谈研讨、集中考试、网络答题等方式，提认识、强业务、增能力，全县形成上下联动的良好局面。县委组织部在巩固提升“子午讲坛”的基础上，探索成立流动党校、开办“组工讲堂”和“西乡大讲堂”,为“五型”干部培养搭建服务平台。城北街道坚持白天干工作、晚上忙充电，工作学习两不误。基层村（社区）以“主题党日+”活动为依托，查问题找不足、集民智想办法，努力推动工作迈上新台阶。

强化做 “五型”干部争先锋

率”显著提升。将贯彻落实“三项机制”作为打造“五型”干部队伍的强大动力，出台贯彻意见，建立目标明确、重点突出、奖罚分明、严实结合的干部管理制度体系，不断激发干部干事创业的积极性。

去年以来，对照鼓励激励机制，结合换届调配工作全县提拔干部87人、平级重用42人，针对脱贫攻坚工作成绩突出的干部提拔使用32人，其中“第一书记”27人；对照能上能下机制的要求，调整不适宜担任现职干部40名。

持续巩固“两学一做”学习教育成果，强化典型引领作用，层层推荐、逐级筛选56名优秀党员典型编撰《茶乡先锋》，并通过电视、网络、微信平台等深入宣传，在全县党员干部中营造浓厚的学先进、争先锋、争当“五型”干部的氛围。

扎实改 凝神聚力促发展

以“激情、干净、超越”主题作风建设为抓手，以整治浮躁、虚假、懒惰、扯皮“四种病”为重点，深入开展“四查找四提升”，加大对作风纪律、中央八项规定执行情况、民生工程等推进落实情况的督导检查力度，确保各项部署落到实处。结合党建巡查、部门巡视、项目审计，从严从快查处一批侵害群众利益的不正之风和腐败问题，坚决做到查处一批、曝光一批、追究一批，净化政风行风民风，确保“两力两

坚持将以改促做、推动发展作为深化“两学一做”、强化作风建设的出发点和落脚点，统筹项目建设、脱贫攻坚、基层党建等工作力量，打造“五型”干部队伍，强力推动工作落实。

针对脱贫攻坚，全面推进“百企帮百村”，按照产业与企业对口衔接的原则，由县工商联、总商会37名副主席、副会长、执委开展结对帮扶，通过扶持产业、提供就业、促进土地林地流转、劳动务工等多种途径促贫困户增收，确保村有主导产业、户有增收门路。

针对重点项目，县政府制定出任务推进计划表，将目标任务倒推分解，并将责任落实到人，以加快推进69个重点项目。

针对“两学一做”常态化、制度化，县委实施党建与精准扶贫双推进提升、村级后备干部培训提升、本土人才培训提升等八项提升工程，从平台建立、制度建设、队伍健全上，通过树先进、带后进等有效方式，确保基层党组织和党员队伍整体素质全面提升，为推动“两学一做”学习教育常态化、制度化奠定坚实基础。

（责任编辑 计科宪）