强化联合-提升国家中心种公猪站在遗传改良中的枢纽作用

韩雪俊

（上海祥欣畜禽有限公司，上海 201302）

强化联合-提升国家中心种公猪站在遗传改良中的枢纽作用

韩雪俊

（上海祥欣畜禽有限公司，上海 201302）

世界上一半的猪肉生产在中国，但目前在我国消费市场上，仍有约95%的猪肉的种源来自国外引进的“杜长大”三个洋品种。抓好生猪联合育种工作，对于提高我国生猪自主育种水平，做大做强种猪产业，推动养猪业转型升级具有重要的意义。联合育种是指在一定范围(地区、省、全国)内进行统一规范的生产性能测定联合(跨场)遗传评估，将优良遗传资源(种畜)共享，其中联合遗传评估是联合育种的核心，一定程度的场间关联性是实现联合育种的前提。为此2009年，农业部颁布了《全国生猪遗传改良计划和实施方案(2009-2020)》，之后根据方案，截至2015年年底，国家遴选出了92家国家生猪核心育种场和2家国家级的公猪站。希望通过这些国家生猪核心场场间的遗传关联，来实现联合育种的目标。

遗传改良计划实施八年来，我国建立起了全球最大的种猪遗传评估群体——92家核心场核心群数量接近15万头，遗传进展持续提高，取得了令人瞩目的成绩。诚然，育种是一项长期的工作，我国目前还由于种猪企业众多，种猪场的建设环境、原始种猪质量、技术力量、育种水平、管理水平、运作体系等都存在较大偏差，特别是群体健康问题的不一致而形成的信任问题，要实现种猪场间信息的真正沟通与遗传资源的交流，最终实现像丹麦等种猪育种强国那样的联合育种局面，还有很长的路要走。

图1所示是丹麦种猪育种组织模式，也是我们国家希望构建成的模式。现在除了92家国家生猪核心育种场外，我们已经建立并运行的国家中心测定站有广州、武汉两家（行政事业单位），国家中心种公猪站已经有广西、上海两家（企业单位），应该说我国种猪育种组织架构已经初步搭建起来了。然而，面对目前极低的企业间遗传联系，以及推进工作的重重障碍，很多人对我们这个国家层面的种猪育种组织能否的成功运行，还持有观望态度。但是我认为，随着我国生猪产业化的快速发展，养猪企业也越来越重视种猪育种工作，这是内因，加上国家相关有效措施的支持和政策引导这个外因，我国种猪“引进-退化-再引进-再退化”的局面将会很快改变，养猪大国但不是养猪强国的局面也将很快扭转。

在这个布局中，以精液作为遗传交流联系的公猪站的作用至关重要，起到了遗传联系的纽带作用。能否发挥好国家中心种公猪站的作用也是国家生猪遗传改良计划如期实现的难点和关键点。

目前按照要求，每年92家国家生猪核心场轮流选送种猪到国家的中心测定站进行测定评估，这项工作已经顺利开展起来了。下一步，将测定成绩优秀的种公猪送入国家中心种公猪站，精液为各个种猪企业服务，进行充分遗传交流，这样整个体系就运转起来了，到时我国整体的种猪遗传改良进展也将与目前不可同日而语了。但是这个美好蓝图的实现还有几个难点需要国家层面和参与企业创造性的工作来突破：1）企业是否愿意选送优秀的种猪进入国家中心测定站？2）中心测定站测定后的种猪的成绩以及健康水平的公信力如何？3）测定后成绩优秀、健康水平合格的种猪能否进入国家中心种公猪站？4）中心公猪站的精液能否被广大育种企业主动接受？

今天我想主要就这几个问题，以及如何强化国家中心种公猪站在遗传改良中的纽带作用，谈谈个人的看法及祥欣公司的相关规划。

1 企业是否愿意选送优秀的种猪进入国家中心测定站？

目前国家已经遴选出来的92家国家生猪核心育种场，都是经过激烈竞争和严格核查后脱颖而出的优秀企业，也是有强烈愿望参与到国家生猪改良计划这个大组织中的企业。提高中国整体种猪育种水平，进而提高企业自身的生产效益，既是目标也是一种义务，国家层面上要建立好相关机制即可，例如义务约束、成绩排名公布及表彰。国家中心测定站不仅能提供良好规范的饲养测定条件，而且也是企业间交流比武的平台，能够对企业产品品牌产生较大的影响力，所以相信企业会将最好的产品送到这个平台来展现本企业的实力。

图1 引自：陈瑶生，《国内育种场育种模式新趋势》，2013年5月长沙

2 中心测定站测定后的种猪的成绩以及健康水平的公信力如何？测定后成绩优秀、健康水平合格的种猪能否进入国家中心公猪站？中心公猪站的精液能否被广大育种企业主动接受？

随着相关制度的逐步完善，以及出站种猪后代性能的良好表现，这项工作将通过不断的市场影响力的积累来逐步达到良好的品牌影响力和公信力，需要的只是时间。另外建议在目前已经采用的展示（挂牌）竞拍制度中增加一条内容，就是国家中心公猪站有优先购买权，可以采用议价、平价或补贴等政策，吸引企业经营的国家中心公猪站优先购买国家中心测定站测定的优秀种猪，之后公猪站同样有义务以平价将这些优秀种公猪的精液交流给广大的核心场用户，这样整个体系就可以实现良性运转了。同时，由于有国家公猪中心站参与竞争购买，国家中心测定站的影响力也将大大得到提升，客户将会逐步主动地接受中心站的精液用于遗传改良和遗传交流。

3 祥欣国家中心公猪站下一步的设想

目前祥欣公猪站是依托祥欣国家生猪核心育种场建立的，虽然通过加强宣传，免费交流等手段提高了祥欣种猪与其他国家核心育种场的遗传联系，但是出于多方面考虑，导致这种联系目前还存在仅是单向的、集中在某个品种的不足。为了改变这种局面，祥欣规划再建立一个包括隔离场在内的高规格公猪站，专用于吸收接纳国家中心测定站（或其他地方权威中心测定站）测定后，具有优异成绩的种公猪；同时该站也可以将其他国家生猪核心育种场使用后完成核心群配种任务（50窝）的优秀种公猪，通过某种机制，选送到这个公猪站来继续发挥遗传交流的任务，这样公猪来源广泛，解决了目前一直面临的遗传交流单向的问题。机制上也可以吸纳几个大公司参与，建立股份制运营管理机制，同时由于公猪来源于各个企业，企业的信任度和参与性也自然提高了。这样就一方面可以充分利用祥欣公司公猪站管理的经验，另一方面也可以保证建立一个较大规模的遗传交流基础群体，参与的单位多了，交流的积极性和可能性也会大大增加。

目前，通过国家生猪遗传改良计划过去八年高效的实施工作，我们已经建立起来世界上最大的核心育种群。作为最大的生猪饲养消费国，我们理应做好，也一定会做好种猪育种这项工作。最后，借用《畜禽种业》杂志刚刚发表的“图说生猪改良这八年”中的结语来表达我们的信心：“生猪遗传改良工作任重而道远，只要我们努力，只要我们坚持不懈，一定能获得良好的遗传进展，取得较好经济效益和社会效益；生猪遗传改良二十年后再出发：东方欲晓，莫道君行早；踏遍青山人未老，风景这边独好！”

2017-09-27）