金融聚力 扶贫“开门红”——罗甸信用联社为脱贫攻坚注入强劲动力

文_王琪钧 当代贵州全媒体记者 / 秦涛

金融聚力 扶贫“开门红”
——罗甸信用联社为脱贫攻坚注入强劲动力

文_王琪钧 当代贵州全媒体记者 / 秦涛

罗甸信用联社通过主动走入基层、服务窗口前移，加大流动服务、定时组织回访，扎实深入调研、创新金融产品、强化结对帮扶、精准解决困难等多种手段，取得金融扶贫“开门红”。

2017年是罗甸脱贫攻坚承上启下、全面突破的关键一年，全县6.8万未脱贫人口亟待奋力“攻关”，新近脱贫的近1.5万贫困人口亦需有效“夯实”。

罗甸信用联社作为全县金融扶贫的主力军，在“脱贫攻坚·春季攻势”中聚力迎战、全力备考，通过主动走入基层、服务窗口前移，加大流动服务、定时组织回访，扎实深入调研、创新金融产品、强化结对帮扶、精准解决困难等多种手段，取得金融扶贫“开门红”。

设立流动服务站不做“幕后掌柜”

“信用社为了给村民们办理金融业务，把柜台搬到半山腰上，现在开卡、转账不用跑那么远的路了。”在距罗甸县凤亭乡交吾村几公里的半山腰上，群众围着农信社的助农脱贫流动服务站办理金融业务，村民何香妹顺利办理完业务后，向正在排队的邻居们夸赞起来。

为什么要把流动服务站建到半山腰上？原因是凤亭乡交吾村地处偏远，无法连接4G网络，信用社工作人员带着流动服务站辗转多处，终于在半山腰上找到了有4G网络的地方。“特殊条件特殊处理，怎么也得想办法让群众及时办理金融业务。”罗甸联社茂井信用社主任王朝林说。

“脱贫攻坚·春季攻势”期间，综合考虑各基层社辖内行政村数量、交通便捷程度、人员聚居、网络覆盖等因素，罗甸信用联社合理设定服务地点、时间和次数，要求各基层社每周进村开展助农脱贫流动服务不得低于2次，实现流动服务贫困村覆盖率100%。

今年上半年，罗甸信用联社流动服务站累计进村服务513次，办理各项业务10348笔，交易金额2512万元。

“流动服务站”作为贵州农信强化普惠金融的新载体，形成了集营业网点、贵州农信自助银行、信合村村通和流动服务站“四位一体”的全方位、多功能农村金融大服务格局。同时，为了更好地为群众服务，罗甸信用联社借助“金融夜校+流动服务站”“信合村村通+流动服务站”模式，进学校、进企业、进商圈、进社区、进村组，着力解决辖区内群众不方便或抽不出时间到营业网点办理业务的问题，使流动服务站与柜面服务优势互补、相得益彰。

不做“幕后掌柜”，主动走出“前台”，罗甸信用联社通过流动服务站深入乡镇村社、田间地头……一方面着力延伸网点柜面服务触角，积极填补“最后一公里”服务空白，将农村金融服务送到群众身边；另一方面根据罗甸县建档立卡贫困户数据及时开展信用工程数据库建设。

截至目前，罗甸信用联社信用工程数据库建设已全面完成辖内农户建档、评级、年审工作，评定信用农户68203户，授信金额37亿元，户均授信5.43万元，农户建档评级面以及信贷管理系统录入率达100%。

为确保基层的金融问题都能得到有效解决，罗甸信用联社进一步组织了百名员工进行“大回访”。今年一季度，联社100名员工走访辖内农户16024人，其中贫困户8653人；重点查摆“特惠贷”需求及已发放“特惠贷”资金使用和经营情况，结合村情民情，帮助解决“融资难”“融资贵”等问题，让贫困户“贷得到、用得好、还得上、能增收”。

精准发力多管齐下为群众排忧解困

在“脱贫攻坚·春季攻势”期间，罗甸县信用联社领导班子成员每月到挂帮网点所服务的贫困村进行蹲点调研，并通过精准回访和干群院坝座谈会等方式面对面了解基层情况。半年来，罗甸县信用联社坚持少听成绩、多找问题、不听空话、多纳实谋，及时掌握贫困村的金融服务需求和金融支持的可行程度。

今年上半年，罗甸信用联社全面激活“信合村村通”，将“信合村村通”打造成为集基础金融服务、业务产品推广、农村市场拓展等于一体的综合金融服务平台，通过优化网点布局，开展金融业务及产品培训，完善业务激励机制，优先确保贫困村“村村通”活跃率达100%。目前全县已建立“信合村村通”182个，实现辖内177个行政村全覆盖，共办理笔数131371笔，交易金额19308.23万元。

“脱贫攻坚·春季攻势”期间，罗甸信用联社根据农户种植需求，优先满足购买种子、化肥、农药等生产资料资金需求等，前6月各项贷款新增3.4亿元，大力保障了春播春耕的顺利进行。

为进一步做好脱贫攻坚工作，罗甸信用联社积极创新金融产品和服务方式，重点探索在“公司+农户、专业合作社+农户、村集体经济+农户”等模式中运用“特惠贷”政策，鼓励和引导贫困户参与县内大旅游大健康和特色果蔬产业建设。同时及时协调县扶贫开发局对“特惠贷”进行贴息，对贴息过程中存在的问题及时进行反馈并协调处理。截至目前，已累计协调兑现2017年第一、二季度“特惠贷”贴息560.18万元，贴息面达83%。

为了让好政策走进家家户户，罗甸信用联社在基层做足“金融夜校”文章。截至今年6月，罗甸信用联社共开展“金融夜校”1124场，受众人数达22480人。

此外，罗甸县信用联社还扎实做好“结对帮扶”工作，通过走访慰问，解决贫困和特困群众的实际困难，为他们送去经济援助、金融扶持业务和产品，结合金融角度算好产业账和经济账。针对贫困户子女，启动“1+1”爱心育才工程，发动全体在职在岗尤其是中层以上管理人员结对帮扶50余户贫困户子女，其中县联社班子成员每人至少结对帮扶2名以上。

“五比五看”大比武再掀金融精准扶贫新高潮

围绕罗甸县“5595”比武活动和“311”目标，以及省联社、 南州审计中心大力推进金融扶贫的战略部署，罗甸信用联社组织实施了脱贫攻坚“5565”大比武活动，制定了2017年投放各类信贷资金23亿元以上，其中“特惠贷”2.4亿元以上，助推7个贫困乡“摘帽”、35个贫困村出列、1.5万贫困人口脱贫、群众满意率达到100%的目标。

为高标准完成目标，罗甸信用联社制定了“比责任担当，看是否做到主动作为；比路径方法，看是否能做到事在人为；比工作作风，看是否做到倾力而为；比精神状态，看是否做到奋发有为；比群众获得感，看是否做到大有作为”的“五比五看”比武内容，既讲责任、精神、态度，又讲业务、考核、创新，切实覆盖了群众生产生活过程中对金融服务需求的方方面面。

脱贫攻坚已经到了“啃硬骨头”的关键时期，罗甸信用联社始终牢记使命、突出优势、锐意创新，始终将群众的根本利益放在心头，力争在金融扶贫取得“开门红”之后，再掀金融精准扶贫新高潮，为罗甸决胜脱贫攻坚、同步全面小康注入更强劲动力。

（责任编辑 / 哈文丽）