工程土建监理的安全施工探讨

施红祥

摘要：我国国民经济在近年来得到了快速发展，人们对于居住的要求也有了相应的提升。而想要更好的保證建筑工程的顺利进行以及工程质量，做好施工现场的安全监理是必不可少的。本文从施工现场中存在的安全问题进行了分析，并且提出了相应的改进措施。

关键词：土建工程；工程监理；安全管理

引言

随着我国建设水平的不断提升，各项规章制度也随之出台，对建筑事业的发展起到了很好的监督作用，在土建工程建设的各环节也形成了工程监理制度，使土建工程单位的整体素质不断的提升。土建工程各项制度也在日趋完善，但是在土建工程的管理工作方面还存在着不尽人意方面，甚至是安全事故的发生。加大对生产建设的投入进行安全文明管理工作，必要要加大对人力物力的投资，导致了成本的不断提升，但是不考虑安全管理，会出现施工过程安全事故频发。

1在土建工程中实施土建监理的必要性分析

经济社会的快速发展在不断创新和吸引一些新的理念、新的方法的同时也在不断淘汰和取代着一些传统的思想、理念和工作方法。随着我国在土建行业内的不断发展，土建工程中一些传统守旧的管理机制已经显得有些过时，与当前的环境格格不入，无法与我国经济快速发展的背景相适应。在过去的年代里，我国在土建工程建设管理方面主要采用企业自行管理和工程指挥部统一调配管理的方式。现阶段，我们在管理模式上作出了较大的突破和转变，同时展开了对于管理制度的改革和强化经济管理监督的方案，而在这种情况下，对于土建工程的监理机制应运而生。

2建筑工程施工现场中存在的安全问题

2.1建设制度存在不完善的地方

对于目前的施工现场安全监理来说，最严重的问题便是监督管理制度不完善。施工中如果有一套完善的监管机制的话，可以让管理人员在面对各项违规问题时更加有据可循，更加具有条理，帮助现场工作人员对自身的操作工序进行规范。在建筑工程施工的过程中，除了建筑物自身的质量，很多因素都会影响到消费者对于建筑整体的价值评估，例如建筑过程中是否出现了安全问题或者信誉问题等。如果这些问题没有得到及时的解决，那么肯定会对工期产生不利影响，同时更会影响建筑物整体的价值，最后因小失大。同时当发现施工过程中存在人为失误后，需要按照相关的规范监管制度来惩罚那些违反了操作规程的人员，只有将奖惩落到实处，才能更好的避免违反安全规章的现象出现。

2.2无证施工现象的严重性

对于现代企业来说，无证施工可以算是最为恶劣并且所不能接受的行为之一。一些施工企业一心只看重经济利益，在拿到了项目之后立刻开始施工，完全不管是否拿到了施工许可证。在这种时候施工的准备工作往往都没有完成，很多安全保护设施都没有准备完成，安全监理工作没有到位那么现场的安全自然就得不到保障。同时过于追求经济利益会出现过于追求进度的情况，使得施工现场混乱。甚至有的企业为了压缩成本谋取利益，而将应有的安全生产工程成本支出大面积压缩或者裁剪，有的施工企业其实根本不具备施工的能力，所以在进行施工之后想要在更为隐蔽的情况下进行施工，所以没有进行任何的安全保护，也没有设置相应的保护设备，所以对于施工人来说存在极大的安全隐患。

2.3监理单位对于施工现场的安全监督工作没有发挥出效力

除了建筑企业自身要对施工现场进行安全监督管理，还需要监理部门来协助。监理部门的任务就是找出那些建筑企业所无法发现的问题，在目前的环境下主要的质量审查方式就是建筑企业和监理部门的共同合作。对于那些违规的操作人员不采取相应的惩罚措施，也不考虑施工人员是否会出现安全事故的行为，造成这种现象的原因一方面是由于监理部门对自己的监理范围理解不够全面，认为施工人员的安全监管不属于自己的管理范畴。另一方面也是想缩短工期，尽快完成工程建设，所以对于施工现场的安全监管工作并不是特别强调，在这种情况下监理部门对于建筑施工现场的安全监督管理工作可以说是没有什么实质性的作用。

3建筑工程施工现场安全监督管理的主要策略

3.1制定相应的建立法规，对监理市场进行整顿

对于当前建筑行业来说所推行的建立法规是有很多缺陷的，在很大程度上来说监理部门是没有发挥出应有的作用的，所以如何建立其更加完善的监理法规并且将其更加的完善，就能更大程度的杜绝施工现场发生安全事故的几率，不仅可以帮助企业增加自身的收入，同时可以对企业的信誉有所提升，更好地建设起市场并且推动其发展。想要做到上述内容，首先需要对监理市场进行充分的了解，掌握市场发展的规律并和现有的法律法规相结合，从而更好地完善其有效性。这样不仅可以让监理单位的执行监理能力有所提升，同时可以为监理市场的进一步发展提供一个良好的环境。

3.2对监理团队进行加强

想要让监理团队更好地提升自己的管理能力和管理职能，首先就要让企业意识到施工现场的违规操作会严重的阻碍企业的发展。我们要按照相关的法律法规来严格加强对于监理团队的管理，坚决杜绝那些违规操作等不良行为发生。同时加强对于监理人员的培训，提升他们的技术水平从而更好地从整体上加强监理团队的素质，从而更好地为施工现场安全做出保障。

3.3强化施工现场的安全监理管理工作

提高施工现场的安全水平最为有效的并且直接的方法就是强化施工现场的安全监理管理工作。首先要检查施工管理人员的配备情况，并且定期考核施工人员的业务能力以及综合素质水平，通过安全意识教育以及业务能力培训等降低因为管理人员的素质不足而出现施工现场安全问题。

4结束语

安全监理工作是一项比较复杂的工作，监理企业在思想认识、企业的内外部环境等方面都还存在着一些问题，需要采取一定的针对措施，保证工程施工安全监理工作的顺利开展，这就要求广大监理人员和监理企业加强认识和学习国家有关法律法规和安全知识，制定有关安全管理制度，确实落实安全责任制，督促人员不断学习和总结安全监理经验。

参考文献：

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