如何提高加油站施工管理水平的对策

巴荣新

摘 要：随着经济的不但发展，社会在不断的进步，私家车数量不断增多，人们的加油需求量增加，自然也推动了加油站的建设。近年来，我国的加油站建设数量逐渐增加，极大地满足了人们的加油需求。但与此同时，对加油站建设施工现场的安全管理要求也越来越高。加油站工程性质特殊，存在的安全隐患较多，为了切实保障施工安全，应当要深入分析施工现场的安全管理现状，找出现存问题，采取针对性的措施进行改善。本文主要结合实际对加油站建设施工现场的安全管理问题及措施进行了浅要分析，旨在促进加油站建设的进步。

关键词：加油站；建设施工；施工现场；安全管理

引言

作为成品油销售的主要基地，近两年关于加油站的施工项目与改造工程数量逐渐增多。但是就实际加油站改造结果分析可以看出，虽然很多施工改造项目的整体质量与管理水平有了一定提高，但是仍有很多施工项目存在严重的质量问题，需要引起人们的广泛关注。

1加油站建设项目施工管理的必要性

近年来，人民的生活水平逐渐提高，最终使得私家车数量不断飙升，用油量也会随之增加，这在无形当中，也增大了加油站的需求。所以，加油站需要不断的建设与更新，只有这样，才使得人民得到满足。对于加油站而言，汽油的销售是最主要的，而对于消费者来说，也是主要获取点，关于加油站的建设，由于不需要大量资金的投入，也不需要大量施工人员，可以定性为小型项目来建设，可是，在施工建设过程中，避免不了的就是对加油站会产生一些影响，例，前期资金预算、施工人员的道德素质、施工过程中的环境都会有影响；作为加油站站点而言，必须做好施工前计划，对建设项目过程中的管理工作做到位，将影响率降到最低。

2加油站建设施工现场的安全管理现存问题

2.1存在较多的项目分包转包情况。虽然说，加油站工程会选择相关资质合格的施工单位作为承包单位，不过很多单位由于自身人手有限，经常会另外将部分施工任务分包、转包给别的施工队伍，这些施工队伍的施工资质却没办法完全保证。现实中，经常存在分包、转包的施工队伍的资质不合格的情况，由这样的队伍来负责加油站建设施工，经常会出现施工安全问题。

2.2成本管理问题。为了进一步提升加油站建设项目的整体施工管理效果，一定要建立相应的施工管理机制。但是现阶段，很多施工单位在成本管理上，仍采取项目组负责的方法来进行成本管理，让项目组当中的管理人员做施工成本管理工作。但是在成本管理当中，由于缺少相应的管理机制，对管理人员的管理行为进行合理有效的监督、激励，从而使得管理人员管理工作相对比较懈怠，同时也没有对实际成本管理工作进行充分重视，最终导致项目建设成本一直处于居高不下的状态，企业资金浪费严重的情况时有发生，且还找不到相关的直接负责人对此进行负责。

2.3项目管理的各个环节分工不明确的问题。加油站项目管理的重点内容是项目建设成本、建设进度和成果质量的管理。这三个部分是不可分割的统一的整体。项目管理中通常的做法是对这三个方面分开进行管理，这也是基于人力和物力的综合考虑的，这样的管理办法更有助于工程施工计划的顺利进行。三个方面都是由不同的人员负责管理的，这大大减轻了管理人员的工作量，但正因为是分开管理，便会存在沟通不畅、职责不清、无大局观等弊端，很多管理人员往往是只着眼于自身部分的管理，缺乏与其他人员的有效沟通，导致最终的建设成本增加，或是阻碍了施工的进展，由此可见，三方的协调管理是极其重要的。

3加油站建设施工现场的安全管理措施建议

3.1严格把关分包转包。石油销售企业在选择加油站工程的施工单位时，应先建立完善的项目招标管理制度，成立施工单位资质审核小组，严格审查施工单位及分包、转包单位的相关资质。另外还要重点审查施工单位的规章制度、操作规程、业绩表现、人员情况等，确保其符合要求。

3.2加强施工安全教育。施工开展之前一定要对员工进行安全教育，同时合理开展相应的施工培训，让员工充分认识到安全施工的重要性，同时不断提高自身的安全意识，并将其应用到实际的施工当中；对施工现场中出现的安全隐患与可能引发的安全事故因素，相关人员要向施工人员进行全面讲解，便于施工人员形成相应的安全保护意识；要在施工现场进行安全教育宣传，同时设定相应的安全警示标识，让员工在施工阶段了解安全施工的重要性，最终逐渐将安全意识深入脑海形成施工操作习惯。此外，业主与施工单位要定期召开安全讲座，讲述安全事故实例，让员工深入反思，然后展开相应的安全教育考试，了解施工人员对于安全问题的掌握情况，便于后期反馈工作的顺利开展，同时帮助企业更好的更新安全教育知识培训，为安全管理工作提供一定的参考。

3.3施工中质量的控制。施工过程控制是整个加油站建设工程质量控制最为重要的环节，其中控制的重点为油罐安装、工艺管道施工、管道严密性测试、潜油泵的安装与试运转等等。当前，我国加油站的油罐基本上都为双层油罐，油罐吊装的操作人员必须要具备丰富的经验和娴熟的吊装技能，以保证油罐的稳固性和严实性。罐区的回填质量控制是十分重要的，首先要保证回填的填料使用正确，一般采用湖沙或者黄沙，并且对湖沙或者黄沙的纯度要求很高，不能掺有杂质。为严密监测回填质量，每回填完一米就要检测砂砾的厚度，保证厚度满足相关的施工要求。控制工艺管道的施工质量则主要将重点放在管道的预制加工和工艺配管方面。对工艺管道进行密实性和强度检测的时候要严格按照相关的检测标准进行，潜油泵安装也必须严格按照安装说明进行，安裝完成后要清理干净管道内的杂物。

3.4完善施工过程材料进场管理。加油站建设的施工质量管理必须要关注细节，正所谓细节决定成败，只有做好细节方面的质量管理规范工作，才可以为最终的施工质量提供保障。在整个施工过程中，应该对材料进场管理提高关注度，并将其作为施工质量管理的一个重要内容。在具体的材料进场管理当中，可以专门设置相关机构和配备工作人员负责对整个现场当中的材料进行管理，明确划分各工作人员的管理责任，实现近场管理的全面监督。

4结语

结合上面的讨论知道，加油站油设工程施工管理的中心内容是对施工质量的管理，目前我国在这方面还存在一定的不足和问题，针对加油站建设施工质量管理方面存在的施工人员专业性不足、施工质量控制体系化较低、施工组织工作不完善、没有形成强大的质量监督保障机制等问题，应当采取具体行动来增强施工作业人员专业培训、打造合理的加油站质量保证体系、提升施工组织工作以及发展合理的质量监督保障机制，最终将加油站建设工程施工的质量提升上去。

参考文献

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[2] 许春发，杨喜臣.山火突袭油库无恙[J].商业时代，2005（13）.

[3] 李广滨.加油站油库建设项目的施工与质量管理[J].产业与科技论坛，2017（20）.