郭成财
摘 要:本文针对湛江农垦东方红农场的支柱产业—剑麻展开研究,在对剑麻进行swot分析的基础上,深入探讨分析剑麻的经营模式,在此基础上提出促进湛江农垦东方红农场剑麻产业做大做强的建议。
关键词:东方红农场;剑麻产业
剑麻是湛江农垦东方红农场的支柱产业,是立场之本和重要的经济来源。东方红农场借中央出台农垦改革文件的指示精神和重大历史机遇,进一步做强做大剑麻产业。
一、农场发展剑麻产业的SWOT分析
1.优势
(1)区位优势。农场地处海南通往中国大陆最南端咽喉处,距离高速公路7公里,铁路徐闻站20余公里,同时毗邻港口,交通发达,物流优势极为明显。
(2)地理气候资源优势。雷州半岛冬春连旱,台风频繁,种植香蕉、果蔬等高产、高效作物风险极大,剑麻既抗旱又抗风,管理简单,常年可收割,成为该地区极具发展优势作物。
(3)技术优势。农场发展剑麻已有50多年历史,种管经验丰富,栽培技术措施成熟,科研基础雄厚,组织架构、管理制度较为健全,机械化水平较高,备耕、起畦、基肥、除草等剑麻机械化水平已达75%以上。
2.劣势
(1)劳动力日益紧缺。剑麻属于收割环节劳动密集型农业,劳动强度大,原有剑麻一线工人老龄化严重,且年轻人已多不愿意加入从业队伍,导致剑麻一线工人青黄不接。
(2)剑麻种植投资周期长,生产效益慢。长年3~4年,剑麻生长易受斑马纹病、紫色卷叶病等病虫危害,投资周期长,资金周转量大,收效缓慢,影响职工种植积极性。
(3)科研开发后继乏力。剑麻生产技术有待进一步创新,测土配方施肥未全面推进落实,营养诊断未广泛开展,两病防控还停留在预警阶段。农场人才机制落后,干部竞聘、绩效考效等力度不足,影响干部积极性,不利于留住技术人才,导致技术骨干缺乏。
(4)剑麻品种单一。目前剑麻品种仅有东1号(H.11648)和紫色卷叶病抗性种苗,杂交育苗工作中断,种质资源圃缺失,一旦出现重大病虫危害,产业将受到极大威胁。
(5)剑麻园地土壤破坏严重。化肥和除草剂滥用 ,有机肥施用不足,土壤重金属污染严重,生物多样性降低,没有对麻园土壤及时修复改良,剑麻总体生长形势大不如以前。
3.机会。一是全球剑麻种植面积整体萎缩,市场对剑麻纤维的需求还在巨大缺口,近期剑麻优质纤维价格稳定在15000元/以上,优质麻片价格500元/吨左右,比较其它作物生物量有价格优势,利润空间较大。二是国家对现代农业的大力扶持,农工减负、农业减税、农机购置补贴等支农惠农政策大大减轻了农业生产的负担。同时,剑麻产业还有望争取到国家专项产业扶持政策。
4.威胁。剑麻种植面积不受调控,价格起伏波动较大,不能稳定种植剑麻积极性,同时剑麻紫色卷叶病、斑马纹病等病害长期未能根除或研发高效防控措施,这些病虫害对剑麻产业发展构成巨大威胁。
二、剑麻经营模式分析
1.由农场投资的公有制经营模式。该模式的优点是能够充分发挥农场雄厚资金、人才众多、技术先进、基础设施配备优势,便于快速推广推进先进技术,实现农技农机标准化管理,缺点是管理人员多,责任落实容易出现不到位的情况。。
2.新型经营主体适当规模经营模式。指由农业能手、大包户、社会团体等募集资金合股经营并达到一定规模(300—1000亩)的经营模式。该模式的优点是经营管理较为灵活,有利于新技术的引进推广,不足之处是容易出现资金不足或资金链断裂的风险,股东多意见不统一可能导致半途破产,中途转让不受农场监控的局面。
3.职工岗位承包的经营模式。该模式岗位承包面积平均40亩左右,优点是管理及时到位,便于家庭就业脱贫致富奔小良,保障家庭经济稳定利益,缺点是不利于新技术的推广应用,职工技术跟不上发展,接受新技术的思想不够先进,也容易出现职工资金不足,周轉困难而导致投入不足,管理跟不上而弃管丢荒现象。
三、对农场做强做优做大剑麻产业的建设
1.坚持集团化、企业化发展方向。充分发挥剑麻集团的龙头集团功能,做强做优做大剑麻产业,协调处理好一二产业间的利益关系,努力做到工业反哺农业,促进工农业融合发展,推动剑麻产业的持继发展。农场作为剑麻产业的基地,致力于建设高产优质的麻园,为剑麻集团提供优质的工业原材料,保障工业有足够原材料的加工,以经营效益和成本控制为导向,严格落实生产标准技术措施,实现剑麻精细化标准化管理。建立剑麻经营专账,规范运作,节本增源,努力提高农场经营效益。集团公司有剑麻制品加快突破研发,加快高新科技制品研发,提高剑麻制品终端价值和附加值,加快剑麻工业利润向农业端回流。
2.加强规划和管理。将现有的耕地板块合并成500—1000亩的大田规模,加强排水和道路基础设施建设,布局生态防护林,防护林占剑麻园地的面积到达1:8以上。培育优质健康种苗。加强剑麻田间管理。施肥坚持以有机肥为主,基施有机肥1500公斤/亩,年追施有机无机复混肥600公斤/亩,除草工作要除早除小,切忌草多再除,以人工捡除高草杂木为主,机械粉粹为圃,化除为其次,病虫防治结合监测预警预报,要做到及时高效。培训专业化、组织化的职工队伍,加快普及剑麻职工的基本生产知识,加强加快对剑麻机耕队、种麻队、管理队、割叶队等队伍的组织化建设和专业化培训,推进农业生产的标准化进程。
3.推动生产经营模式多元化。引进农场外的资金共同经营、共享利益分红,聘任专业技术人员参与管理,促进多种经营模式的融合发展,实现经营融资形式的多样性。推动周边农场剑麻基地的联合联营联盟,共同参与剑麻价格的制定,以获得更大的收益。
4.建设剑麻产业园区。由剑麻集园牵头,联合东方红、五一、幸福、火炬、金星农场建设剑麻叶片加工厂、纤维制品厂、麻渣制肥厂等厂集合管理的工业园区,基地单位共同参与工业管理,共同分享工业利益,促进工农业的融合发展。以剑麻为主导发展旅游观光休闲农业。集成农场农场美丽乡村建设,结合光伏电厂,肉牛养殖,开发休闲农庄,加快一二三产业的协调融合发展,为农场带来更多的发展空间。
5.大力发扬农场先进文化和农垦精神。当前农场经济建设较快,但文化建设相对落后,部分职工缺失精神追求,吃苦耐劳,甘于奉献精神的精神总体上大不如以前,必须深度挖掘农场前辈艰苦奋斗勇于开拓的精神文化并将其发扬光大,注重农场文化品牌建设,以此推进剑麻产业健康持继发展。
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