如何提高市政道路桥梁施工管理

郭现+王建富+王天然+梁建+何桂花

摘 要：市政道路桥梁工程质量，直接关系到群众生命财产安全，为此，一定要高度重视市政道路桥梁施工管理，通过对施工管理过程全方位的参与，及时发现隐患，找出问题，快速清除。本文对影响路橋施工质量的因素予以分析，并对施工管理过程中应采取的措施进行了阐述。

关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理

市政道路桥梁工程质量，直接关系到群众生命财产安全，近年来，我国一些地方相继出现道路桥梁垮塌事件，从而引发各界对市政公路桥梁工程质量的关注。本文认为，要确保道路桥梁质量符合要求，必须严格加强施工管理，从施工材料、施工过程、竣工阶段等方面强化管理，才能确保人民群众生命财产安全不受损失。

一、影响路桥现场施工质量的关键因素分析

1.人力要素

路桥项目工程量大。施工周期长，施工人员多，参与组织施工人员一般包括项目负责人、各级管理人员、技术协调者、以及基层班底作业人员。这些人员的专业技术、责任心、受教育程度等都将会对路桥施工质量带来一定影响，对他们的管理必须遵循科学有效的方式，否则，一个环节出现问题，施工过程就可能出现大的问题。

2.材料因素

材料是路桥建设中用以保证质量的关键，从对历次路桥垮塌事故进行分析，笔者发现，不少事故的原因在于施工方偷工减料，没有按照施工要求选择符合标准的材料导致的。如哈尔冰高速桥垮塌事故，就在于施工方使用的水泥标号不达标。因此，路桥建设一定要加强对原材料的管控，选择符合标准的原材料进行施工。

3.机具设施因素

路桥建设使用的机具产品使用型号、规格、数量等的合理，能够加强作业的施工效率。因此，机具设施的支配管理应能在设备在购入置办环节时就着手进行组织管理，从基本的型号、规格、使用数量等进行严格控制，以求设备使用能够和实际工况作业进度相协调，提高了机具设施的支配能力，降低设备闲置，最终使得设备资源的使用能够不铺张与不浪费，进一步保障了路桥建设的硬件基础足够充实。

二、提高路桥施工管理的几点措施

1.完善施工管理体制

路桥施工项目要严格按照项目管理体制进行，尤其对于市政路桥工程项目，一定要先对项目进行立项，经专家科学评测后方进行项目招投标等后续工作，尤其是当前，随着环保政策的逐渐加码，任何一个项目立项前还要进行环保测评，待所有测评达标后，进行下步工作。施工过程中，项目经理作为项目管理第一责任人，对项目的质量检测和施工环节之间的衔接做好管理工作，通过健全管理体制，营造出各负其责的管理体制，从而确保项目各环节都有相关责任人，确保和路桥施工质量与进度。

2.质量监控应贯穿于施工全过程

在路桥施工前应制定规范的质量监控程序，对相关材料进行认真整理的同时还应制定合理的施工报告。质量监控应贯穿于施工各环节中，对施工质量的检查应采取抽验与自我检查两种方式进行，经质量自检合格后才可向质量监理工程师进行提交。路桥工程检验质量完成后，对相关技术交底工作也要做好。项目经理部应对工程技术方案予以仔细检查整理，还应对路桥工程质量目标予以进一步明确，路桥工程设计意图、质量目标及技术标准的确定细则都应通过上述流程进行确定。

3.引入大数据对施工过程产生的数据予以有效检测

路桥施工过程中所产生的各种数据都应进行科学检测，确保提取的数据符合相关工程质量要求参数。施工过程中的参数如果经与大数据比对，出现偏差，技术工作人员需要尽快查明情况，如果是由于施工过程中原材料使用未达到要求而出现的问题，技术人员应将数据尽快向业主或主管经理反映，以尽快采取措施予以弥补。

4.创新管理，确保施工过程有序推进

路桥工程往往工序多，工艺复杂，因此，投入的人力和物力也较多，特别是施工过程中，部分环节常存在着交叉问题，导致有时责任难以明确，出现问题时候容易导致扯皮现象发生，为此就需要在管理上大力创新，一是让所有参与人员都进行技术交底工作，这样工程中不同岗位人员都能够对自己的任务和责任进行明确，项目管理人可以更加方便地协调，差错出现率也可以得到减少。另一方面随着大数据时代的来临，可以考虑引入信息管理模式，如将施工各环节的技术要求、质量标准、原材料选择标准等输入数据库，并将每个步骤环节的岗位职责和要求输入数据库，在施工过程中及时采集相关数据，并与数据库进行比对，从而对施工过程予以全方位监测。

四、结语

随着时代的发展和我国经济实力的日益提升，城市基础设施建设近年来也获得了快速推进，其中路桥等基础设施的建设力度最大，速度最快，但路桥在使用过程中也出现了一些质量问题，造成了人民群众生命财产受到损害，为此，一定要对道路桥梁施工的安全格外重视，通过对建设施工过程中全方位的质量监控，确保路桥工程质量。

参考文献：

[1] 沈文博.论工程项目的质量控制主要体现在那些方面[J].建筑工程，2010 （28）：54-56.

[2] 赵国富.浅谈建筑工程项目中质量控制与安全管理措施[J].建材与装饰， 2010（4）：58-60.

[3] James R. Evans ，William M. The Management and Control of Quality [M]. Cengage Learning，2009：17-18.

[4] 狄海德.项目管理[M].上海：同济大学出版社，2006：22-24.endprint