陈娜
[摘要]在企业的生存与发展中财务风险对其有巨大影响,作为企业财务部门应该要对风险有研究,要分析与调查当前市场风险,做好预备方案。随着市场经济不断发展下,经济、科技、产业都在不断崛起,将使企业面对更多的风险与竞争,本文将主要从目前的公司内部管理上对财务危害的把控问题以及改进意见作详细论述。
[关键词]企业财务 财务风险 防范 分析
在市场经济的环境下,许多企业不断重视财务风险带来的影响,企业财务危害一般包含投资危害、收益危害、分配危害等,但对于财务风险却没有一个准确的定义,不管有多少种说法,统一的看法都认为风险既是经济学中的一种表现形式。由于企业在财务危害中属于被动方,具有不确定性的特点,导致企业资金的原本收益和预估收益差异较大,造成这一现象的不仅有企业财务活动的组织方式还有管理上的问题所导致,所以在企业财务危害中,需要对财务危害有充足的研究。而在当前企业财务风险的研究上还存在许多不够,下面针对当前企业财务危害形成的原因作具体论述。
一、当前企业财务风险产生的原因
在当前市场经济环境冲击下,财务风险对于企业内部的影响也随之加大,而造成财务风险的原因有要从很多方面考虑,在财务风险中不仅有市场环境刺激因素,也有企业管理方式上的原因,需要从各个方面查找危害形成的原因。
(一)市场经济的形式复杂多变
造成企业财务危害的外在原因是社会市场经济的氛围下形式复杂多变,是在包括资金、法令、市场、资源环境等条件下形成的,虽然这些原因不是在企业内部组成,但也给企业的财务办理带来影响。要是财务管理方法没有顺应在这个环境下生存,那么给企业的发展也会有艰难和影响,因为现在的管理机制不是很完善,系统的构建也不规范,加上企业管理职员的素质不高。造成企业在管理上没有对外部原因刺激下的修改能力。
(二)企业内部财政关系混乱,资金构造不规范
在目前的资金构造设置中不少企业的设置都不规范,资金构造不规范会导致财务承受力过重,支付能力不够最终造成财务危害。不仅资金结构不合理会导致企业财务风险,企业内部财务关系的管理也是财务风险产生的原因,企业财务关系混乱主要表现在企业内部上级和各部门之间,对于资金的使用没有明确的准则,该负责和分配的人不明确的,导致对资金使用率的降低,流转严重,并且安全性和完整性得不到保障。
(三)企业的管理制度不健全
企业财政危害的形成因素与企业自身的解决有重大联系,企业自身在对企业的解决方式上并没有引起足够的重视,没有适合的管理机制,没有制订规范、科学的管理系统,这些都制约着企业财政管理发展的有用性,在制订管理制度时不仅要领会到公司内部的因素,还需要把控公司外部因素,内外结合制订适合公司的科学合理的管理规制。
二、企业内部财务危害的防范解决措施
在企业的风险形成后应该找出改进的措施,建立风险防范意识,在这方面需要加强信息系统的建设和人员的管理素质等,下面将对风险防范措施进行详细分析。
(一)强化信息系统
加强信息系统的完善可以提高企业在管理上的效率,要完善企业的管理制度是一项最基本的工作,掌握企业的运营状态,对企业的管理进行监管和控制,能让企业内部的工作人员了解控制企业的运营的动态,能在财务危害出现时提供准确的调节的方案,使公司工作正常进行。这样的做法不但能给公司内部的工作在效率上有所提高,也能强化公司在管理上的发展。
(二)完善科学的内部控制制度
严格的内部把控规制是预防财务危害发生的最佳方法。在财务内部控制上首先要合理、科学的对数据进行整理与搜索,避免出现盲目和无效性,以此來降低企业内部带来的财务风险。其次是要通过对防范方案科学的分析和控制,使完整性和安全性在企业财务上得到保障,例如将制度的细则、财务预算、资金处理方式等都详细罗列出来,公开透明都能使企业在财务风险上有约束以及降低风险。
(三)设置奖惩制度
在公司内部创设对财务内部把控的奖励机制,可提高员工对工作的积极性,奖励制度是用来激励员工对工作的积极性,在工作中应该奖罚分明,这不仅能使企业在管理工作上更加有效率,也提高了员工的素质。做到权责分明,奖励和惩罚都公平,能使内部控制工作更加规范化和标准化。
(四)加强风险防范意识
要加强对财务危害的预防意识需要强化决策程度。增强公司管理活动,必须要实施科学合理的财务解决模式,从客观决策上来制定方案,运用到实际活动中。在对财务危害的调查上要有谨严态度,尽量避免财务危害的出现,强化对财务危害的研究和预警不仅能让公司在遇到财务危害时有解决的办法,也提高了效率,同时增加了企业的管理方面的经验。
三、结语
在任何企业公司中都需要对财务危害有预防意识,而且财务危害是企业中肯定存在的。通过对财务风险意识的加强,能够使风险在一定程度上降低,也有利于企业在管理上面的发展。当前社会中,越来越来多的公司都对财务危害有了意识,都在不停的改进措施,要想加快改进的步伐还需要对财务风险形成原因和产生的根源进行具体分析和把控。加强对制度制定的措施,通过科学合理的应对决策,能有效预防财务风险,保证企业的正常运行,稳定发展。endprint