本报特约记者 卢昊
就在日本各大媒体聚焦特朗普亚洲行时,一向“特立独行”的东京电视台再次以另类的方式“抢了头条”。在报道特朗普与安倍打高尔夫球时,该台将安倍在沙坑中摔倒翻滚的镜头反复播放,丝毫不给首相面子。事实上,这已经不是东京电视台第一次在政治新闻报道中玩出“ 新花样”了。对突发新闻“ 冷漠不顾”, 对政治报道“ 很不正经”, 让节目娱乐化、个性化,东京电视台虽然一直被吐槽,但“从未被超越”。
作为日本电视媒体的大本营,除具有半官方背景的NHK 电视台外,东京还拥有日本电视台、富士电视台、朝日电视台、TBS 电视台和东京电视台五家民营电视台,即所谓“民放五局”。东京电视台是“民放五局”中的“小弟弟”,成立时间最晚,规模、总资本和年利润均排名最后。东京电视台50 多年的“发展史”实际上是一段不断转型、寻求生存空间的历史。该台成立于1964年4 月,最初属于日本科学技术振兴财团。在当时日本政府重视教育、振兴科技的宣传方针下,该台负责为财团附属高中播放电视教学节目,却也因此收视率低下、负债严重甚至开不出工资,不得不被迫裁员,压缩播出时间,但经营依然难以脱困。直到1969 年,日本经济新闻社出资10 亿日元(约合6000 万元人民币) 收购了该台。1973 年,该台正式更名为“东京12 频道”,逐步从教育电视台转型为综合电视台。1981 年,“东京12 频道”更名为东京电视台,依托日本经济新闻社的资源拓展播放平台,业绩逐渐得到改善。2004 年,该台在东京证券交易所上市,成为“五大民放”中最后一个上市的电视台。
众所周知,东京电视台节目风格独特,无论发生任何突发新闻都会雷打不动地播放预定节目。2011 年东日本大地震发生时,东京电视台直到NHK 地震速报后8 分钟才开始播出紧急新闻,是各台中最晚播出紧急节目的,在各台直播天皇对灾区民众讲话时,该台居然还在播放美食节目。一直以来,无论地震海啸、天皇去世、首相辞职、朝鲜射导、特大罪案发生,东京电视台都“不为所动”,最多插播一条字幕,其“高冷范”被日本人称为“日本最强”。今年日本众院选举期间,东京电视台特别节目中还专门深挖了各议员候选人的各种“黑历史”,并在介绍候选人时播放出来,连安倍也未能幸免,但这样的节目反而大获观众好评。
此外,与其他电视台大量拍摄电视剧不同,东京电视台在电视剧制作量方面排名倒数第一,所拍摄的电视剧也尽可能地节约成本。但与此同时,该台动画片播放量在民营各台中居首,参与制作的著名动画片包括《数码宝贝》《银魂》《火影忍者》等,因而也被称为“动画台”。为迎合民众的娱乐需求,东京电视台还制作了大量低成本娱乐节目,专走“亲民路线”。日本著名女子组合“早安少女组”就是从东京电视台的娱乐节目中出道的。在日本乒乓热兴起的背景下,很少花大价钱购买赛事转播权的东京电视台还购买了世乒赛转播权。
而东京电视台之所以一直坚定地走“突出差异化”的发展路线,缘于其在财力和播放网络上与同行业巨头存在明显差距。2016 财年,该台净利润约为50 亿日元,还不到日本电视台的1/8,约为富士电视台的1/6、朝日电视台和TBS 电视台的1/3。与其他“民放五局”相比,东京电视台的联播网也是最小的,仅拥有大阪电视台等5 个地方合作电视台。在日本媒体业界人士看来,正是由于东京电视台擅于“赶潮流”,造话题,尽可能地独辟蹊径,因而才能用远少于其他民营台的预算,取得平均水平以上的收视率。
事实上,在日本近年来经济增长缓慢的背景下,民营媒体的经营正面临挑战,各电视台都在压缩节目预算。东京电视台的“不按常理出牌”只是其中一个缩影。为了尽可能瓜分市场份额,各民营电视台都在改革节目内容,迎合观众的猎奇心理和欣赏口味。新闻标题噱头化、政治节目娱乐化、娱乐节目“无操守”,对此,日本媒体业界人士也坦承,现在日本大众媒体市场竞争太激烈,生存与商业利润支配了行为原则,“一切都是为了收视率”。▲