“两库”管理机制在线损异常管理中的应用

王慧芬

（东莞供电局，广东 东莞 523008）

“两库”管理机制在线损异常管理中的应用

王慧芬

（东莞供电局，广东 东莞 523008）

根据线损异常的管理要求，应更好地落实异常线路、台区的排查处理工作。结合东莞城区供电分局工作实际，参考项目管理方法，通过建立线损异常分线、台区的“排查库”“处理库”，并制订相应的入库、出库、管理、考核、通报等五大管理机制，强化了线损异常的PDCA闭环管理，有效降低可线损的两个“异常率”。

线损管理；线损异常；线路；台区

线损管理一直都是电网企业输配电环节节能减排工作的重中之重，是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标之一。总结近来线损管理中的问题和薄弱环节，关键还是落在一个“分”字上，“分”就是指线损的“四分”，指对所管辖电网采取分区、分压、分线和分台区的综合管理方式，围绕线损“四分”管理也开发了大量的信息系统，但仅仅依靠信息系统和技术手段，没有一套有效的管理机制，仍然无法保障线损“四分”的常态管理和“分”出问题的后续处理跟踪。我局针对这些问题，开展了线损精细化信息化管理和分线分台区线损“两个对比”工作后，建立了一套有效的管理机制。

1 线损异常管理存在问题

线损异常管理涉及营销、配电、计建多个部门，异常线路、台区的排查、处理关键在于各部门、班站和个人的工作配合及其成效。以往，线损异常排查、处理在分解为具体目标和任务后，并未进一步转化成具体、可评估的方案及周详严密的计划和可监控、可根据实际情况进行调查的机制，导致各方面的行动指向性、统筹规划性不强，不够集中于目标，也造成了归口部门解决线损异常存在一定的难度。

2 线损异常管理“两库”管理机制

我局针对各种异常情况，通过建立线损管理的“排查库”“处理库”机制，使“两库”成为牵动线损异常排查、处理的指令库，规范线损异常的资料管理，强化异常线路、台区动态跟踪，推进线损管理向精细化管理转变，并推广“两库”。

2.1 入库机制

每月8日前完成对初次启动异常的线路、台区分析，并启动异常处理，及时将异常情况上报并入库。对于未能确定异常原因的线路、台区经线损管理专责审核后纳入线损异常排查库，线损管理小组按照排查库内的异常台区、线路订制每月的线损排查计划；对于异常原因确定的线路、台区，线损管理人员在落实处理措施后，经线损管理专责审核后纳入线损异常处理库，安排处理。

图1 线损异常台区处理库

2.2 出库机制

对于查明异常原因的线路、台区，经线损管理专责审核后移出排查库；对于处理完成并线损恢复正常的台区、线路，经线损管理专责审核后移出处理库。

2.3 管理机制

各处理责任人每月25日前完成所负责处理的异常线路、台区处理进度的填报，并将报表发至线损管理人员；线损管理人员每月26日前对本月线损排查、处理情况进行统计，并滚动更新“两库”。

2.4 考核机制

每月根据线损异常排查、处理情况，通过警示灯机制进行考核：蓝灯表示本项工作已完成；绿灯表示目前工作进度可控（未超过计划完成时间）；黄灯表示目前工作进度轻微落后于计划（超过计划完成时间1个月内）；红灯表示目前工作进度严重落后于排查、处理计划（超过计划完成时间1个月）。

2.5 通报报机

每月线损工作例会后，3个工作内日发布线损月度工作会议纪要及“两库”情况，通报线损异常排查、处理情况。线损异常台区处理库如图1所示。

3 结束语

电网的电能损耗不仅与电网的结构和负荷性质有关，而且还与企业的管理水平密不可分。

在电网企业的线损管理中，往往通过采取规划降损、技术降损、管理降损和运行降损等措施减少电能在电网传输过程中损耗和损失。管理线损是影响指标是否能完成的主要因素之一，因管理不到位造成的电能损失在整个实际线损中占有较大的比例，而理论线损是分析能否完成指标提供的一个有力技术理论支撑。

事实证明，通过“两库”管理机制在东莞城区供电分局实际运行，2016-01—2016-08，城区分局10 kV分线异常率为0%，0.4 kV台区异常率为0.33%.通过通报完成情况及预警监控，提高了线损异常排查、处理的效率，强化了线损异常PDCA的闭环管理。

［1］方桂初.浅谈如何降低管理线损［J］.科技与企业，2013（23）.

［2］唐天伟.配电网线损管理技术［J］.电脑知识与技术，2012，8（35）.

［3］刘茶.详解管理线损［J］.中国电力企业管理，2008（06）.

［4］杜雪.基于信息系统的线损四分常态化管理研究［D］.广州：华南理工大学，2012.

F407.61

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2017.21.081

2095－6835（2017）21－0081－02

〔编辑：张思楠〕