供电专业政工干部队伍的建设浅谈

黄传勇

【摘 要】社会经济的不断发展越发凸显了供电公司在当前社会生活中的作用。当前的社会已经是一个开放的社会，不同的社会思潮对人民群众的思想造成了较大的影响。供电公司专业政工干部的综合素养提升影响着整个供电公司的发展，供电企业应该强化供电公司专业政工干部队伍的建设，通过建设干部队伍带动供电公司全体员工综合素养的提升。本文通过分析建设工作专业政工干部队伍的作用，探究建设供电专业政工干部队伍的具体措施，以期带动供电企业的整体发展。

【关键词】供电企业；政工干部；队伍建设；作用；具体措施

前言

企业的思想政治工作可以被看做是整个企业工作的中枢，政工干部作为企业优秀人力资源的代表，干部队伍对企业整体发展和进步有着重要的作用。我国现代经济水平的不断提升和时代的不断进步，导致很多企业在发展过程中面临了越来越复杂的问题。任何企业员工思考问题的方法、工作的态度以及认识呢国家爱之光的变化对企业的发展都有不同程度的影响。在新形势下，企业需要拥有一支素质高、办事效率高、思想价值观正确的政工干部队伍，做好企业的思想政治工作，进而让整个企业能够面对各种变化莫测的市场风险，保证企业的市场竞争力。

一、建设工单专业政工干部队伍的作用

（一）可带动全企业工作人员共同进步

供电企业在进行供电专业政工干部的选拨过程中需要注意两点。一方面，政工干部要有较高的道德素养以及较高的工作责任心，即政工干部要能够为企业、为企业工作的每一位员工的发展做出长远的思考。另一方面，政工干部要拥有扎实的专业知识技能，即有能力为员工提供专业的指导，在企业工作中拥有带头作用。提升政工干部的整体素质，实际上及时提高供电企业整体员工的素养，从某某种层面上看，建设供电专业政工干部队伍，实际上就是为了带动企业员工的整体素养的发展，从而达到促进企业进步发展的目的。

（二）可以实现供电企业的规范化管理

社会经济的发展导致供电企业规模不断扩大，在竞争日以及刘的市场环境下，供电企业想要继续发展，开展规范化管理十分必要。企业工作的规范化管理离不开供电专业政工干部队伍的建设[1]。与此同时，物质生活质量的提升让人民群众逐渐开始追求精神生活和更高的物质生活，供电企业如果想实现稳定发展，不仅要给予员工稳定的物质保证，同时更要关注员工的思想动态，要让员工主动认同企业的管理方式和企业的价值观，从而主动做到自觉遵从企业的规章制度，履行自己的工作职责。而企业政工干部的主要工作就是通过关注员工的思想动态，以自己的模范行为引导每一位工作人员进行正确的工作行为，要让工作人员的思想价值观与公司的发展保持一致。

（三）能满足当前市场经济的实际需求

我国社会制剂经济体制的不断完善下，国家现阶段市场经济的需求对政工干部队伍提出了更高的要求，需要政工干部队伍勤俭简约，不浪费国家资源，有效控制供电成本[2]。由于电力专业的发展对我国市场经济的发展有着重要的影响，再加上电力用户对供电安全性提出了更高的要求，供电专业政工干部队伍面临了新的挑战，不断建立完善政工干部，实际上是为了促进电力企业经济的不断增长。

二、建设专业政工干部队伍的具体措施

（一）高度重视思想政治工作

供电企业要想建设供电专业政工干部队伍，首先必须从思想上高度重视细想政治工作。虽然将企业的经济效益当做发展的目标方向没有错，但是想要实现企业的可持续发展，要想在竞争力日益激烈的市场经济体制下站稳脚跟，供电企业不仅要实现技术上的几部，思想上也要提高认识。供电企业必须意识到思想政治工作的重要性，最好要能构建出融洽和谐的工作环境，通过提升市政干部的整体素颜，带动企业每位员工的综合素养。这样才能在企业员工为企业创造价值的同时，实现自我价值，并从思想上认同企业文化，主动为企业的发展贡献自身力量。

（二）完善政工干部选拔机制

为了从根本上提升提升供电专业政工干部队伍的水平，供电企业必须强化政工干部队伍中每位干部的个人素养。基于此，供电企业必须完善政工干部的选拔机制，通过提升选拔门槛，让德艺双馨的员工在政工干部队伍中发光发热[3]。首先，政工干部必须拥有强硬的技术知识素养，要能够指导员工的工作方向，引导员工朝着正确的方向努力发展。其次，要想胜任政工干部的工作，政工干部要拥有较高的政治觉悟和较强的工作能力。最后，政工干部必须拥有良好的道德素养，只有在企业员工中拥有较高的口碑，员工要认可干部的管理，才能够促进企业指导思想和价值观的普及。在整个政工干部的选拨过程中，企业务必做大公平、公正和公开，要让企业中每个优秀的人才都能加入到政工干部中，从而为企业的发展做出最大的努力。

（三）强化政工干部培训工作

立足于当前的发展形势，企业的培训工作已经十分复杂，大多培训工作都只流于形势，并没有真正的实际性作用[4]。对大部分电力企业而言，培训工作是提升干部转业素养与管理水平的重要手段，改工作可以促进政工干部队伍的建设。由于供电公司是一个十分特殊的工作单位，该公司的具体运转工作与人民群众的生活有着密切关系，因此，供电企业在对供电公司专业政工干部开展培训工作的过程中，应该采用定期开展专门培训工作的方式，不能让员工培训工作停留在表面。一方面，供电企业间市政干部的实际工作与实际工作中遇到的问题有效结合，根据出现的问题开展有针对性的、有预见性的培训工作。另一方面，供电企业要学会借鉴优秀企业思想政治工作的管理模式，不断完善自身企业的指导思想，从而为企业的发展指明发展方向，促进企业的进步，实现企业的可持续发展。

（四）健全政工干部激励机制

立足于当前供电企业政工干部队伍建设的现状，目前有些供电单位存在政工干部工作积极性不高的现象，这对于单位的长远发展造成了严重的阻碍。基于此，在强化企业单位政工干部队伍建设的工作中，供电企业一定要重视该问题，并找到相应的解决方式[5]。通过总结优秀企业政工干部队伍建设模式的经验发现，建立完善的供电企业激励机制，可以促进政工干部自身素养的提高，还有助于提升政工干部自身的工作积极性，并保证自身工作的质量，具有较高的积极性意义。因此，供电企业的领导阶层应该营造一个良性竞争的工作氛围，尽量调动证贡嘎很不的工作积极性，鉴于政工干部工作具有较大的稳定性，很容易产生厌倦情绪，因此，通过激励机制，通过恰当的激励，激发政工干部的工作热情，从而带动企业其他工作人员努力工作。整体工作积极性的提升，有助于促进公司企业的整体发展和进步。

三、结束语

总而言之，本文主要分析了有效建立供电公司政工队伍建设工作的方法。供电企业应该认识到，思想政治工作在供电公司的发展中有着重要的作用，供电企业要不断提升政工干部的选拨门槛，保证供电公司政工干部的整体工作水平。与此同时，供电企业要健全公司内部的激励机制，激发工作人员的工作积极性，同时通过定期的政工干部培训，提升政工干部的综合素养，促进供电企业的发展。

参考文献：

[1]高长海.供电专业政工干部队伍的建设探讨[J].低碳世界，2016，18（6）：213-214.

[2]刘刚.加强政工干部队伍作风建设促进国有企业思想政治工作[J].河北企业，2016，15（5）：131-133.

[3]王海顺.国有企业政工干部队伍的建设与发展[J].现代企业文化，2015，（11）：49.

[4]苏戬鹏.建设企业政工干部队伍提升企业思想政治水平[J].企业文化（下旬刊），2016，（1）：94.

[5]王建成.浅谈供电专业政工干部队伍的建设[J].現代企业文化，2015，23（23）：51.endprint