水利工程建设管理的创新思路

2017-10-23 00:47李剑东
中国科技博览 2017年30期
关键词:水利工程建设创新管理

李剑东

[摘 要]此次研究主要是针对水利工程建设管理的创新思路展开分析,希望能为相关人员提供参考,切实能够创新途径,提升管理水平。

[关键词]水利工程建设;管理;创新

中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)30-0202-01

前言:随着社会的不断发展,我国水利工程建设项目逐渐增加,水利工程的重要性越来越被人们所关注。因此,在水利工程建设过程中,有必要完善管理手段,创新管理模式,提升管理水平,切实保证水利工程建设质量。

一、提升管理者的综合素质

作为一名水利工程的管理者,只有能够不断提升自身的管理能力,明确自身的本职工作内容和性质,才能够取得良好的管理效果,促进经济效益的发展。对于能力欠缺的管理者,必须强化训练和培训,确保其在遇到问题时,能够及时的采取有效对策,解决问题。同时,管理者还需要合理的分配任务,了解各个环节的工作要求、工作内容、以及相关注意事项,实现工作理念、工作制度等内容的有效结合,协调管理。管理者自身应当充分的利用空暇时间,强化学习,拓展自身的思维方式,丰富知识体系,进一步提升自身的管理能力,能够面对问题冷静分析和处理;在工作人员面对困难时,可以提出有效的解决方案。除此之外,管理者具有虚心学习、善于接受他人意見的精神,由此不断的提升自身综合素质和管理能力,确保水利工程更加充分的发挥出作用。

二、创新检查材料的手段

原材料性能和质量的好坏,对于水利工程建设质量具有重要的影响。因此,在水利工程建设创新管理过程中,有必要完善管理手段,进一步创新对材料的检查手段。具体需要对下面几项内容加以重视:第一、全面了解原材料单位的信息。众所周知,在水利工程建设过程中,通常需要大量的原材料,所以必须严格审查原材料供应单位;并且在采购原材料时,需要从不同的方面,调查原材料供应单位,明确生产厂家是否具有生产许可证、质检证书、以及是否具有良好的社会信誉等等。第二、严格检查原材料,质检人员在对原材料进行检查时,必须严格遵守相关的规章制度,按照步骤规范操作,确保原材料的质量满足建设施工要求;一旦发现质量不合格的原材料,必须进行返厂处理,或者是进行更换整改,只有性能达到标准才允许进入施工现场。第三、进一步强化材料管理工作。在水利工程建设过程中,一般情况都会提前购买大量的原材料,存放在施工现场。因此,为了保证原材料质量和性能不受到影响,有必要采取有效的管理手段进行存放,务必保证原材料存放场所的通风与干燥;同时对原材料进行分类保管。

三、对资金管理分配方法进行创新

在水利工程建设管理过程中,做好资金的分配管理工作至关重要,有利于帮助企业控制支出成本,使企业获得更大的经济效益。首先,严格管理建设成本。在水利工程建设中,通常会设置专门的管理人员,对成本进行严格管理,明确各项资金的使用用途,合理分配,确保资金利益最大化;同时,完善和创新资金管理手段,比如说构建资金管理系统,利用计算机软件进行资金管理,在保证管理效果的同时,也提升了资金管理水平,推动了水利工程建设的有序开展。其次,合理的分配资金。资金分配,是水利工程建设的核心所在,管理人员应当对材料费用、劳务费用等等方面的费用,做到全面把握,合理分配,提前做好预算工作;并且能够根据水利工程的实际建设情况,及时有效的调整资金分配,从而最大程度的提升自资金利用率。

四、加强安全管理

随着时代的发展,社会的进步,人们越来越重视生产建设中的安全问题。在水利工程建设创新管理中,安全管理也是非常重要的一个环节,在施工全过程中,必须严格遵循“安全生产,预防为主”的思想,切实落实好安全生产管理工作。在实践建设过程中,企业有必要配备足量的专职安全工程师,能够配合好项目经理,共同完成水利工程的安全管理工作。企业的工程部门应当与监理人员,定期检查施工现场的生产情况,如果发现某环节存在安全隐患问题,必须第一时间进行停工整顿,全面的解决隐患问题,否则不允许开工。水利工程建设的管理管理重点,在于提高所有工作人员的安全责任意识,尤其是项目经理,有必要开展针对性的安全培训教育,以此进一步提升其安全知识和安全意识。在水利工程建设中,可以单独设置安全生产专项资金,以此更好的进行安全管理工作,确保工程建设可以顺利开展。

五、完善验收方法

验收单位必须符合国家的规范要求,同时能够制定出有关的验收文件,严格遵循文件内容展开验收工作。在对水利工程项目进行验收时,必须保证合理性和客观性,把握好各层次、各环节的关卡,切实保证建设工程的整体质量。如果在验收过程中,发现不符合规范标准的地方,要求企业必须进行进行整改,只有达到标准才允许投入使用。

总结

总而言之,水利工程建设对于国家经济的发展、国民生活质量的提升具有重要的作用。因此,在水利工程建设过程中,必须强化管理手段,对管理工作提高重视程度,加强对各个环节的管理,使各项规章制度能够有效落实,由此保证工程建设质量,使水利工程切实发挥出应有的价值。

参考文献

[1] 戴龙.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].水利技术监督,2016,24(1):60-61.

[2] 彭杨辉.水利工程建设管理的创新思路分析[J].四川水泥,2015(3):232-232.endprint

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