浅谈新形势下企业纪检监察办公室的参谋助手作用

2017-10-21 14:11杨元元
名城绘 2017年5期
关键词:监督执纪纪检监察办公室

杨元元

摘要:在如今新形势之下,企业中的纪检监察办公室要将自身工作结合企业各项管理制度和领导决策,要将自身的参谋作用充分发挥。办公室参谋助手工作能力以及工作质量与其工作认识、工作思路以及工作执行落实情况有着紧密的联系。基于此,本文将会从其调研工作、信息整合、文案起草工作及日常的监督工作入手,重点分析其基本参谋助手作用应该如何发挥。

关键词:纪检监察;监督执纪;办公室;参谋助手

自从党的十八大以来,党中央将习近平作为核心全面推行从严治党和严抓腐败,并且不断强抓纪检监察机构的工作进行,积极改革和创新体制以及制度,将其中心任务加强落实,并且如今已经获得了绝大的成果。对于企业之中的纪检办公室来说,要根据当下的新形势不断进行创新和改革,能够站在时代发展的新起点,落实自身使命,以此給其纪检工作做出更好的贡献。在具体发挥基本参谋作用应从其各项工作开始抓起。所以本文将具体分析以下五个方面的主要工作,促进纪检办公室作用的发挥,保证企业发展。

一、加强落实信息工作

领导的主要工作是决策,而决策的主要依据是信息,这也是进行决策的必要条件。办公室要掌握企业内外相关制度和管理办法,制定相关领导信息库。确保信息充分、准确、高效。为领导进行决策和情况掌握提供充分真实依据。

信息的来源较多,首先要做好反馈、整理及处理工作。对于中央的一些新政策和新要求等要及时进行提炼;对于企业之中相应党组织的讲话和精神要及时进行学习;对于相关部门发来的文件和资料要及时进行筛选和整理、学习掌握、识别等;对各部门送来的报告进行核实;对于一些情况紧急的事情要及时提出处理意见。

二、加强文字起草工作

办公室发挥助手作用的重要途径就是以文辅政。一般文字本身具有一定的政策性,特别是新时期以来要求办公室人员要能够跟上时代发展的步伐,要牢固树立“四个意识”,将理论与实际结合起来。在文字起草工作之中要注意以下几个方面的问题。

第一,要注重学习与积累。在日常工作当中要注意积累大量的素材,不断将自身的学习能力进行强化,注重学习党的相应理论和讲话,学习企业之中相应的业务知识,学习书写公文、学习法律法规等等,注重积累和整理,建立知识库。

第二,要注意深刻把握领导的思路。在起草文稿的时候要注重把握领导的意图,还可以让领导将自己列示出来的相应提纲进行过目,以此避免无用功发生[2]。

第三,要重视创新。主要包含了思维、内容以及观点等方面的创新。在思维方面应该要重视问题导向,尤其是在廉洁奉公、党风建设方面存在的问题。对于这些不良的现象要及时分析原因,并提出解决措施。观点的创新要贯彻纪检监察思路,要摆事实,讲道理。对于文字创新来说就是要注意其语言的运用,要将纪检部门的公文特色完全体现出来。做到条理清晰、语言干练,便于理解。

三、强抓综合调研工作

(一)要具有一定的超前性

认真分析企业的内部形势以及外部形势,能够敏感把握相应腐败斗争的方向以及党风建设的方向,并能够以此判断未来基本的发展趋势,对于各种违纪问题进行深入分析,并提前谋划出来相应的对策,再根据企业自身的实际情况给领导的决策提供出来各种决策性的建议[3]。比如可以开展相应的违法乱纪调研活动等,能够真实地将企业的实际情况反应出来,以此给领导提供相应的决策参考。

(二)要具有一定的针对性

要重视领导看重的各项问题,并对其进行深入研究,最后提出具有针对性的意见。比如将一些已经查办领导的案例进行分析,发现其中的症结所在,然后写出分析报告,起到一定的警示作用。对于一些已经存在的苗头性问题要及时分析根源所在并找出相应的症结,提前预防和处理。

(三)要具有一定的系统性和真实性

对领导在不同的时间和不同的地点提出的思想及观念等都要及时进行整理和总结,不断将其进行完善和发展使其能够给实际的工作带来一定的系统化思路,保证各项工作顺利开展。在调研的时候不能只注重形式,一定要深入基层,深入生产一线,掌握第一手资料;鼓励员工说真话,实事求是,对于工作之中的不足及时剖析,保证工作的细致性。

四、加强督察督办工作

在进行督查工作时要将企业的中心任务作为核心,对于企业管理中存在违反规定事项进行专项督查。及时下发整改报告和整改锦衣,全过程参与整改监督,帮助企业完善自身的制度,提升管理水平。在进行督办工作之中要始终将领导关注的问题作为核心。

五、加强日常监督工作

近年党组织着力推进纪检监察体制的改革和创新,给予了相应纪检监察办公室一定的职权。在日常工作中一定要加强监督,够保证防微杜渐,营造清风正气的政治形态。

(一)强化纪检监察机关自我监督,落实管党治党政治责任。纪检监察机关领导干部要落实好主体责任,教育管理好纪检监察干部,把好日常监督的第一道关。同时要紧紧围绕职责抓实主体责任,层层传导压力;加强内部管理,强化日常监督,不断提高自身建设;

(二)突出监督重点,加强对“关键少数”的监督,对每个干部基本情况了解,帮助领导决策以及选人用人、领导聘任时提供有力保障。加强内部管理

(三)加强日常管理。严格按照企业规定,严格执行八项规定专项精神,严格审核领导履职待遇、公务接待、通讯费报销及公务用车情况,杜绝超标准乘坐交通工具、住宿等超标支出;二是实行党政领导周行程安排报备制度,随时掌握领导行程,监督领导去向;三是及时处理案件线索问题,收到案件线索及时上报纪委,严格调查线索中反应中问题,形成书面报告,并结合工作实际,着力发现风险点和薄弱环节,做好提醒工作,不断增强监督针对性。

(四)强化执纪问责。积极践行监督执纪“四种形态”,对纪检监察干部苗头性、倾向性、一般性问题,早谈话、早提醒、早纠正;对纪检监察干部违纪问题“零容忍”。

六、结束语

通过分析能够发现,为了能够给企业未来的发展营造出来良好的政治生态环境,就需要纪检监察办公室在工作的时候将其参谋作用充分发挥出来,从信息工作、文字起草以及督查督办、调研工作等方面入手,不断完善和优化工作内容,促进工作的落实和参谋作用的发挥。

参考文献:

[1]黄喜明,冯婷婷.浅谈综合办公室如何发挥好参谋助手职能[J].办公室业务.

[2]张佃香.对做好企业纪检监察办公室工作的思考和体会[J].现代企业文化.

[3]赵兴强,孙长红.浅析办公室参谋助手作用的有效发挥[J].中国电子商务.

(作者单位:中国核工业第二二建设有限公司)

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