抓落实 强担当 做表率——访遵义市商务局党组书记、局长田景余

文丨陈 坤 全媒体记者 李 燕

抓落实 强担当 做表率
——访遵义市商务局党组书记、局长田景余

文丨陈 坤 全媒体记者 李 燕

黔货出山遵义1935商业街直营店（胡志刚/摄)

7月25日至26日,市委召开五届三次全会。会议提出了“全力建设黔川渝结合部康旅集聚区、金融集聚区、大数据服务集聚区和商贸物流中心、会展中心、文化中心”的第三产业发展定位。这一发展定位，为全市商务部门如何在遵义新一轮后发赶超各项工作中有作为、有贡献，特别是如何在推动全市第三产业全面加快发展、打造“三区三中心”中，突显部门职能职责，发挥牵头抓总作用，主动积极作为，提出了新要求。

面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，全市商务部门党员领导干部该如何发挥示范带动作用，努力推动全市商贸服务业实现转型发展，为全市第三产业全面加快发展作出应有的贡献？近日，记者专访了遵义市商务局党组书记、局长田景余。

记者：当前，全市商贸流通业发展正处在可以大有作为、必须奋发有为的重要战略机遇期，也是实现后发赶超、跨越发展的关键期。下一步，全市商务部门如何抓住这一机遇，努力推动全市商贸流通业转型升级、跨越发展。

田景余：习近平总书记指出“不抓落实，再好的目标也是镜中花”。一切工作部署都需要靠抓落实来体现、一切干部作风都需要以抓落实来检验、一切工作成绩都需要抓落实来保障。在这重要的发展时期，全市商务部门党员领导干部要把抓落实当作一种必备的素养，一种政治责任，一种领导艺术，在抓落实上狠下功夫，务求实效。

一是理清思路。抓落实首先要善于理清思路，把握好落实工作的关键环节，做到忙而不乱，井然有序。要把商务部门的目标任务与个人岗位职责结合起来，明确自己应该承担的具体职责和任务，时刻做到心中有数，切实立足自身岗位做好工作。要按照商务部门总体工作部署和时限要求，紧密联系实际，经常对任务、目标、进度进行深入研究思考和科学分解，对不同阶段的工作做好周密安排，制定有针对性的措施，做到切实可行、稳扎稳打。要善于形成落实的思路，要超前谋划，形成可操作的落实方案，有计划、有步骤地稳步推进，做到有的放矢、成竹在胸。

二是敢于负责。在一定程度上，责任胜于能力。对于党员干部来讲，负责更是讲政治、讲党性的集中体现。喊破嗓子，不如甩开膀子。要撸起袖子加油干，迈开步子加快赶。要真抓实干，将全市商务工作目标任务与当地发展实际结合起来，在内外贸经营主体培育、城乡流通基础设施建设等方面做出实实在在、让当地群众满意的工作业绩。要敢于动真碰硬，始终保持“对党负责、对事业负责、对己负责”的强烈责任，对下达的任务不推不拖，对确定目标时限不折不扣，不管任务轻重难易都义无反顾，面对矛盾不回避，面对困难不后退，尽心尽力去拼搏，不达目的不罢休。讲实效、重实效，就要以“寝不安席、食不甘味”的精神抓落实、干工作，动脑筋、想办法，到一线、盯现场，身体力行，雷厉风行，立说立行，确保每一项工作都能圆满完成。

三是方法路径。方法得当，如顺水行舟；方法不当，则如逆水航行。只有注重讲究工作方法，才能确保落实得好、落实得快。要选择有效的推进方法，学会统筹安排，分出轻重缓急，健全工作机制，充分调动各方面积极性，切实提高抓落实的效率。要抓住有利时机，选择最佳路径，一步到位。要善于自检，经常回头一望，看走的路对不对、推进措施实不实、工作有无遗漏、离目标还有多远，及时查漏补缺，总结经验，扬长避短，提升落实水平。

记者：当前，全党正在深入推进“两学一做”常态化制度化，学是基础，做是关键。在新形势下，面对新任务、新挑战、新要求，合格党员的一个重要评价标准就是能否敢于当担、主动作为。请问田局长，您认为作为一名商务部门党员领导干部应该怎样做，才能抢抓机遇，勇于担当，主动作为？

田景余：“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”。敢于担当是中国共产党先进性的具体体现，也是中国共产党人的鲜明政治品格。作为一名商务部门党员领导干部，就要敢于自觉强担当。

一是要自觉树立担当意识。自觉对标省市对商务工作的要求和部署，主动承担起推动商务事业转型发展的重任，始终把心思动在商务事业发展上，精力用在推动商务工作上，功夫下在为民解忧上，敢于担当，立说立行，对认准的事大胆决策，定下的事迅速实施，已干的事一抓到底。要做到大公无私，公而忘私，敢于直面矛盾，破解难题，全力破解土地、资金等要素制约矛盾，有效预防和化解各类矛盾纠纷，千方百计帮助群众解决关系民生民利的重点难点问题。

二是要善于增强担当本领。要始终保持“本领恐慌”的紧迫感，深学政治理论，精学本职业务，广学各科知识，做到“知全局、懂本行”，不断提高综合素质。要注重实践，从做好手头工作开始，把做好每一项工作当作提升担当能力的阶梯和展示担当能力的平台，锤炼敢于担当的意志，养成敢于担当的习惯，提高敢于担当的能力。要大兴调查研究之风，着力解决坐而论道、忙于做秀、高高在上、走马观花等作风漂浮问题，深入基层开展调查研究，进一步掌握实情、找准问题，切实提高解决实际问题的能力。

三是要敢于营造担当尽责的良好环境。要对单位从严管理，对工作从严要求，对不敢担当，推诿扯皮，不作为、乱作为、慢作为，弄虚作假、不干实事，贻误发展、造成不利影响等行为进行严肃查处。要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者,最大限度调动干事创业的积极性主动性创造性，让敢担当的人有机会、能担当的人有舞台、善担当的人有位子、不敢担当的人没市场，努力营造敢于担当尽责的良好环境。

记者：商务部门作为改革开放的前沿部门，商务干部必须要努力提高干事创业的素质和抓经济工作的能力。作为商务局的一把手，您会如何做好表率，带领全市商务部门在遵义新一轮后发赶超各项工作中有作为、有贡献。

田景余：我想说的是要敢于大胆做表率。一是做讲学习的表率。加强对习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略的学习，牢固树立“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实用习近平总书记治国理政新理念新思想新战略武装头脑、指导实践、推动工作。要围绕打造西部内陆开放新高地和“三区三中心”目标，自觉加强对外资、外贸、外经、现代服务业等知识的学习，了解国内国际经济运行态势，把握经济运行规律，不断提高抓开放型经济和第三产业发展的能力。

二是做抓落实的表率。要积极作为、敢于担当，不能做“甩手掌柜”，要站在一线，亲力亲为；不能当“传声筒”，要吃透上情摸清下情，在搞好结合上下功夫，承担起本级应该承担的责任。要坚持高标准抓落实，在严和细上下功夫，抓一件像一件，抓一件成一件。要牢牢抓住主要矛盾和主要环节，以抓要事、化急事、攻难事、成大事，带动全面工作落实。抓落实，找到好的抓手是关键，要把上级的宏观指导本土化、复杂任务项目化、具体目标责任化，变成看得见、可操作、便考核、好监督的具体举措。要坚持统筹兼顾，学会牵头抓总，学会弹钢琴。要树立“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的理念，不断学习思考，不断解放思想，始终贯彻创新思维，努力形成推动商务转型发展的新观念、新思路、新举措。要树立“功成不必在我，功成必家有我”的理念，不贪一时之功、不图一时之名，既要一年干几件事，抓一件是一件，干一事成一事；也要几年干好一件事，接力抓、持续干，年年打基础，天天抓落实，通过量的积累，达到质的飞跃，推动各项工作不断迈上新台阶。

三是做转作风的表率。磨破嘴皮子，不如做出好样子。要求下级做到的，自己首先做到；要求下级不做的，自己首先不做，一级做给一级看，真正起到示范表率作用。要带头转变思想作风，破除四平八稳、畏难怕事、小成即满、工作飘浮的思想，做到敢想敢干、迎难而上、奋勇争先、躬行实为。要带头转变工作作风，牢固树立“调查研究就是解决问题”的思想，深入基层、企业开展调查研究，察民情、了民意、听民声、解民忧，破解制约发展难题，及时发现总结突出典型和新鲜经验。要带头转变领导作风，树立权力就是责任、权力就是服务、权力就是奉献的观念，多为群众办好事、办实事。要带头转变生活作风，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，做到精打细算、勤俭理财、严于自律、严格把关。

“抓落实、强担当、做表率”是新时期、新任务对党员领导干部的新要求，全体商务干部都要对照做、对照改，以新的作风树立商务新形象，以新的作为体现商务新担当，在遵义新一轮后发赶超中当先锋、打头阵，为全市全力摆脱贫困、决胜全面小康、奋力打造西部内陆开放新高地作出新贡献。