陈炳炎
摘要:供水管网是城市基础设施的重要组成部分,是城市供水的命脉。目前,作为民生工程之一的自来水供水管网工程,其规模日益扩大,复杂程度不断加深,工程管理中需处理的信息量陡增,如何确保供水管网工程建设的质量和进度,如何采取有效的信息化管理手段达到“事半功倍”的效果,确实是一个值得广大水司管理者认真思考,深入探索实践的问题。为提高供水效益,保障安全优质供水,必须采取先进的信息化管理方法和手段加强供水管网工程的管理。
关键词:供水管网;信息化管理
中图分类号:TU991 文献标识码:A 文章编号:1672-9129(2017)12-0055-01
Abstract: the water supply network is an important part of urban infrastructure and the lifeblood of urban water supply. At present, as one of the people's livelihood projects, the water supply network project is expanding in scale and complexity, and the amount of information to be handled in the management of the project is increasing steeply. How to ensure the quality and progress of the water supply network project? How to adopt effective information management means to achieve the effect of "half a success" is indeed a problem that deserves careful consideration and in-depth exploration of practice by the managers of the Guangda Dashui Division. In order to improve the efficiency of water supply and ensure the safety and quality of water supply, advanced information management methods and means must be adopted to strengthen the management of water supply network projects.
Key words: water supply network; Informatization management
近年來,Gis技术的发展、移动信息设备(PDA、智能手机等)的发展为GIS技术与移动信息设备的结合应用提供了良好的技术基础。因此我公司综合利用办公自动化技术、WebGIS技术、嵌入式GIS、GPS、GPRS等新兴技术,建立了一套基于地理信息的供水管网工程管理系统。
1 系统建设目标:
供水管网工程系统建设旨在加强工程的审批流程,优化项目业务管理流程,提供工程项目决策支持,促进管理水平和效率的显著提高,即在限定时间内、限定资源(人力、材料、机械设备)条件下,以尽可能短的速度、尽可能低的费用圆满完成任务,从而促进供水管网工程项目质量的提高、工期的缩短和成本的降低,并为后续相关工程项目的开展奠定扎实的信息化基础。
随着我司信息化建设的逐步推进,现有供水管网工程管理模式的弊端逐渐暴露了出来,主要体现在:已有工程招标、设计、施工、监管等过程处于各自为政的状态,信息缺乏畅通共享,极易形成“信息孤岛”,无法反映工程建设项目的特点、无法实现工程项目的统一管理;在供水管网工程项目建设过程中,大量的信息收集与整理仍需手工进行,工作效率低下且容易出错,对潜在的问题不能及时发现、对出现的问题不能及时处理、先进的管理模式也无法有效的贯彻执行;由于缺乏对整个工程项目的实时监管,往往会造成工期的延误、投资的增加、以及工程质量的下降等等。针对这一系列问题,供水管网工程管理系统具体实现如下目标:
准确把握供水管网工程信息化管理的内涵,探索供水工程项目管理新模式,从而创新管理体制、构建以地理信息为基础的工程管理目标体系,全面推进管网工程项目“信息化管理”;
构建供水管网工程项目信息化管理系统,以降低工程项目管理工作强度、提高工作效率、畅通信息沟通渠道、提高管理水平,使管理工作更加规范化、科学化、高效化,从而促进供水管网工程项目质量的提高、工期的缩短和成本的降低。
不断充实供水管网工程项目信息资源,更及时准确地收集公司管网信息,以更好地为公司的发展出谋划策,提升公司的决策能力和应变能力。
2 系统体系结构
系统采用C/S+B/S+CE共享一套空间数据库的方式进行构建。
C/S端负责数据编辑与维护,地理信息中心需要利用C/S的数据编辑软件维护管网的空间数据库,维护结果供全网共享。
B/S端包括Web程序端与Web服务器端,有关人员通过Web程序端,以Web浏览器程序的形式完成地图浏览、信息填写、信息查看、事务接收、事务处理、工程状态监管等功能,在这一端不需要考虑数据的维护问题。而手持端与Web程序均可以通过Web服务器实现对数据库的操作。
CE端程序,施工、监管人员通过智能手机或者掌上PDA等设备把数据库中的电子地图、管网等数据下载到移动终端上,通过移动端程序完成地图浏览、设备查询、施工位置查询、施工状态上报、质量监管、安全监管等功能。
3 系统流程
系统主要分为工程管理、材料管理和过程管理三大模块,系统主要运作流程为:立项→设计招标→工程前期→施工图提交→招标前准备→招标→施工前准备→施工图会审→施工→竣工验收→管网测量复核→工程结算→资产移交。
4 系统解决的管理问题
gis资料收集不及时的问题。传统的工作模式下,gis管理部门对管网工程的施工位置、施工时间、施工状态都不知情,只能在施工结束后被动地接收管网的gis的测量任务,造成gis资料更新不及时。系统建成后,gis管理部门能第一时间对管网工程状况进行查看,主动提出测量要求,主动做好测量计划,并及时更新管网gis信息。
管网工程资料查看难问题。在传统供水管网工程项目建设过程中,大量的工程资料如工程合同、设计图、竣工图、施工文档、批文、图片等的收集与整理仍然是手工进行,纸质作业,并且存放在不同部门,不同人员手中,查阅极其不便。系统建成后,将所有的管网工程资料都形成电子文档,存放于系统中,实现工程资料的实时查阅。
工程状态、监管实时性问题。系统建成后,工程施工、监管人员,必须通过移动端程序,以相片形式上报施工状态、监管过程,系统将记录上报的时间和人员信息。管理人员只要登录系统,就可以实时查看工程的施工进度和状态,并考核工作人员的到位情况。
提升管网工程安全监管级别。传统的工作模式下,安全监管部门对管网工程的施工位置、施工时间、施工状态都不知情,对工程的安全监管不能做到有的放矢。系统建成后,安全监管部门可以在系统上实时查看工程位置和状态,做到有目的的监管。并且系统会自动记录下安全监管的时间、人员信息,供管理着考核。
总之,采用手持PDA设备,通过集成GIS、GPS、GPRS技术,基于地理信息建设的供水管网工程管理系统,能实时采集到现场数据,对供水管网工程建设进行全过程管理。