现代化环境下的经济管理发展方向分析

秦建春

摘要：我国在改革开放之后经济社会得到快速发展，为了适应新时期经济发展呈现出的特点和解决新出现的问题需要实现经济管理的发展。经济管理的发展水平和经济自身的发展水平有着十分密切的关系。本文主要对现代化环境下经济管理的发展现状、特点表现和实现基础、发展方向进行阐述，旨在为今后我国经济管理水平的提高奠定基础。

关键词：现代化环境；经济管理；发展方向

进入新世纪以来，我国的社会经济以较快的速度发展。近几年由于受到金融危机的影响，导致我国经济增速受到影响，但经过一段时间的调整，我国经济开始进入新常态，产业结构调整对于经济管理水平提出了更高的要求。在经济活动开展的过程中为了寻求更多更好的经济管理方法，不少学者和专家积极开展研究，旨在能够让经济管理水平更好的适应现代化环境下经济发展呈现出的新特点。

一、现代化环境下经济管理发展现状

当前，我国市场经济体制逐渐完善，加之国家所采取的强有力的宏观政策调整，使得传统的经济发展模式和经济管理理念无法较好的与经济发展的快速性匹配适应。当前我国经济管理体制由于受到文化、地域和经济发展程度等相关因素的影响，给我国经济社会发展带来了诸多不利影响。经济全球化时代背景下，如果经济发展体制不够科学合理，将难以保障我国经济的长期可持续发展。我国南北经济管理的实施力度、方法等各个方面都存在不少的差异，因此无法实行统一的控制和管理。另外，由于受到经济发展水平和地域因素的影响，导致不同经济管理体制并存，不能够针对具体的经济发展过程中存在的问题采取针对性的解决措施，对我国经济发展的速度产生不良影响。这些问题的存在都需要采取因地制宜的经济管理策略。

二、现代化环境下经济管理发展主要特点表现

（一）自主能动性表现

当今世界上的各种管理活动都具有创造性和能动性。作为众多管理活动中的重要构成部分，经济管理活动必然也具备自主能动性。经济管理活动开展的目的主要是确立共同的目标，最终能够使事先设置的目标得到实现。经济管理并不仅仅是要关注经济制度本身的管理，管理的艺术是最大限度发挥人和物的作用，并不是要对人和物进行严格的管制，要积极的发现和挖掘人力和物资的优势，使其能动性得到提升。要通过经济管理活动让人和物的价值得到提升，最终实现提高经济管理的目的。比如在各个企业单位的经济管理活动开展过程中，企业健康发展的首要因素就是要提高企业的经营效益。经济管理则是对企业中现存的人员和经营模式所开展的管理活动。企业单位发展的过程中，员工具有个性化，因此管理体系也应当变得更加多元化，将人当做企业经济发展的基础，实现企业经济效益的增加，推动经济水平的提升。

（二）民主专业化表现

西方国家所采取的经营管理模式当中包含了一条全员民主化发展决策，这也是我国在企业经济管理过程中暂时无法模仿、无法达到的。现代化经济管理最为明显的特点就是要引人专业化的管理人员。管理人员的专业性表现在他们具备更加专业的经济学管理知识和更丰富的经济管理理念，不仅懂得各种法律政策，还对一些生产工序、技术指标等了如指掌。只有他们对经济发展过程中的各个环节都足够的清楚和了解，才能够更好的推动经济管理。当前我国经济建设速度加快，已经取得了不错的成效，这些成就的取得自然也和广大劳动者的辛勤劳动和自身的创造性密切相关。和经济管理相关的管理人员的专业化都是现代化环境下经济管理所表现出的明显特点，也是我国经济实现更快更好发展所具备的优势特点。

（三）自动科学化表现

我们对于任何事物所开展的研究工作，最为根本的原则就是要遵循科学发展规律，遵循客观规律。因此经济管理现代化水平的提升最为明显的标志就是要实现科学化的管理。如果具备了科学化管理理念和水平，会让我们在实际经济管理工作开展时灵活运用和吸收已有的科学成果，使经济管理的有效性得到提高。与此同时，经济管理的现代化实现还需要使其管理手段变得更加的自动化，积极引进计算机网络和现代化通信手段、自动化的仪器等，更好的调控和指挥管理工作，确保整个经济管理活动中各个环节的效率得到提升。

（四）少管多理表现

传统的经济管理模式下，更注重对物的管理，虽然可以使经济管理的有效率得到一定程度的提高，但是却无法充分调动相关人员的积极性。当前新时代条件下，以人为本的发展理念渗透到各个行业当中，管理理念也随之发生更新。越来越多的人开始重视自身的感受，这就要求管理过程中也需要坚持以人为本的发展理念。现代化管理过程中，管理理念不再将“管”作为管理的精髓，也不再关注对被管理者的掌控制度。毕竟在现实经济活动开展中没有任何一个企业或者个人可以完全掌握所有的情况。所谓管理，更多的是去规划，去认真的思考，再通过实践活动来总结在经济管理活动中出现的问题并加以解决，只有通过管理理念的转变和切实的实践活动，才能使管理活动的有效性得到提高，这也意味着我们更加重视管理中的“理”字。总体上而言，管理不但是科学，更是一种管理艺术。

三、现代化环境下经济管理实现的基础

（一）我国特色化的国情

我国区域经济发展存在比较严重的不平衡，各个地区各部门之间的生产力发展水平差异也较大，导致经济管理水平参差不齐。当前我国所采用的经济发展政策为以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展，采用的分配模式以按劳分配为主，多种经营方式并存。这些因素都会对我国经济管理水平的发展产生不同程度的影响。而随着我国采取的各种宏观政策，推动中西部、农村经济的发展，最大限度实现区域经济协调发展。所以我国经济管理也要顺应当前我国经济发展的基本国情，积极和国际上的经济管理相关标准有机结合起来，创造出更多符合我国特色经济发展的管理制度。

（二）引进外国发展经验

外国经济发展起步早，因此在经营管理的理论研究和实践方式也都比较完善。改革开放以来我国经济快速发展，在这个阶段中有不少专家学者对经济管理的内容和形式等展开研究，也提出了不少的理论，同时经过实践活动的开展，使我国经济管理现代化的理论体系得到了进一步的完善和充实。因此，我国在经济复苏而且快速发展的道路上积累了不少的实践经验，是我国经济管理实现现代化的课论基础。随着我国市场对外开放程度的加深，和外国之间的经济贸易往来、文化交流等变得越来越密切，我国的经济管理人员应当积极发现发达國家的一些先进的管理技术、理念和手段，有选择性的继承一些优秀的发展理念和实践经验，并且对这些进行有效的吸收、转化。在吸收的过程中，不能够照抄照搬，要结合我国的经济发展实际情况和经济管理水平现状等进行本土化，这样才能够促进经济管理的现代化发展。

四、现代化环境下经济管理发展方向分析

（一）更加重视人性化

经济管理水平的发展和提高，使得科学管理得到了越来越多人的关注和重视，在众多经济管理问题当中，人性化缺乏管理问题最为明显。所谓人本管理理论就是要将人当做整个管理过程中的核心环节，让人员在生理和心理等方面都得到满足。采用这种管理方式可以让员工从被动状态变为主动状态，使他们的参与积极性得到极大提高，这样在经济管理过程中员工的主观能动性也会被充分调动起来，为企业创造更多的价值。当前在不少大型企业当中已经开始使用人本管理理念，而且经过不断的实践和发展，这一理论也得到了进一步的完善和深化。在未來经济管理过程中，人本管理理念将会被更多的人所接受，也将会在经济管理过程中发挥更大的作用。

（二）管理方式更加民主化

为了提高企业管理效率，不少企业的组织结构开始变得扁平化，这必然会导致企业管理过程中决策重心的狭窄。未来管理过程中，经济管理的首要目的是确保企业核心价值的实现。纵观当前已经成功的企业中，他们对于一个基层人员的任命工作可能会花上很多时间和精力判定所作出的任命工作是否科学合理、正确，因为如果一旦做出的错误的决策就会在以后有更多的时间来承担现在做出的决策带来的不良后果。所以企业如果想要使其核心价值得到体现，并且实现最大化利益，最为关键的一点就是要在企业经济管理过程中采用民主化决策方式。

（三）企业组织结构扁平化趋势显著

金字塔组织结构是传统企业发展中常采用的结构，这种管理组织结构模式下，企业管理者所作出的决策往往是以命令的方式传递给被管理者的，最终经过较长的时间才能得到落实和执行。决策从管理层到基层往往需要经过很多层级，在这种管理结构中，被管理者对于企业组织和领导管理者都需要保持绝对的忠诚，个人利益必须要符合集体利益在这里得到切实体现。这种金字塔组织结构存在明显的局限性，即被管理者的创造性和主观能动性得到较大的制约。当前我们已经成功进入到知识经济时代，金字塔型组织结构也限制了企业和组织的进一步发展。作为企业决策者，他们需要从不同的角度更加全面的了解信息，然后再结合企业组织实际情况做出相应的全面判断，这就需要他们可以对企业内外部存在的信息和资源进行全面快速、准确的掌握。采用扁平化的企业组织结构则可以直接拉近基层员工和管理者、决策者之间的距离，让员工的创造力和主观能动性得到充分发挥，最大限度的创造财富，分享经验，聚集更多的知识，让基层的管理人员甚至是普通的员工都能够进行自我控制、管理和约束。总体上而言，这种组织结构可以使企业的决策能力和应变能力得到迅速提升。

（四）导向转向客户

传统的经济管理过程中，发展导向主要是生产者自身和生产技术。但是当今经济水平不断提高，需求逐渐变成了经济发展的主要影响因素。作为提供需求的客户则自然而然的成为了当前经济发展的导向，使得买方市场成为了主导市场，经济管理导向随之发生相应的变化。企业组织想要创造更多的价值，获得更多的利润也需要抓住客户的需求。整个经济发展的过程中不同的企业组织之间为了占据更大的市场份额会面临更严峻的市场竞争。当前我们所生活的社会中技术和科学都得到较快发展，企业组织想要在发展的过程中长时间的保持竞争优势就必须要结合企业自身的发展情况不断寻找发展策略。企业和组织开始争夺消费者，它们逐渐形成一种思想，即只要抓住了消费者就能够让企业发展确立正确的导向，也能够让企业创造出更多的价值。因为客户为导向的发展趋势也是未来经济管理的发展方向。

（五）管理从硬件走向软件

当前知识的重要性被越来越多人重视，经济管理理念更是伴随着人们自身意识的变化而有所改变，知识甚至成为了企业之间竞争的核心构成要素，对企业组织的发展和运营有着直接的决定作用。企业发展中的硬件，即物、财、人等，而软件则是包含经验和知识等，当前企业发展中对于知识和经验等软件的重视程度在不断加大，以知识经验为主导的“软件”也必然会成为企业发展过程中不可或缺的重要资源，根据已有经验，我们可以发现任何制度的制定和落实都必须要由扎实的理论知识和实践经验作为保障，同时也需要不断的创新这些理论经验，以此来推动企业组织的健康发展。

（六）沟通方式依赖网络式

企业和组织的经济管理还需要处理好内部的关系，也就是要在内部不同层级的沟通交流的过程中提高效率，这样可以以最快的速度发现企业经营管理过程中出现的问题。采用网络式的沟通方式会使决策重心下移，便于信息更快速、更广范围的传播。这样更容易让每个和决策相关的人员参与到平等获取信息的机会当中。采用这种现代化的沟通方式，让企业内部组织可以更好的运转。

五、总结

现代化背景下，经济发展呈现出新的特点，作为与经济发展密切相关的经济管理也需要进行针对性的改变。经济管理想要实现现代化就必须要结合我国当前的社会经济发展现状，积极借鉴国外先进发展经验，在未来才能够和我国经济发展相适应，推动我国经济的可持续发展。

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