提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析

王守督

【摘要】工程质量的提高，是诸多建筑企业不断追求的终极目标，更是企业市场占有率的扩大以及企业信誉提升的重要手段。在市场竞争日益激烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识，建立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展，为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。

【关键词】房屋建筑工程；管理与质量；控制措施

一、工程管理与施工质量的必要性

在我国市场经济体制的大背景下，各行各业的企业家要想打赢这场攻坚战，质量是首当其冲的武器，对于房屋建筑企业来说，提高工程管理水平以及施工质量就是这把利刃。房屋建筑工程归根结底是为人们的生活起居服务的，所以，房屋建筑中的工程管理和施工质量与人们的生产安全，甚至生命安全息息相关。要想提高房屋建筑工程中的管理水平与施工质量水平，就要在保证建筑工程施工进度的同时，严格控制建筑施工质量。质量保证措施是控制施工质量的关键因素，进而质量控制能力也能得到提高。

二、存在的问题

（一）管理制度有待完善

在房屋建筑工程中，缺乏相應的工程管理制度，一定程度上會影响工程的进度，并且会对施工质量造成不利影响。现如今，虽然我国一些建筑企业已经逐渐重视施工质量问题，并且相应的很多建筑企业已经建立了相关的管理制度，但是，此类管理制度，由于缺乏更新以及创新，已经很难适应当今的建筑工程管理工作当中，导致管理工作无法有效发挥。

（二）监理工作未落实

如果在施工过程中，监理人员的监理工作未落实到位，也会导致质量问题的出现。但是在实际施工中往往存在一些问题，导致监理工作不到位，例如，一些监理人员无证上岗，不具备相应的监理资质，因此无法对建筑工程施工现场进行有效监理，另外一些监理人员对于施工过程中的各项建筑材料以及使用设备缺乏监督，在投入使用之前未进行取样调查，甚至一些单位并未按照国家标准规定进行项目验收的质量测试，就出具相应的检测报告，留下质量隐患，严重的影响了整个建筑工程质量。

（三）受诸多因素的影响，具有较大的管理难度

在房屋建设的实际过程中，所受影响的因素因素较多，其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的房屋建筑施工中，其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响，同时，由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善，项目质量具有很大的变动性，大大增加了房屋建筑质量管理难度。

三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

（一）完善建筑工程管理制度

施工企业一定要以国家标准为底线，严格执行国家规定的管理办法，才能在建筑市场走得更远，才能保证工程质量。此外，国家现在已经启用了IS09000标准，更加对施工管理的一系列要素做出了重申和强调，《质量手册》和质量保证体系对质量控制提出了严格的要求。施工单位要根据规章制度落实好施工质量的把控，在工程中，不要让自检、互检以及专检和交接检成为形同虚设的一句口号，务必要真正落实，建造质量经得起检验的建筑。

（二）严格把关原材料的选取

房屋建筑施工最不可缺少的是施工原材料，材料质量的好坏直接关系到建成房屋质量的好坏，因此在选取原材料时我们必须要严格把关。现在的市场比较开放，各种质地的材料横陈其中，所以在选取材料时：（1）要有强烈的责任心，不能贪图小便宜选择低劣的产品。（2）选取原材料时要货比三家，遵循质优价廉的原则，同等价位的产品一定是选择质量最好的那个。为了避免上当受骗买到假冒伪劣产品，一定要选择厂家标识清晰、有质量监测合格字样的原材料。市场上可能也会有一些技术尚未成熟、未经实验检测就流放市场的新材料，不要盲目购买，还是老牌的原材料更为靠谱实际。

（三）加大监督管理力度

施工管理贯穿整个工程项目，管理效果的好坏直接影响建筑质量，而为了想要建筑质量能够得到有效保证，离不开对建筑工程项目的有效监督。监督的作用是保证上述措施以及各项管理工作的有效落实。监管单位必须加强对相关从业人员的招聘，必须持证上岗。并且，监管人员必须加强对施工各环节的监督管理，对施工材料进行审查，对机械设备进行随时检查，对施工过程中施工技术的操作是否规范等进行检查监督，保证各项施工环节不会出现质量隐患。

（四）强化各部门之间的有效合作

由于房屋建筑施工的工期较长，所涉及的专业部门较多，管理工作具有很大的复杂性，导致施工过程中出现诸多问题。因此需要建立各个责任主体相互联系的工作关系，进行互检、自检、交接检以及专检等全面检查，促进完善的检查体系的形成。协调各部门之间的关系，认真完成每项工作的交接，避免工程施工过程中，因为部门之间缺乏及时有效的沟通交流而出现怠工现象，为施工质量提供保障，减少不必要的人财资源浪费。

总而言之，在房屋建筑过程中我们需要充分考虑多方面的因素，不管是上文强调的人为因素还是包括地形、地质、气象等在内的自然因素。提高施工质量和管理水平还需要每个部门相互配合，环环紧密相扣才能节约建设成本，节省施工时间。因此每位参与施工的工作人员都要好好努力，为建造更好的房屋、提高人民的生活水而努力。

参考文献

[1]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技，2013（01）：192.