水利工程施工管理的优化措施

夏鹏飞

[摘要]现如今，在水利工程建设中，影响其最为关键的因素就是水利工程施工管理，为了在最大限度上将水利工程自身效益充分的发挥出来，施工单位要积极的采取相应的措施来进行强化，首先需要做的就是要加大管理人员的综合素养，严格把控目标管理，逐步的优化相应的施工管理机制，使得存在于水利工程施工管理过程中存在的问题可以得到的及时的解决，最终从根本上来加大经济效益以及企业的良性发展。鉴于此，本文主要分析加强水利工程施工管理的措施。

[关键词]水利工程；施工管理；措施

一、水利工程施工管理特点

目前，我国的水利工程建设数量正在不断的增长，规模逐渐扩大，它的影响因素也日益复杂。也正因如此，一定要全面的考察施工场地，严格遵照施工设计方案进行，只有这样才能够以此为基础选择出合理且适用的施工技术，有效的避免质量问题的出现。所以在施工设计以及规划阶段需要注意的要点有天气情况、交通情况、地质条件、周边环境等。

水利工程的建设工作是一项复杂且系统的工作，涉及到的专业相对较多，所以进行施工的相关工作人员要具备较高的专业素养，与此同时加强施工管理，还能够避免反复出现施工变更的状况。所以施工团队的相关人员应该要具备充足的实际经验、专业的知识水平，这样就可以有效的控制水利工程施工的质量水平。

二、水利工程施工过程中出现的各种管理问题

（一）质量意识淡薄

质量是水利工程的灵魂，任何时候都应当把质量放在首位。质量是施工管理的重中之重，而施工事故频发，豆腐渣工程不胜枚举，给国家和人民造成了严重的财产损失也威胁到了人身安全。造成这些事故的原因，一方面，是对施工质量管理不严，把关放水，质量意识淡薄；另一方面，是由于无限制的追求利益最大化，不按施工程序施工，随意缩短工期，减少用料，以牺牲质量换利益，这给工程带来了严重的质量问题和安全隐患。因此，在施工管理中必须加强对质量的掌控。

（二）成本问题

成本控制对水利工程项目的发展及其重要。但是如今大部分的水利企业为了降低工程的成本支出，而忽略了水利工程的施工质量，这严重影响了企业的经济效益，同时也扰乱了水利工程市场的秩序。由此可见，加强控制水利工程的施工成本，加强各项工程的施工管理体制，是水利工程项目顺利发展的重要保障。

（三）安全问题

如果不能及时解决水利工程的施工质量问题，随着时间的推移，将会严重地影响了水利工程是整体发展。由此可见，当今完善好水利工程的施工管理制度，确保水利工程的施工质量是相关部门的首要任务。

三、水利工程施工管理的优化措施

（一）实施目标管理和法人管理相结合的制度

实施目标管理和法人管理相结合的制度，是提高水利工程施工管理水平的重要手段。目标管理，即依据水利工程施工的具体情形，制定与之相适应的施工建设目标，并由专门的负责人管理，施工目标作为责任人的绩效，我们定期考核施工目标，并以此作为依据，来决定责任人是否可加薪或晋升，使竞争上岗和目标管理制度真正落到实处。除此之外，还须施行法人管理制度，各级部门要有专门的法人对所辖区域内的水利工程进行管理，明晰法人施工管理责任和施工目标责任，建立以法人为主体的施工管理机制，以此提高施工管理的水平。

（二）加强成本控制

（1）根据水利工程的实际情况，做好工程项目的施工规划，质点科学合理的施工方案，控制好施工成本的支出。（2）根据工程项目的施工难易程度，首先，制定不同的管理制度，为控制成本的支出提供有效的参考数据，其次，加强检查施工项目的检查和验收，以便保证施工工程质量。（3）在施工工程管理过程中，要不断地完善各项管理制度，对水利工程出现的问题要及时采取有效的应当措施及时处理，尽可能地将问题减小化，从而降低企业的经济损失。

（三）严格掌控施工全过程

水利工程的施工过程是漫长的，提升其质量水平还需要对施工的全部过程进行掌控，这樣一旦在中间的任何一个环节出现问题都可以及时发现、及时解决。在实际的施工过程中，从设计到验收全部都是环环相扣的，是有着其内在联系的，全部过程都要严格遵守相关规定以及合同的要求进行，不管是那个环节出现问题，都有可能会影响工程的整体质量，特别是容易被忽略的问题，更要严格掌控。可以将整个施工过程全部细化，分割成不同的部分，专人专责，为工程的质量水平提供保证。另外假如在施工的过程中出现任何质量问题，要严格记录，及时解决，对于容易产生问题的环节提前制定应急预案，事后要认真分析总结，避免类似问题再次发生。

综上所述，水利工程是国家建设的基础工程之一，关乎民生大计，工程的管理问题更是水利工程的重中之重，是全部工作的核心内容。因此需要在水利工程的施工过程中，加强施工管理，采取正确的管理措施，有效的提高水利工程的质量水准，为水利工程的整体质量提供有利的保障，进一步推动水利事业的发展。