慢进也是进

文/贾森·弗里德（Jason Fried） 译/王玉洁

慢进也是进

文/贾森·弗里德（Jason Fried） 译/王玉洁

创业者经常会被告知，要么把企业做大，要么回家待着算了。赶快摆脱这种错误的谬论吧。停止迷恋规模，先打好基础才是真。

去年，我遇到了一位打算开茶店的朋友约翰。这是他第一次正式创业。当时他决定将快闪店（popup shop）转为固定店时，让我给他一些建议。

我注意到，在谈论他的固定店时，他的注意力全都放在了下一家店，一家接一家的连锁店，期望最终变为下一个星巴克，完全忽略了还没有任何头绪的第一家店。

“等一下，等一下！我知道，开无数家连锁店，这听起来的确很有吸引力，但是现在想这些完全不着边际的事还为时过早。你面临的真正挑战是，怎样开好你的第一家店。”

在让第一家店走上正轨前，有许多问题需要解决。比如：设计装修实体店面；雇人，对其进行培训，从而当你不在的时候也能够打理好生意；确定价目单；呈现出优质的服务；需要能够吸引到消费者，还得让他们成为回头客，等等。

我知道，想把企业做大的人绝非我朋友一个。创业者通过开公司想要实现的愿望也发生了变化。十年前，仅仅是开始创办公司就已经让大家感到兴奋不已了。他们为自己因为创业而不再用给他人打工感到欣慰，也期望因此能够过上更优质的生活，买上大房子，送孩子上知名学校。

但现在的感觉是，越来越多的创业就像是一场竞赛。成绩取决于公司规模。你能把公司做多大？发展速度有多快？在最短时间内能获取多少资源？

左右大家形成这种“要么做大，要么家里蹲”想法的因素有很多。居首位的是给学生灌输白日梦的商学院：如果你按照这个架构来，你就会成为下一个霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）或马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。媒体整天对那些一夜爆红的创业公司大肆报道。事实上，这类企业大多都是在烧钱，亏损连连。真人秀节目和社交媒体让大家误认为每个人都能够支付得起旧金山一个月5 000美元的房租。

这些现象都不正常。许多创业者都以为他们可以跳过基础性工作，一步登天。别天真啦！这就如同告诉篮球运动员，他们需要练习的就是华丽扣篮、自由抛出、左手控球、防守，然后……哈，随便怎么说了！但我们大都知道这样的建议最终会带来什么。

所以，约翰有雄心是无可厚非的，但是，他最好还是先将自己有限的精力全部放在第一家店上，将其打造得独具特色，能够吸引络绎不绝的消费者前来，然后再想开下一家店也为时不晚。

［贾森·弗里德（Jason Fried），37signals合伙创立人，著有《重来：更为简单有效的商业思维》（Rework）以及《重来：更为简单高效的远程工作方式》（Remote: Office Not Required ）系列畅销书。感谢linkedln Pulse Influencers对中文版权的独家授权。］