国有建筑企业文化建设中的不足和对策

2017-10-19 22:17陈玉萍
企业文化 2017年35期
关键词:不足文化建设对策

陈玉萍

摘要:国有建筑企业在建设过程中不但要发展自身专业能力,也要发展企业文化,通过企业文化建设来决定自身在市场中的核心竞争力。本文指出了国有建筑企业在文化建设中的诸多不足点,并以行业中某中小企业为例探讨了它的文化建设对策。

关键词:国有中小建筑企业;文化建设;不足;对策

我国建筑行业中以中小型企业居多,它们在企业文化建设方面也各具特色,并将文化建设作为是决定企业发展的核心竞争力。为了有效优化企业文化建设内涵,提高市场地位,必须首先指出自身在企业文化建设中的不足。

一、国有中小型建筑企业在文化建设中的不足点提出

(一)国有中小型建筑企业文化建设机构的基本框架

国有中小型建筑企业的文化建设机构框架主要由党委宣传部、人力资源部与工会等职能部门所共同组成,他们共同开展工作来建设企业精神文明文化,并在长期文化建设工作中也积累了丰富且宝贵的经验。具体讲,在企业内部文化建设中,党委宣传部门负责对内监督推广各项制度并予以健全完善,同时进行企业传统教育,负责对外塑造推广企业形象,提高企业市场竞争力与社会地位。而工会则负责组织企业内部文化活动,例如职代会、劳动竞赛、科技文艺活动等等,主要结合员工群众实际生活来提高员工文化素质。人力资源部则通过制定相应的公司用工制度、人事管理制度与劳动工资制度来开发文化建设计划,主要从制度与行为等方面来推进企业文化始终超健康方向不断发展。

(二)国有中小型建筑企业文化建设中的不足

国有中小型建筑企业在文化建设工作中存在诸多不足,具体来讲以下总结3点。

第一,国有中小型建筑企业由于企业规模小,发展规划均为短期计划,而企业文化建设通常为长远计划,所以这与中小企业的发展思路相矛盾。换言之,国有中小型建筑企业在文化建设方面缺乏长远考虑且也缺乏一定系统性。实际上,许多中小企业只有在节日庆典时才会开展相应的文化宣传活动,所以可以说他们的文化建设仅仅是摆设的装饰品,仅仅反映在年终总结的政绩报告中,这种零敲碎打不成体系的文化建设活动不能为企业发展带来深远影响作用。

第二,企业员工对于行业内文化建设的认知度不高,这主要是因为中小型建筑企业也并未把企业文化建设提升到发展战略位置,所以其内部相关部门员工普遍对于企业文化认知度不高,其企业文化核心层与精神文化层也难以建立。

第三,企业在识别系统管理方面无序,这是因为其企业文化管理没有重视对文化识别系统建设,甚至有随意更改企业文化精神口号的行为出现,长久以往就难以为企业本身形成鲜明的、具有特色的企业文化理念,对企业综合发展也会不利[1]。

二、某国有中小型建筑企业的文化建设发展对策

某国有中小型建筑企业主要经营建筑工程建设与人力劳务资源管理,他们希望打造适合于自身发展的企业文化体系。近些年来,企业自身也提出了一系列的企业内部文化建设方针,希望以此来树立自身品牌,争取在市场竞争中赢得一席之地。

(一)做好文化建设规划

该企业由于当前属于中小型规模,所以希望建设长期的文化建设目标和中期的阶段性文化建设计划,保证以制度来落实企业文化建设条件,满足现实需求。为此,该企业创办每月一期的《住建报》,通过《住建报》向职工宣传企业的政策,通报企业的工程项目完成情况,弘扬企业的好人好事,每年组织一些企业员工喜闻乐见的文化活动形式,例如文艺汇演、棋牌比赛、安全知识竞赛等等,通过这些内容来充分展现员工精神面貌和企业风采,豐富了职工的文化业余生活,激发他们的工作热情。

(二)提高员工对企业文化建设的认知度与认同感

该企业为了提高员工对企业文化建设的认知度与认同感,企业要倡导内部生产安全化,举办各种安全竞赛活动,每年定期组织“安康杯”活动,希望促进员工在专业领域的业务能力发挥,比拼工作业绩。同时也围绕该活动设置了奖励机制,进一步激发他们的工作热情,让活动与企业精神文化融为一体,发挥作用。

通过“安康杯”活动的组织,让员工开展岗位练兵和技术比武活动,把企业的文化引领作用落实到基层项目组,通过工作创新和民主管理,更好引导员工领悟企业精神,并转化为自觉行动,保证员工始终对企业文化建设拥有较高的拥护性与认同感,再针对不同岗位内容来实现对企业文化的有效接收,最终建立共同的经营理念与企业价值观。

(三)创新编制企业文化手册

为了有效推进企业的文化建设,企业自身还加强了人力资源管理建设,强调基于企业文化基础之上的人力资源谋划活动展开,提升企业文化建设项目品质并落实细化员工培训、考核、选拔等等内容。同时对内部干部选拔任用机制进行完善,增强企业内部人员管理的文化科学性与真实民主性。

三、总结

对国有中小型建筑企业而言,他们的文化建设应该做到长期规划、统揽全局,从社会竞争力与人员实际能力的角度来考虑问题,不断优化员工的物质文明与精神文明,通过多元化方法激励他们认真务实工作,浸透企业文化精髓。

参考文献:

[1]李卫东,马云海,李佳.建筑企业文化战略探究[J].南通工学院学报(社会科学版),2003,19(2):44-48.

(作者单位:南京住建工程劳务有限公司)

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