水利工程建设施工的影响因素及对策分析

【摘要】 水利工程关系到社会各行各业的发展，其施工质量的好坏直接影响了国家的利益和人民的生命财产安全。但是水利建设工程浩大、耗时长、影响因素众多，因而施工过程中任何环节的处理都与到施工质量直接挂钩。本文分析了影响施工质量的因素和控制保证质量的对策。

【关键词】水利工程；施工；影响因素；对策

水利工程的建设关系到国计民生，保证工程建设的质量尤为重要。人员管理、材料设备供应、施工技术、监督把控、团队建设的方方面面都决定着工程的顺利建成。因此项目法人和各承建单位需要密切配合，每一个过程都要严肃对待，把问题出现的机率降低到最小。

1.水利工程建設施工的影响因素

1.1 施工材料

水利工程以原材料作为施工基础，需要多种多样的原材料，而且需求量巨大，因此要全方位监理控制，杜绝因材料不合格导致的施工质量问题的现象。一些施工单位的原料负责人因为经济利益利用地位以权谋私，采买人员对于施工的专业知识或项目了解度不够，不能有效的检查保证采买原材料的质量。

1.2 技术设备

施工设备的耗能性与安全性需要保证在合理的范围内，因此要选择高效、安全可靠的设备。水利工程一般都要结合实际环境和地形特点分析技术操作问题，探讨可行性等。因此在技术设计上必须十分谨慎，并从经济、监管等各方面考量，综合分析，严格遵照既定程序，确定最佳实施方案。

1.3 现场环境

水利工程建设规模宏大，周期较长，施工时的气候地形环境会不断地变化。施工的温度、湿度、水质情况等对建筑材料的影响，都是复杂且不易控制的。工程负责人应当随时根据外界环境的变化对施工的方案进行改进，严格监督施工过程，减少环境变化对工程质量造成的影响。

1.4 人力资源

水利工程涉及到的人力资源包括项目管理人员和施工人员。对于施工单位的负责人来说，他们需要具备高度的敬业精神和项目责任感，这样才能为工作人员树立榜样，调动起施工人员的工作积极性并完成监督管理工作，加强施工人员的质量意识，尽心尽责，为项目工程的质量提供最基本的保障。

2.应对水利工程施工质量问题的对策

2.1 严格监控设备材料

把控好原材料质量和设备科学合理应用，是水利工程建设的质量保证。加强检验检查配件、原材料，制定质量标准，使工作人员在施工过程中有所依据，避免使用到不合格材料，最大限度地保证工程质量。不能为了节省经济成本，偷工减料，谋取私利。选择工程设备时，要考虑其经济实用性，以技术先进、运行效率高和安全稳定为主要参考。平时要加强设备的维修保养工作，定期修整，以降低设备出现故障的可能性，避免延误工程进度。

2.2 依照程序推行水利建设

贯彻实行水利建设四制，即项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。项目法人是项目建设的主体，对工程建设的质量、进度、资金管理和生产安全负有总责任，对项目主管部门也要负责。其次，工程的招标投标制是为了选择水利工程的勘察、设计、建立、材料设备供应单位，这一程序必须严格按照《中华人民共和国招标投标法》的规定执行，不得出现招标人以不合理条件限制排斥投标人的恶性行为，妨碍工程建设的进度。要对每个投标企业进行严格审查，查看他们以往的工程业绩和企业资质，杜绝中标项目层层转包、主体工程分包的现象，实在要分包，施工企业也必须满足相应的资质要求。再次，监理机构应当人员到位，编制监理计划，合理制定实施细则，对工程项目的方方面面查点到位，以保证万无一失。最后，工程建设中合同的条件都要满足科学、全面、规范、合法的要求。各参建单位应当正确管理合同，以对工程质量、投资、进度等有所依据，做好预算，以法律形式公正地维护合同双方的合法权益，避免因纠纷而延误工期。

2.3 制定合理施工方案

为了保证工程质量，必须制定一套科学合理的施工方案。对于人力资源的分配、经济投入、技术支持、材料采购、设备购置、场地环境监测、施工内容分配等等都要有一个详细合理的规划。并且，在因为自然环境以及其他人为因素的变动影响下，需要及时更改完善工程方案或施工工艺，以使工程项目能够按照计划有序高效进行。

2.4 加强工程监督管理

一套完善的监督管理体系的建立，便于在工程建设中更好地监督与管理施工项目的方方面面。因此需根据工程要求，制定明确的监理目标，对工程进度、施工计划、人员分配、原料设备等监督控制，保证工程施工能够有所依据，以制度正规矩，以规矩成方圆。同时，还应当制定详细的监理细则，具体包括施工过程中各个程序质量标准、验证检查、质量评定及验收等方面的规定。这样才能使管理人员发挥好管理监督职责，工程施工人员明确施工任务，严格按照操作标准来执行施工建设，知道自己在施工时质量控制中需要做到什么，怎样去做以达到要求，为什么要这样做，避免出现质量问题需要注意什么细节。

在施工过程中一旦出现任何问题，应当及时上报，管理负责人积极处理解决，有效提高工程施工效率，防止质量问题的出现。

2.5 组建高素质施工团队

组建一支高素质、高水平的管理施工人员是工程质量控制的关键。对于监督管理人员，需要加强他们的思想建设，使他们认识到质量监控在整个施工建设中的重要作用，进而加强督导责任意识，认真对待工作；对于施工操作人员，要培养他们的专业素质，使其熟练掌握水利施工专业技术，具有较高的安全意识，能够不断提高施工建设水平。在工程遇到紧急突发状况时，管理和施工人员通力协作，默契配合，能够采取有效措施及时应对，解决问题。同时，建立完善的奖惩制度也十分必要。比如将工程项目细分，工程设备交予个人管理。能够高效攻破技术难关，按时完成任务的项目小组应当受到嘉奖；能够使设备高效运行并做好整修、保养、维护工作的个人也应当予以嘉奖，以此提高整个工作团队的工作热情和工程重视程度。

结语

为了有效把控水利工程施工的质量，施工单位要深入分析原料设备、人员分配、环境监控、质量监管及团队专业素质等方面的原因，抓住问题关键，有针对性地制定相应解决策略，使水利工程高效有序、稳定安全的进行。

参考文献：

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作者简介：吕望龙（1988-8），男，汉族，湖北荆门，本科，助理工程师，主要从事工程建设管理工作