水利工程项目施工质量管理对策探讨

2017-10-19 08:12周华强
水能经济 2017年6期
关键词:施工质量管理水利工程对策

周华强

【摘要】水利工程项目施工质量在很大程度上决定了国家与人民的生命财产安全,关系到地区经济的稳健发展。所以必须要确保依法建设,不断促进质量管理意识的提升,强化水利工程项目施工管理工作,进一步加强施工质量监管,保证水利工程项目施工质量符合设计规范与要求,确保其安全稳定运行,充分发挥出水利工程的社会和经济效益。本文结合笔者实际工作研究,探讨了水利工程项目施工质量管理对策。

【关键词】水利工程;施工质量管理;对策

水利工程属于国民经济建设发展的基础性工程,对水资源的合理开发利用和水旱灾害的防治发挥出了非常重要的作用。随着我国社会经济的建设发展,人民群众的生活水平日益提升,对水资源的实际需求也不断增长。因此,水利工程项目的投资建设规模逐渐增大,施工技术难度日益提高,在这样的新形势下,我们必须要进一步做好水利工程项目施工质量管理工作。

1、水利工程施工质量管理的重要性

水利工程项目的实际施工质量直接关系到地区群众的生活和生产质量,关系到本地区的社会经济发展。水利工程项目属于长期消耗品,如果不能保证其安全稳定的运行,在实际运行过程中产生质量问题,则必然会对地区经济发展带来非常大的影响。另外,水利工程项目施工过程中如果不进行有效的质量管控,在后期实际使用时需要投入更多的维护成本。作为大型工程,其每次维护保养都会消耗极大的人力、财力和物力,还可能对地区群众的生产生活造成诸多不便。如果不能在施工建设过程中加强质量管理工作,必然会对水利工程投入使用后的实际效益带来很大影响,同时水利工程建设还直接关系到我国工程建设行业的发展,关系到方方面面的工作,我们有必要在施工阶段做好质量管理工作,保证水利工程项目社会和经济效益的双丰收。

2、水利工程施工质量管理的对策

2.1 健全质量管理体系

确保水利工程项目施工质量管理体系的健全是施工质量管理的基本前提,因此不断促进施工质量管理体系的完善非常关键。在实际管理中必须要清楚的规定相关部门的具体职能,同时保证质量管理体系能够贯彻落实,同时还应当健全质量监督机制,保证水利工程项目施工施工作业中能够严格根据质量标准来实施各项工作。施工单位必须结合水利工程项目的实际情况和分包施工的质量管理关键点,构建质量管理体系,促进质量管理工作效率的提高。同时,水利项目主体工程不能进行分包,对其他分包项目必须要全面仔细的审查分包单位具体资质,同时事先对施工中可能出现的质量问题和安全隐患展开全方位的分析,找出可能出现问题的原因,提前制定好有针对性的处理措施,确保施工中的质量问题能够第一时间解决。

2.2 建立质量目标责任制

水利工程项目施工质量管理必须要重视构建完善的质量管理目标责任制,真正确保项目经理、技术负责人以及施工管理人员具体责任的落实,充分关注施工质量管理的三个环节:施工准备、施工过程以及施工验收等各阶段的责任落实情况。突出目标责任,确保参与水利工程项目施工的所有人员都可以主动树立责任意识和质量意识,确保质量管理工作能够有专人负责。

2.3 做好施工过程中的质量管理

施工过程中的质量管理是确保水利工程项目建设质量的重要内容,通常来说很多质量问题都出现在施工作业阶段。所以我们必须要进一步加强施工过程中的质量管控。在工作实践过程中,除開对参与施工作业的一线人员实施有效的培训教育,确保施工作业人员自身专业素质能力、各种操作行为、安全保护意识不断提升。另外还应当依靠施工作业人员初查、施工小组复查以及施工企业质量管理制度,确保作业人员和管理人员可以在工作过程中落实相关责任。在针对作业人员初查以及施工小组复查后,对质量检验结果应当认真仔细的填报,同时把结果送呈到工程指挥部实施复验,确保施工各个流程的质量得以有效的控制。

2.4 施工材料与设备管理

由于水利工程项目施工作业量大同时工程工期相对紧张,因此常常会在施工作业现场发现不合格的施工材料或者老旧的施工设备,若不能够对施工材料与设备进行严格管理,会在很大程度上降低工程的整体质量,因此做好材料设备入场前的检查是非常重要的工作。施工材料和设备在进场之前应当检查其合格证,根据规定的验收制度对施工材料实施检验,确保验收合格后才能够让其应用到实际施工中来,不能够因为其他原因而人为降低标准。为解决好工程项目施工建设资金紧张的问题,管理单位应当积极调动协调一切可利用资源,控制好水利工程项目施工材料成本,避免一些不必要的资金输出,尽量把施工资金在短期内回收,另外还可以借助这种方式来调动工作人员的积极性,尽可能缩短工期,确保水利工程项目保质保量建设完成。

2.5 提高相关人员素质

“人”是对水利工程项目施工质量造成影响的关键因素,人员素质会直接对质量管理目标带来影响,也是工程质量的决定性因素。所以我们必须要坚持从严格人员准入以及促进人员素质能力提升做起。不管是决策人员、管理人员或者技术人员、一线作业人员,都必须要具备较好的专业技术能力和综合素质,具有良好的职业道德素质。进一步发挥出人的主观能动性,科学选择施工作业人员和项目负责人,强化对施工作业人员、管理人员的培训考核,强化作风建设与职业道德教育。

3、结语

总而言之,从现阶段水利工程项目施工建设的实际工艺水平、施工材料设备以及作业人员管理等相关因素来看,唯有确保依法建设,促进质量管理意识的提升,强化施工过程中的监督管理,从而保证水利工程项目各阶段各流程的施工作业都能够满足相关规范标准。只有这样才能够最终保证水利工程项目在建成之后发挥出其经济和社会效益。

参考文献:

[1]李昕.水利工程质量监督管理模式的国外经验总结与借鉴[J].水利技术监督,2017,(03):5-7.

[2]朱卫东.水利水电工程施工管理问题与对策[J].绿色环保建材,2017,(04):194.

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