浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

2017-10-17 05:59李昊
科学与财富 2017年27期
关键词:房屋建筑施工管理

李昊

摘要:当前我国正处于城市化高度发展的时期,而轰轰烈烈的造城运动和具有高难度、设计精巧的大型建筑的建成一方面凸显了我国建筑事业取得的长足进步和具有雄厚的建筑技术。同时随着房屋建筑工程数量的增多施工技术则成为工程是否能否“建好”,确保将来能够“用好”的关键。而现场施工管理则保证了施工的质量、以及施工过程中的操作规范及相关工程节点的按时完成河以有效保持工程的质量和工期。两者的良性互动对建筑工程具有促进意义。

关键词:房屋建筑;工程施工技术;施工管理

在工程项目施工过程中,施工单位的施工技术和施工现场管理问题直接影响着工程项目建設管理的顺利实施。当前,房屋建筑工程项目管理中,施工技术决定着房屋的施工质量,因此,施工单位将施工技术作为第一生产任务进行管理。而对于建立单位来说,主要针对施工单位的现场施工进行管理和监督,保证施工单位在施工建设的过程中做到有序、优质的工程施工管理,进度管理和质量管理,有利于保证施工项目的整体完成。

1当前建筑施工过程中存在的诸多问题

1.1施工技术以及新型建材的普及化问题

当前随着建筑工程技术的不断提高建筑施工技术和框架结构技术不断迅速发展模块化建筑日渐成为建筑界的新宠。而绿色、低碳、环保的绿色新型建筑材料,也逐渐取代传统的钢筋混凝土等传统的建筑材料。然而新的施工技术和新型建筑材料在普及过程中存在着较大的困难。而在施工过程中施工人员对于新型技术掌握不到位,到新型建材特性不了解很容易产生工程质量问题。

1.2建筑行业一线从业人员素质亚待提高

传统的建筑业属于典型的劳动密集型产业其从业人员尤其是在一线进行现场施工的人员往往是由农民工来承担。其本身是从农村富余劳动力中转化而来。建筑行业的准入门槛较低,这些缺乏一定的知识素养和技能素养的劳动力大量涌入建筑行业,在早期为城市的发展做出过巨大的贡献。但是随着历史的发展和技术进步池们中的大多数人已经不能适合现代建筑业的发展要求。而尤其是在大量机器、机械的引入使得对人员素质的要求提升到更高的高度。而当前建筑业面临的更为严峻的一大问题是月前我国建筑行业现场施工的一线从业者普遍年龄都较大沮面临着后继无人的尴尬局面。

1.3施工过程中,存在妥全隐患

建筑行业涉及到野外作业和高空作业。在施工现场施工人员往往会面临着高空赘物威胁和从空中跌落、磕碰伤害等意外危险。而在当前的安全管理体制下多个部门分层次的交叉管理并不能完全杜绝安全事故。而政府的安全主管部门如安监局等在更大的程度上则是一种事后的纠错和惩罚机制在预防层面上所起作用不是特别明显。这些都增加了施工过程中的安全隐患。

以上诸多因素的存在使得建筑工程的质量和建筑的周期不能得到完全有效的保障。它们严重影响建筑工程保质保量的完成。

2建筑工程施工技术及现场管理的内涵及意义

建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上通过不断提高施工企业的科技水平并运用科学有效的管理方法技照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。

建筑施工技术现场管理的实质是将现代管理理念引入到建筑业中将建筑工程当做整体的、动态的、系统化的体系当中,以提升资源的利用效率推进建筑工程保质保量地完成。科学合理的施工技术管理

可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行,可以提高施工企业的

现代化技术水平提高员工的现场施工技术素质能预见性地发现施工中存在的技术问题并提出合理化建议,进而进行科学化的攻关排艰并采取有效措施处理和解决出现的技术难题,消除建筑工程施工的技术隐患保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行,从而有效确保施工质量,最大限度地降低工程造价,提高工程效益实现建筑企业市场竞争力的提升。

3房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的措施方法

3.1提高建筑材料的技术指标控制

在房屋建筑工程施工过程中,施工单位需要严格把控施工材料质量。因为施工材料的质量关系着工程施工质量,因此,施工单位需要购买符合国家施工标准的材料进行施工,同时施工单位还需要严格把控施工材料的供应商,需要对施工材料产品的相关合格证明进行检查,同时还需要在现场对施工材料进行抽样实验,从而保证施工材料的质量。一旦发现施工材料中存在不合格产品,需要采取科学的措施立刻对不合格的产品进行处理。

3.2建立健全的安全施工意识和安全施工管理措施

在房屋建筑工程施工过程中,施工单位需要严格遵守“以人为本,安全第一”原则,不可以强行赶超施工进度,造成施工隐患。因此,施工单位需要对每一个施工环节进行严密监控管理,将安全问题落实到每一个细节,将安全问题进行责任化,制度化管理,明确每个人的责任。例如建设安全责任小组,小组负责人为第一安全责任人。同时,施工单位还需要提高施工人员的安全意识,加强施工人员的安全施工教育。

3.3对施工技术进行严格化管理和控制

在房屋建筑工程施工过程中,建设单位会将不同的项目进行分包,因此,项目管理人员需要对不同的施工单位进行管理,对不同的施工技术进行严格把控,一旦发现施工人员出现违规操作,进行罚款处罚,情节严重进行开除。

3.4建立健全的施工安全管理机制

在房屋建筑工程施工过程中,监理单位需要严格监管施工单位的施工环节,有利于建立良好的合作关系,有利于工程项目建设的顺利实施。首先,建设单位需要设置项目经理对施工现场进行全面协调和管理。其次监理单位需要定期对施工现场的施工情况进行检查,对施工的进度进行控制管理。

3.5建立健全的监督管理机制

在房屋建筑工程施工过程中,施工单位需要对现场的施工技术和施工管理进行严格的监督和检查,建立施工监督机制来提高施工技术和施工管理。因为工程施工现管理是一项较为复杂的工作,因此本文以房屋建筑工程实际施工过程为依据,对房屋建筑施工技术和施工管理理念进行分析和运用,以此来提升房屋建筑工程的施工质量水平。

综合上述,由于建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大,这就决定了对其的管理措施要科学有效,才能确保工程质量。因此,做好建筑项目施工现场的技术管理对于保证施工项目的按时按质的完成显得尤其重要。在房屋建筑现场施工中,必须加强现场各项工艺技术的应用,严格按照设计规范操作各道工序,在保证施工现场安全的前提下提高技术应用水平的发挥,节约施工成本,从而保证建筑企业达到良好的经济效益。

参考文献

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