浅谈中职学校如何管理

2017-10-16 13:12董慧萱
南北桥 2017年17期
关键词:中职管理教学

董慧萱

【摘 要】目前我国中职教育吸引力较弱,一是因为学生和家长对报考职业院校的积极性不高。通过上普通高中然后上大学仍然是升学途径的首选。二是中职教育与企业需求的对接程度还有待提高,教授的职业技能以及学生的职业道德等还不能很好地满足企业需求,使得企业对中职教育的满意度不够高。三是中职学校在区域分布和整体结构上不够合理,在经济不太发达的地区,虽然对中职教育的需求不断增加,但却缺少优质的职业教育资源。

【关键词】中职 教学 管理

中图分类号:G4 文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2017.17.125

从当今社会环境的关系来看:崇尚消费者至上的权力已成为广泛的社会认知,而作为学校与外部环境之间的直接联系者,他理所应当地有权获得学校提供的优质服务。在这一点上,我们应把学生列为学校首要地位的消费者,并在各项教育环节中体现出来。同时,学校还必须满足作为办学经费主要提供者家长、政府乃至整个社会的需要。第二,从中职院校内部联系来看,学校各部门之间亦然是消费者和服务者密切相关的联系,各部门都要第一时间为教学一线提供良好的服务,因此,每位教职员工都应该是一对一的服务对象,但归根结底,学生仍旧是学校首要消费者。故此,影响学校声誉和信誉的主要个体是学生的整体表现。学生的成功与否与学校相挂钩,所以学生的需求和观点应该是任何学校力争为重点发展的工作。因此,研究如何增强中职教育吸引力已成为当下一个亟待解决的问题。

一、中職教育教学管理的现状分析

(一)管理环境的复杂性

在这个现行的教育发展环境中,中职教育相比于其他的教育模式来说,其在社会中的口碑远不及其他的模式的教育。更多的人对中职教育缺乏了解,简单的将中职教育定性为不好的、“低端”的教育,信不过的教育;同时认为中职的学生整体素质不高,认为中职培养出来的学生远远不及其他“正规”学校的学生,存在严重的偏见。同时这样的偏见还波及到中职的教师。社会普遍认为中职的教师教学能力不强,教学的积极性差,难以胜任培养高端人才的重要使命。此外,除了师生之外的确也有其客观原因加大的教学管理的难度。具体来说有两个方面:第一,教学管理理念滞后;第二,管理层次多,造成管理的混乱。

(二)学生文化素质偏低

事实上,中职所招收的学生大多是在学校中学习成绩不理想,没有考上理想的学校的学生,或者一些社会中的青年。这就在客观上导致了学生整体素质不高,自制力差,缺乏学习热情。同时还可能将一些不良的学习习惯带入中职,如何缺乏及时合理的引导将是整个中职学习中的重大隐患。因此,这些对于中职的正常教学工作来说是极大的挑战。此外,相比于其他学校的学生,中职的学生缺乏自学能力,主动学习的积极性低,教师的引导是必不可少的。

(三)学生个性发展不足,心理问题严重

中职教学与其他教育不同,中职教育的重要使命是培养一批具备专业技能的人才。技术型是中职教育的显著特色。因此,从另一个方面来说,中职学校忽视了学生其他方面的平衡发展,尤其是职业规划和其他必要的社会知识技能的培养方面。受各种因素的影响,多数学生会因为自己上中职而自责,或者受到社会其他方面的压力,自己感觉迷茫却不知所措,很难找到适合自己的路。长此以往积累下去,势必对学生的身心造成极大的伤害,影响学生的健康发展。加之,此时如果缺乏家长或者教师的及时疏导,没能缓解学生的心理压力,那么,可能会导致更加严重的后果,甚至引致一些恶性事件的发生。

二、导致中职教育管理问题的原因分析

(一)对学生缺乏足够的关心

在中职教育中,很多教师会将中职的学生与高职的学生一视同仁,认为他们已经有足够的自我管理能力,从而造成教育管理者在学生管理上的松懈:放任学生自由,没有深入的了解学生,缺乏和学生的沟通,造成学生与管理者的生疏,不愿意靠近管理者。此时学生的问题管理者难以在第一时间了解,更别说及时的进行疏导,从而造成问题的恶化,不利于学生的发展。

(二)教育管理体系和制度不够完善

中职教育管理者缺乏科学的管理意识,管理意识薄弱,同时对学生的管理存在一定的偏见,因为学生出现的问题是其固有的,没有积极引导意愿和主动性。甚至有些管理者对于中职学生存在视而不见,漠不关心。更多的中职教师是市场化的驱动下进行教育,是为了混口饭吃,认为自己的付出要对得起自己的薪水,从而导致了管理的漏洞。

(三)教育管理的方法不规范

教育必须讲究一定的方法,这样才能起到教育的作用,达到教育的目的。教育是一门艺术,正确的教育方法能够收到事半功倍的效果,同时对学生也是一种尊重和保护。然而,在现在的中职教育中,很多教师面对学生发生的问题,仅仅只是停留于问题的表面而没有透过现象看本质,完全采用惩罚和训斥的方法。这样不但得不到教育的效果,更可能会受到相反的效果,不仅对问题于事无补,还会使学生更加的反感。对教师的教育不以为意或者对教师产生厌恶之情,使教学管理雪上加霜。

三、促进教育管理改进的方法探讨

(一)转变教育方式,创新使用关爱教育模式

在教育中,每个学生都是可爱的,都是一块可供雕琢的璞玉,中职学校的学生也是这样的。作为中职的教师,学生的管理者,采取何种的驾驭管理模式深刻的影响学生的发展。因此,中职教师应该摒弃社会对中职学生的偏见,和一些认为中职学生是难以雕琢的朽木作斗争,抛弃对中职学生完全放任的管理模式,积极采用科学的合理的教学管理模式,促进学生的改变。平时积极的和学生沟通,及时的把握学生的思想动向,成为学生的朋友,获取学生的信任。同时,在平时沟通和了解的基础上,客观的评价学生,采取客观的评价标准,从不同的角度全方位的评价学生,为学生提供合理的学习和生活建议。当然,在日常的学习和教学中,教师应该适时的掺入一些人生观、价值观、世界观的教育,提高学生社会适应能力,消除学生的迷茫和不安。

(二)充分培养和调动和学生的自我管理能力

受各种因素的影响,中职学生的自我意识较强,渴望能够表现自己。所以,在日常的教学管理中,教师要着重培养学生的自我管理能力,在学习中能够适时的摆脱一些限制和干扰自己的因素,促进自我发展,从而促进自己能力的全面提升,为以后走向社会树立信心,打下坚实的基础。

四、结束语

由于中职教育在发展中存在问题,促使中职教育管理改革成为完善中职教育发展的必然条件。因此,要充分了解中职教育的发展现状,分析其存在问题的原因,针对问题采取相对用的解决措施,才能有的放矢,取得实际的效果。

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