张凤英
摘 要:随着我国改革的进一步深入,新常态下油田企业也面临着全新的机遇和挑战,而做好企业的思想政治工作对于保证油田企业始终坚持社会主义方向,凝心聚力,推动改革,保持经久不衰、长期发展有着重要的作用。因此本文分析了新常态下油田企业在政工工作中的问题,并根据相关的问题提出解决策略,旨在促进油田企业政工工作的顺利开展,为油田企业乃至我国经济的发展做出贡献。
关键词:新常态;油田企业;政工工作;策略
作为能源发展的重要支柱,油田企业在我国的经济发展中起到了十分关键的推动作用。但是石油作为一种有限资源,随着开采程度的不断加剧,石油资源越来越少,另外考虑到国外油田企业的竞争,这就使得油田企业的发展面临着很大的挑战。想要在现在的市场竞争中提升企业的竞争能力,就应该加强油田企业自身的政工工作,不断的增强油田企业员工的积极性以及主动性,为企业整体的凝聚力进行保证。在现有新形势下,加强油田企业政工工作的目的是具有战略意义的。
一、政工工作对于油田企业的重要意义
随着科技和经济的快速发展,油田企业之间的发展和竞争也在加剧,对于一个油田企业而言,要想在未来企业竞争之间获得立足之地乃至良好的发展,就必须克服一系列的挑战,而做好这的前提就是要做好油田企业的思想政治工作。对于油田这样的国有大型企业来说,思想政治工作是企业的优良传统以及政治优势,也是油田企业改革发展稳定的有力保障。因此加强新常态下油田企业思想政治工作对于统一企业战略思想、调动员工积极性具有重要作用,同时这也有利于企业工作的高效性和创新性,提高企业竞争力,促进我国早日实现中华民族的伟大复兴。
二、新常态下油田企业政工工作中存在的问题
(一)对政工工作缺乏重视
在调查中发现,油田企业政工人员的年龄普遍较大,且一些政工工作岗位缺乏新生力量,导致一名政工人员退休,后面没有顶上的新生力量。造成政工工作不被油田企業所重视的原因主要分为以下这几点:首先是在当前这个市场经济的环境下,思想政治工作遭到了企业管理者的削弱,部分干部认为政工工作属于是“无用功”,除了增加开支外难以产生实际的经济效益;其次则是一些年轻的干部对政工工作抱有偏见,不愿意从事政工工作,导致政工部门严重缺乏“新鲜血液”。在油田企业中,多数人认为政工工作没有前途。
(二)油田企业政工人员素质有待提高
当人们的物质生活水平随着我国经济的增长而提高时,就会使得企业员工处于一种生活安逸的状态,他们就不再愿意费力紧跟时代的步伐,也很少去接触和学习新的知识,对事物和世界的认知也就越来越局限。由于观念陈旧、知识退化、工作上自我压力不够,许多政工人员只是片面的凭借经验办事,这就会使得企业的生产效率和速度受到很大的影响,处理事情的结果也就差强人意;另外,由于油田一般处于偏远地区,现场娱乐设施不够,而且工作环境比较危险,这就使得员工缺乏工作热情,而思想政治工作是一项长期艰苦的工作,需要耐心和毅力去完成,这也给政工工作带来一定难度;而且企业传统的管理中,很多政工人员往往身兼数职,除了处理企业思想政治工作外,还得分心处理其他事物,这就使得企业员工思想自觉性和工作效率受到影响。
(三)政工工作体系不完善
对于油田企业来说,主要追求利益,很多企业领导对政工工作没有足够的重视,这就使得政工工作体系很不完善,团队人员少,很多具体工作未能落实;另外在政工人才使用上,油田企业政工人员大多数年龄较大,这些资深老政工采用传统思想和方式解决问题,在和年轻人的沟通上也会产生代沟,这不仅增加了自身工作压力,也限制了年轻人的创新和发展。
三、新常态下加强油田企业政工工作的策略
(一)创新政工工作的方法,树立全局思想
油田企业只有创新政工工作方法,真正做到与时俱进、开拓创新,在实践的基础上创新,在创新的基础上实践,树立全局思想,才能缓解我国石油资源紧张的局面。在我国社会主义市场中,石油资源占有很大的份额,因此只有努力提高油田企业政工工作的水平,才能处理好眼前利益、长远利益、个人利益、集体利益以及国家利益几方面的关系,从而激发油田企业员工工作的主动性,增强企业员工的责任意识,从而确保我国油田企业能够朝着一个更健康的方向发展。
(二)提高政工人员素质
在油田企业不断发展的过程中,要同时做到保证员工的个人发展,按照现有的社会背景对企业员工队伍进行有针对性的建设和发展,树立为油田企业艰苦奋斗,为职工提供更好服务的理念;在选拔政工人员时候,坚持德才兼备、以德为先的原则,同时要注重基层政工人员的选拔,积极发挥他们实践经验、艰苦奋斗的优良作风;另外要对基层人员组织定期培训,强化学习,同时对政工干部实施考核,对不合格的人员实施转让退。
(三)加强政工工作创新和态度转变
传统油田企业管理方式容易滋生安逸环境,使得政工人员惰于学习,因此新常态下既要克服守旧、散漫、思想封闭的陋习,不断更新知识,促进员工学习基本的思想政治理论知识外,还要学习企业管理,专业技术等方面的知识,选择合适的时机,组织政工人员之间的相互交流,为企业政工工作增添新的活力;另外,在政工工作体系的建设上,要进一步完善政工体系,使其趋于系统化和科学化,建立合理的奖惩制度,并将规章制度切切实实应用到工作中去。
(四)将企业文化与政工工作二者有机结合
企业文化是引导企业员工树立正确的理想观念,树立正确的世界观、人生观、价值观的有效方法,先进的企业文化不仅能够提高企业员工的整体素质和水平,还能够推动企业持续发展,反之,落后的企业文化则会阻碍企业的前进步伐。由此可见,油田企业可以将企业政工工作与先进的企业文化二者有机结合在一起,相互促进、相互发展,将科学、先进的企业文化通过潜移默化的方式渗透给企业政工工作人员,使其始终坚持以人为本的管理和教育理念,构建和谐的企业员工关系。与此同时,油田企业还应该建立健全企业内外部监督机制和激励制度,一方面,通过监督机制能够有效约束企业政工工作人员的自身行为,避免出现权力滥用的情况;另一方面,通过企业激励制度能够有效提高企业政工工作人员的工作过效率和工作水平,从而为企业带来更多的利润。
(五)完善政工人员继续教育的制度
在油田企业的发展中,要把对政工人员的继续教育内容,作为企业发展的一项战略思想。提升政工队伍的水平,也就是对企业的核心竞争力进行强化。具体做法如下:首先是根据企业发展情况,每年都制定出相应的培训计划,深化培训活动中的实效性和针对性。其次是对政工培训的形式进行拓宽。不定期的邀请那些政工方面做出卓越成绩的教授和专家,到企业内部开展政工工作的报告会,强化企业政工人员的工作意识。最后,要对培训的内容进行扩大。不要让政工人员的学习目光局限在某一点上,要从政治理论、企业文化、经济管理等方面入手,对政工工作人員展开多元化的培训,提升他们做好思想政治工作的本领。
总之,在新常态下,要想顺利开展企业政工工作,无论是企业的管理层还是基层,都需要在思想上高度认识到政工工作的重要性,充分利用政工工作来调动员工的工作热情、工作积极性以及提高员工的工作效率,为企业获取更大的利润做出贡献,促进企业健康稳定发展。
参考文献:
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