浅析中国网络视频企业的现状及发展趋势

摘要：我国的网络视频企业发展迅速，已经完成了行业整合，形成了主流的种类、经营模式和竞争战略。未来中国网络企业的发展趋势是技术创新加快、产业链条完善、政府扶持加强、版权意识增强、PGC 和UGC 融合。

关键词：视频企业，内容；用户；发展趋势

一、中国视频企业的发展概况

经过激烈的竞争，中国的网络视频企业已经基本完成了行业的整合，据Alexa网站数据显示，2015年底至2016年2月，中国影响力最大的10家视频企业分别是：优酷网、中国网络电视台、土豆网、捜狐视频、百度视频、腾讯视频、爱奇芝、1905电影网、新浪视频、凤凰视频。这里所说的影响力，主要反映的是访客数和访问量，但还不是对视频的观看数量。而如果是考察视频的访问数量，则网络视频企业（网站）的影响力明显强于网络电视台。

从广告收入业务上看，腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆居于行业前列。根据2016 年第3季度《中国网络视频广告市场季度监测报告》的数据可以分析出，2016 年第3 季度的中国互联网视频行业广告收入中，腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆分别名列前三，其中腾讯视频占比21.6%，爱奇艺占比21.3%，优酷土豆占比例19.7%。 从网络视频的付费用户数量上看，爱奇艺一枝独秀。到2016 年底，中国的视频有效付费用户规模大约为7500 万，其中爱奇艺拥有40%，市场占有率第一，明显领先于其他视频网站。并且爱奇艺依靠高质量的自制视频内容和独家版权视频，不断提高用户体验度，未来可以预计一直保持该领域的领先地位。

二、中国网络视频企业的种类和经营模式

1、中国网络视频企业的种类

目前，中国网络视频企业大概可以分为以下五种：一是以优酷土豆为代表的垂直视频分享网站；二是以新浪播客、搜狐播客为代表的拥有门户网站背景的视频网站，三是以爱奇艺为代表的高清长视频派系，依靠雄厚的资金购买版权节目或自制节目；四是小巧模垂直视频分享网站，如巧米花等，规模小，只能在市场夹缝中拾遗补阙；五是网络广播电视台，如一些省的网络广播电视台。

2、中国网络视频企业的经营模式

大多数的中国网络视频企业的经营模式越来越清晰，例如：优酷土豆主要经营文化娱乐视频，立足于打造视频界的淘宝天猫梦；爱奇艺和腾讯视频主要运营顶级IP，盈利模式落脚主要着眼于发展会员付费业务；搜狐视频主要经营PGC（专业生产的内容视频）节目；乐视则致力于发展超级电视，其赢利模式是以超级电视为中心的衍生利润。但时网络广播电视台却仍未找到合适的经验模式，其目标用户、产品和定位都较为模糊。

三、中国网络视频企业的竞争战略

1、进行差异化定位

中国网络视频企业普遍认识到，要想在市场上不断发展，应该必须进行差异化竞争。网络视频企业大多很重视市场调查，据此形成企业独特的风格；基于自己可以占据的某一细分市场，建立特定的频道，为特定的用户提供差异化服务；并且不断扩大与其他竞争对手的区别，树立企业的独特独特品牌和形象，实现差异化的竞争优势，以求在行业竞争中胜出。例如，优酷网与土豆网合并之后，为了避免低水平重复生产，各自分别重新进行了定位，优酷节目风格是主流、大气、梦想，而土豆的节目风格则是青春、个性、自主、有趣，它们定位的差异化，确保了整合后的优酷土豆可以作为双品牌并列存在，并且优势互补，形成合力。

2、自制优质内容

随着视频内容版权的价格的一路飙升，网络视频企业为降低成本，越来越多地开始自制节目内容，并且更加重视自制节目内容的质量。例如，优酷土豆在自制内容上已经取得了显著的成绩，其策划、制作和播出的自制节目种类多样，包括真人秀、娱乐播报、音乐盛典、明星訪谈、高端对话、脱口秀等，这些节目不仅极大降低了其运营成本，而且质量高，口碑好，极大增强了企业的核心竞争力。

3、培养用户习惯

一些主流的网络视频企业还非常重视用户消费心理的养成，引导用户进行合法消费。例如，爱奇艺等视频网站比较重视对于用户进行版权宣传，教育用户应顾全大局，自觉抵制并向有关部门及时举报盗版节目，同时还教育用户树立正确的审美观和价值观，抵制低俗节目，促进行业的健康发展。这些都有助于用户在观看视频时，从自身做起，为网络视频产业的健康发展贡献自己的一份力量。

四、中国网络视频企业的发展趋势

中国网络视频企业主要有以下几个发展趋势：

1、技术创新不断加快

中国网络视频企业会加快对核心网络视频技术的引进和研发，逐步建成以自主知识产权为核心，以先进网络技术为支持的网络视频产业的技术平台。因此，我国网络视频技术对国外的依存性会逐步降低。目前我国的网络视频企业正在一些领域进行自主技术的创新，但任重道远，还需要坚持不懈的努力。

2、产业链条逐步完善

中国的主流网络视频企业不断壮大，会逐步建立包括创作、研发、营销、衍生开发、版权保护等环节的全产业链，帮助网络视频企业向上、下游延伸，更好地降低生产成本，满足消费者的需求。如此一来，还可以加快利用互联网、社交媒体、电子商务等平台，提升企业的品牌价值，优化企业的盈利模式。

3、政府扶持力度更大

中国网络视频企业的发展必然会得到政府和社会的广泛重视，从而有助于政府不断出台和完善网络视频产业的优惠政策，给予网络视频企业在视频制作基础设施和设备、投融资、企业孵化、与人才和市场的对接等各方面的支持，加速企业的发展。

4、版权意识越来越强

2015年，我国网络视频版权保护的问题进一步突出，面临着结构性和行业性难题。中国网络视频版权目前存在销售、囤积、转卖等个环节的违法问题，网络视频产品和服务的改编权、署名权、著作权、财产权等侵权和纠纷不断。在这种背景下，中国的网络视频企业必然会更加重视版权，并且针对中国的现实情况创新网络视频版权的保护方式，保护自身的合法权益。

例如，中国的网络视频企业可以帮助平台上的视频生产企业，与网络搜索引擎服务商主动合作，加强对网络视频产品和服务的版权保护技术及标准研发和运用。目前，随着移动端技术的发展，侵犯网络版权的行为和实际提供侵仅服务者分离，在这种情况下增加了打击侵犯网络版权行为的难度；此外，由于网络视频产品和服务主要以互联网和网络搜索引擎服务商为平台，许多侵犯网络视频知识产权的产品和服务依靠网络搜索引擎，抢夺用户流量，侵犯著作权人的合法权益。真对这种情况，中国的网络视频企业可以帮助平台上企业与网络搜索引擎服务商主动合作，加快研发和运用侵权识别技术，制止不法行为。

5、PGC 和UGC 更加融合

未来随着信息结构化和交互化技术的发展，网络视频企业的生产将会把PGC 和UGC 融合起来。PGC 是指由专业机构和人士制作视频内容，这部分内容有利于维持网络视频企业的内容深度和品牌高度；UGC是指由网络用户自制的内容，这部分内容有利于拓展网络视频企业的内容广度，提高用户的参与度。比如，在移动音视频内容生产方面，有的企业采用PGC发展模式，一些电台主播、自媒体人士就成为被邀约和运用的主要创作者；而有的企业则采用UGC，广泛邀请草根用户自制内容。当然，无论是以上所述的哪一种方式，都需要强大的平台研发和运维团队。

参考文献：

[1]唐绪军.中国新媒体发展报告（2015）[M].北京：中国社会科学文献出版社，2015.7

[2]王慧敏，王兴全.上海文化创意产业发展报告（2015-2016）[M].北京：中国社会科学文献出版社，2015.7

[3]周小鹏.移动直播时代，媒体如何才能弯道超车？[J].传媒评论，2016（8）

[4]何强，闫帅南.关于移动视频直播新闻的几点思考. [J].中国记者，2016（8）

[作者简介]杨屏（1970—），男，江苏南京人，副教授，博士，研究方向：文化产业，市场营销。endprint