电力设备维修计划的优化管理研究

郭晶+厉建奇

摘要在电力事业全面发展的今天，电力设备维修计划的优化管理能够让电力设备的运行可靠性得到相应的改善。其不仅能够有效地提升电力设备维修管理的效率，还能优化设备管理体系。本文主要针对电力设备维修计划的优化管理进行分析，并提出了相应的优化措施。

关键词电力设备；维修计划；优化管理

在进行电力设备的维修过程中，需要采用多种不同的方式对设备体系进行相应的优化。但在实际的维修过程中，其依旧会面临诸多的维修管理问题。所以，为了能够让设备结构体系得到整体的优化。需要对电力维修过程中的各种故障进行及时的处理，从而实现电力设备的全面的维修。

1电力设备维修概述

1.1维修内容安排

能够对电力设备的维修计划产生影响的主要因素有：设备维修成本、设备在使用的过程中其寿命的长短、设备维修工时的计算，这些都会直接的影响电力设备维修的效率。在整体的维修过程中，其需要对维修的时间进行严格的控制，这样可以避免长时间的停电。同时还要不断优化电力维修体系，不断降低维修的工程量，最终让电力设备维修效率得到相应的改善。

1.2维修分类

在进行电力设备的整体维修过程中，其需要对故障的层次进行分类。一般情况下，其可以分为3个层次：实施层、安排层、策略层。实施层的任务包括对人员的培训、分配、实施过程等。安排层是指通过面对不同的维修方法做出最合理的计划，安排最周密的维修内容和维修周期，并能够跟进以及调整维修计划。策略层是指根据不同的电子设备信息，站在不同设备的角度，对适合相应情况的维修方法进行选择。

2电力设备维修现状

在我国计划经济时代，对于企业内的电力维修设备的要求不高，科技含量较低。为了能够使一个企业进行有效的运转，需要进行事后维修、预防性计划检修等维修模式。由于在工业生产过程中的发展水平较低，所以，在电力设备出现故障时，企业生产的状态相对来说较为稳定，所以，在进行维修的过程中，需要对其投入的人力、物力以及财力进行合理的控制。让电力设备维修计划管理更加具有科学性。为了能够完善市场的整体经济体制，需要将整个企业的经营管理方式进行大规模的改变，在传统的电力设备检测维修过程中，其维修方式相对而言还较为单一化，其维修技术也相对落后。所以，很难将维修计划管理落到实处。在整体维修的过程中，电力设备会不定时的出现一些状况，需要进行临时检修工作，当检修次数过高时，会对设备的工作效率产生一定的影响，影响公司的正常运营。所以，需要制定精细、科学的设备检修制度，使其顺应企业与社会的发展。

3电力设备维修准则

在制定出维修计划时，需要对电力设备进行有效的维修排序，将电力设备的维修工作进行优化。

3.1计划行之有效

为了确保维修计划的制定能够行之有效，在满足各种约束条件的情况下，需要将机组维修设备的状态考虑在内，确定可用人力。其次，在满足系统要求的情况下，需要选择最小电网储备和最可靠标准。再次，由于维修人员不可能同时对多台设备进行维修，所以，对于维修人员工作的划分需要根据地理位置、所属公司、专业等因素来划分，并对维修采用的设备合理规划使用。让整体的计划能够行之有效。

3.2优化方案

根据当前的设备维修工作，可以结合具体的设备类型与要求，设计出最优维修方案。優化准则主要有费用、储备性、可靠性、便利性等几个方面。在整体的管理过程中，还要不断优化结构体系。尤其是对于设备的维修方案需要采取多种不同的方式进行全面性的维修。同时，在方案选择的过程中，还要对方案结构体系进行综合性的评估。最终达到良好的管理效果。

4设备优化管理及电力维修体系优化

4.1转变维修模式

对于电力的设备维修需要采用多种检测手段，让设备中的故障能够被及时的检测出来。为了提升维修效率、降低维修成本、减少因维修而让设备停止使用的时间，需要有针对性、有计划的展开周密的维修工作。与此同时，在进行维修的过程中，需要从多个层面进行展开，让电力设备能够经济可靠的运行。

4.2混合组织检修

在进行混合组织维修的过程中，首先需要对设备的混合组织性质进行基础的分析。然后对维修过程中的重点以及难点进行集中式的处理。并采用多种不同的方案让电力设备维修体系得到优化。但是，某些企业却不能够很好的将这种方式消化，拥为己用。某些企业在采用集中维修模式后，不能达到预期的维修效果。其主要表现在设备维修的环境复杂，其电力故障也逐步多样化。尤其是在集成电路全面应用的今天，其电力故障具有很强的多变性。企业需要慢慢的过渡集中与分散组织这两种不同的维修模式，不能盲目的运用不适合该企业发展的维修管理模式，不能操之过急，需要在逐渐过渡的过程中，找出检修方式的不足，并设计方案进行具有针对性的弥补。而且还具有集中维修管理方式的优点。在对企业的电力设备进行维修时，可以采用集中管理的模式。在设备维修计划管理的过程中，其同样需要加强电力设备的日常维护工作。可以采用多种不同的方式对电力设备的组织层进行相应的管理。并时刻做好电力设备检修的技术人员安排。最终让设备维修计划管理的效率得到良好的提升。

4.3加强现场管理维修

在进行电力设备维修的过程中，需要对现场维修进行相应的优化管理。首先需要加强安全管理。尤其是在电力设备的维修过程中，需要两人一组进行安全监督维修。如果出现单独一人维修的现象，要及时进行管理和劝阻。在现场维修管理的过程中，还要不断加强技术维修人员的专业性，对于较为陈旧的设备需要采用科学合理的方式进行设备的二次管理。从而让维修成本大幅度的降低。最终达到理想的管理效果。

5结论

电力设备维修计划的优化管理研究十分关键，其能够让电力设备的维修效率得到全面性的提升。在进行电力维修的过程中，首先需要对其电力维修内容进行全面性的分析，然后采用多种不同的方式对电力维修中的故障进行全面的诊断。最后还要结合电力维修准则，制定出相应的电力维修策略，最终达到良好的电力维修效果。endprint