人文关怀在企业思想政治工作中的重要性

赵和杰

摘要随着社会经济不断发展，企业思政工作在企业发展过程中的重要地位愈发突出，直接影响着企业核心竞争力的增长和未来发展。市场经济背景下，企业间的市场竞争愈发激烈，企业员工承受着越来越大的工作压力和生活压力，员工心理亚健康问题愈发突出，相应提高了对于企业思政工作的实际要求。因此，企业管理者在企业经营发展过程中，应全面提高对员工思想政治工作的重视，坚持“以人为本”的工作理念，从员工实际需求和问题入手，给予员工相应的思想引导，进而体现企业的人文关怀，激发员工的工作热情和主观能动性，实现企业与员工的和谐发展。

关键词人文关怀 企业 思想政治工作

一、企业稳定发展的实际需要

目前，我国国有企业改革仍在深入、持续进行，确保员工队伍稳定，是顺利完成国有企业改革的基础保障。在这一过程中，企业管理者需重点关注员工的个人发展需要，从员工的角度出发，强化思想政治工作的针对性和实效性，切实解决员工的思想问题，消除员工的思想顾虑，从而提高企业思想政治工作的实施效果，促进企业改革的顺利进行。从员工个人发展的角度分析，员工对于企业思想政治的接受及奉行程度，与企业思政工作对员工个人需求的关注程度，有着直接且紧密的联系。员工会从个人利益、职业发展保障、健康成长、理想实现以及心理健康愉悦等角度，对企业思政工作进行综合性地判断，只有企业思政工作达到其期许值，才能发挥思想政治工作的实际效用。

员工作为企业的基本组成单位，其个人工作态度直接影响着员工的工作效率和质量，进而影响着企业的经营管理效率和市场竞争力，优化企业思想政治工作，是公司稳定发展的必然需求。企业管理者在思政工作开展过程中融入人文关怀，突出员工的主体地位，深入了解员工的思想动态和问题矛盾，提高企业思政工作的针对性和科学性，是企业协调员工发展与企业发展战略关系，满足员工个人发展的多样性需求，实现企业与员工共赢发展的重要渠道。

二、企業思政工作发展的必然需求

思政工作在现代企业管理中占据重要地位，承载着员工思想政治教育，提高员工凝聚力，激发员工主观能动性，挖掘员工潜能的重要工作职责。但就以往的思想政治工作实践经验而言，如不能合理地控制企业思想政治工作的方式和方法，就无法保障思想政治工作的实施效果，甚至会取得相反的负面效果。例如，部分正确的道理或先进典型事迹被异常、极端的夸大后，就很难使人信服，即使勉强相信也不会主动地去效仿和实践。造成这一问题的根本原因就在于，企业管理者忽略了先进典型事例的特殊性和条件性，将对少数人员的高标准要求作为对所有员工的一般性要求，将提倡鼓励性的员工发展引导作为强制性的工作标准要求导致的。从人文关怀的角度分析，就是企业管理者忽略了对与员工心理的尊重和理解，从而导致一些正确的、值得学习和引导的价值观念遭到扭曲成为不近人情且难以使人接受的硬性规定，长此以往就会降低员工对于企业思政工作的认可度，限制企业思想政治工作的良性发展。

人文关怀背景下，企业管理者应积极创新传统的企业思政工作模式，降低自身“高度”在充分认可并尊重员工主体地位的基础上，与员工进行平等、良好的思想交流，积极宣传正面、健康的价值观念，避免使用训斥压服、挖苦讽刺等不良思政工作方法，以完成对员工思想正向的积极引导，促进企业思想政治工作的良心发展和提高，最终实现企业综合效益增长的发展目标。

三、现代企业管理理念的重要体现

现代企业管理理念中，人才资源在企业发展过程中占据着绝对的主导地位，保持员工队伍稳定，激发员工队伍工作热情，协调员工发展目标与企业战略发展目标一致，深度挖掘员工内在潜力，是现代企业实现自身综合效益稳定发展的重要保障。就企业思想政治工作而言，只有坚持“以人为本”的工作原则，突出思想政治工作的人文关怀，科学看待员工个体间的个性化差异，针对不同员工的实际问题，做出针对性的工作调整，才能真正实现企业管理理念的转变和发展，提高企业内部管理水平，为企业未来的良性发展奠定扎实基础。

员工作为企业思想政治工作的实施主体，其对企业思想政治工作的认可程度，直接影响着企业思想政治工作的实施效果。通过上文分析可知，企业需从员工个人需求人手，提高企业思政工作的针对性和实效性，强化思政工作的实施效果。但在实际操作过程中，企业管理者也需要认识到不同员工间的个体化差异，在保持企业思想政治工作基本原则的前提下，尽量给予员工相应的自主选择权利，通过差异性的思想引导，调整员工整体思想的协调性和统一性，进而打破企业思想政治工作的固有模式限制，从根本上提高企业思想政治管理的工作质量。

就企业思想政治工作实践而言，企业管理者应尽量避免“齐步走”或“一刀切”的简单工作方法，在充分考虑到人文关怀要求的基础上，协调“求同”、“存异”间的关系，在企业内部营造一种良好的思政工作氛围，以深化企业思政工作实施效果，促进企业良性的可持续发展。

四、结语

综上所述，企业思政教育在企业发展过程中占据重要地位，企业管理者应全面提高对企业思政工作的重视，坚持“以人为本”的工作原则，突出突出企业思政工作的人文关怀，从员工的角度出发，创新企业思政工作理念和方式方法，进而提高企业思政工作的针对性和实效性，实现企业综合效益的稳定增长。