名家看制造业数字化转型

2017-09-29 08:31姜红德
中国信息化 2017年9期
关键词:网络化基础智能化

名家看制造业数字化转型

工信部副部长 陈肇雄

当前,世界经济正加快向数字化转型,数字经济发展浪潮席卷而来,两化融合被赋予新的内涵,正在进入新的阶段。以德国工业4.0、美国工业互联网为代表,发达国家均将制造业与互联网融合发展作为“再工业化”和“制造业回归”的着力点。中国是制造大国、网络大国,深入推进两化融合发展,有助于抢抓数字经济“换道超车”机遇。

北京大学教授、工信部原副部长 杨学山

制造业正在发生重大的变化,这个变化就是中国制造2025提出来的走向两化深度融合和智能制造。智能制造是柔性化、数字化、网络化、集成化、智能化的总称,核心是智能化,基础就是数据链自动化,在信息流引领下,从客户需求开始,经由设计、制造、供应链、物流配送等全部流程的人流、物流、资金流、管理流、创新流的全新布局优化。

腾讯董事局主席 马化腾

互联网+制造需要三个重要的基础:一是连接,二是云平台,三是安全。

第一个基础是连接。互联网的创新,得益于我们与用户的连接和交互能力。我们也希望,制造业能够通过动态感知用户需求,来组织研发、制造和服务,凭借内生动力,实现智能制造。

第二个基础是工业云平台。按照我的理解,现在我们说“接入云”,和过去说“插上电”,有同样的意义。过去电力为制造业带来了电气化改造,今天云将推动制造业的数字化升级。因此,我觉得,工业企业的“用云量”,也有可能成为两化融合的一个重要指标。

第三个基础是安全。安全问题是制造企业进行数字化转型的一大顾虑。特别是工业信息安全,业界非常关注。

中国两化融合服务联盟秘书长 周剑

我国正处在工业化发展规律向数字化发展规律的重大转型期,信息化发展分为数字化、网络化、智能化三大阶段,数字化阶段核心任务是提高效率、可靠性和精准性,网络化阶段是动态按需配置资源,智能化阶段实现定制资源精准匹配。中国企业要实现“连接”,获取并利用资源为网络化奠定基础,最终实现优化。

埃森哲全球副总裁、大中华区副主席 吴琪

数字化转型不是企业锦上添花的工程,不能让数字化停留在某个部门,而是需要使数字化转型切实地贯穿于整个组织和各职能部门,在运营环节中落地,从规划、生产、销售和管理推进全面、深度的数字化。企业应在优化流程提升效率的基础上更进一步,持续关注如何利用数字技术创造更多价值。

用友网络科技股份有限公司执行总裁 陈强兵

一个企业要转型为数字企业,不外乎以下几个方面出发:第一就是互联网化,第二是云化,同时也是社会化。很多第三方机构的研究报告谈到,未来数字化转型,首先将会重塑整个行业,行业的布局将会发生很大的变化,今天很多企业、产业和行业已经深深感受到了这些变化。其次,就是企业自身也都在重构,这是一次新的重生。对于企业每一个个体来说都是一次重新塑造的机会。

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