BAT入股联通不影响与移动电信的合作

陈聪林

近日，中国联通混合制改革方案（下称联通混改）在历经三百多天的研究准备后终于落地，BAT纷纷入股联通，这也引发BAT将大幅减少与移动、电信合作的猜测。

在联通混改中，尽管百度、腾讯、阿里、京东等互联网企业持有股份相对于联通仍然持有36.67%的股份相差较远，但这并不妨碍联通成为具备互联网血统的电信运营商战略事实，反过来，BAT的入股也并不意味其对联通的全面靠拢，更不会为此减少与其他电信运营商的合作。毕竟注资和合作是两码事。

在笔者看来，选择联通作为混改试点，这与三家运营商的业绩、盈利能力以及市场垄断有较大关系，而混改的最终目的是要打破这一现状，互联网企业的加入或将起到推动作用。

在2015年，移动、电信、联通的资产回报率分别为7.6%、3.2%、1.7%，到2016年，联通资产回报率下跌到0.1%；除此之外，中国移动近年不管在4G还是宽带业务方面均保持强势增长，市场老大地位难以撼动，中国电信发展虽不及移动迅猛，但仍保持较为稳健的发展，中国联通则相对落后。因此，电信市場需要打破垄断，联通需要创新改革、提升竞争力，这就是最好的契合点。

事实上，混改之前，联通已经与BAT等有较多合作，如腾讯王卡、蚂蚁宝卡等借助互联网平台入口提升流量经营，降低运营成本的同时吸引4G新用户，互联网企业的平台活跃度和流量也得到了大幅提升，这就是非常直观的合作共赢。也正因为如此，BAT等互联网巨头更不会因为对联通的入股而放弃与拥有庞大4G用户的移动和电信展开合作。

同时，需要强调的是，联通混改不是单纯的市场买卖和股权交易，而是更深层次的创新变革。打破市场垄断是目的，提速降费是结果，我们需要电信市场的公平竞争，拒绝市场垄断，联通混改在于通过引入市场资本，创新改革，提升、活跃电信市场，而绝非在于为自身取得垄断加码。BAT等资本的引入或将提升联通竞争力，联通竞争力的提升在平衡电信市场的同时，更会促进其他运营商的发展、不断提升自身服务水平与服务质量，BAT等互联网企业也绝不会因为入股联通而大幅减少与其他运营商的合作，相反或许会加大合作力度，充分发挥市场效能，这才是公平竞争的正确方式。