石油企业员工培训模式的创新设计及实践应用

高玉霞

摘 要：随着社会经济的稳定发展，使得石油企业的经济效益发展也随之不断扩大。在社会经济快速发展的时期，促使能源的需求量不断加大。因此，本文对创新石油企业员工培训模式中出现的问题进行简要的分析，阐述提升石油企业员工培训模式的创新策略，以供广大读者参考。

关键词：石油企业员工；培训模式；创新设计；实践应用

石油企业为想在经济市场中占据着主导地位，最为关键的是提升企业员工的创新培训工作。通过创新培训的开展，使得石油企业的管理水平能够得到提高。因此，为使石油企业得到可持续发展，应创建完整的培训体系，从而使企业员工的工作素质以及工作效率得到有效提升。

一、石油企业员工培训模式创新的重要性

（一）成为石油企业信息化管理工作的必然条件

随着科技技术的全球化发展，使得广大人民逐渐走向信息化时代。在信息化以及数字化背景的驱动下，石油企业为有效的适应现今不断变化的时代，应选用具有高素质的综合型技术人才，使其能够更好的适应石油企业所制定的标准化生产管理。在生产管理的过程中，采取规范化的操作进行生产，并能够在自动化生产管理工作的开展中，不断增强自身的技能，从而使得自身的价值得以提升。

（二）有效帮助石油企业员工提升学习兴趣

有效帮助企业员工提升自身的学习能力，这对于石油企业员工培训工作的开展有显著意义。采取创新的培训模式，在石油企业生产经营的过程中，能有效激发企业员工充满学习的兴趣并提高其注意力，从而在创新培训工作中有至关重要的作用。

（三）有效提升石油企业员工的操作技巧

在石油企业生产经营的过程中，应确保每个企业员工具备熟练的操作技巧，将学以致用作为生产经营的总目标，使其很好的融入到培训模式的创新中，这对于企业员工提升自身的操作技巧就显得格外重要。针对企业员工的操作技巧，开展有目的性的培训，使其获取专业的知识，以此来提升自身的操作技能。

二、创新石油企业员工培训模式中出现的问题

（一）石油企业员工的培训理念较为落后

石油企业针对员工的学习能力，在开展各项培训的过程中，使得培训的开展进度受到限制，致使培训工作无法正常进行，也就失去了培训创新的重要意义。比如，石油企业未能正确的认识到开展培训的重要性，认为这势必会给企业的人力、物力以及财力带来一定的影响。除此之外，诸多石油企业认为，对企业员工实行一定的创新培训之后，会导致一些员工因能力的提升，从而增加了跳槽发生的机率。

（二）缺乏较为健全的培训体系

由于石油企业缺乏相应的创新培训体系，导致在对企业员工的培训过程中，未能达到真正的培训意义，其主要表现在：石油企业未能正确的制定培训规划，导致在培训的过程中，出现较为严重的失误，使得培训的目的未能与预期的效果一致。除此之外，当企业员工在生产经营的过程中，出现操作错误，由于培训的模式有着单一性，且培训内容较为枯燥，致使石油企业未能达到其培训的目的。

（三）缺乏较为完善的激励机制

石油企业为有效提升员工在培训过程中，能够积极并主动的学习，最为重要的是建立较为健全的激励机制，这不仅能使企业员工提升自身的信心，还能不断激勵员工有着上进的决心。就现今石油企业的经济效益发展而言，其缺乏较为完善的激励机制，从而使员工失去工作的积极性。

三、提升石油企业员工培训模式的创新策略

（一）提高创新培训理念

为使企业员工的价值得以提升，石油企业应加大力度重视其在培训工作中的重要意义，应不断提高创新培训理念，使其能得到深入的优化。将由企业领导组织培训，使员工深刻的认知到培训的重要性[1]。与此同时，石油企业不仅要根据企业自身的发展，制定较为长远的培训规划，并创建完整的培训体系。还要加大对员工培训的重视力度，使得培训的质量以及员工的工作效率得到大幅度提升。

（二）创建完整的创新培训体系

石油企业若想在社会经济发展中占有一席之地，就应创建完整的创新培训体系，这对于石油企业的经济效益发展有着至关重要的作用。企业领导应从员工思想方面入手，从根本上了解员工的广泛需求以及所制定的工作目标，并将企业的发展情况与员工培训的目的紧密联系在一起，有效的落实在创新培训体系中[2]。除此之外，在实施一系列创新培训体系的过程中，企业领导或是专业培训人员应根据培训内容制定好培训方向，采取不同的培训方式，使得企业员工进行高效学习。

（三）创建有针对性的激励机制

有效的创建具有针对性的激励机制，能够使培训的总目标得以高效完成，并根据企业员工的学习能力以及操作技巧进行分级。在此变化的背景下，对企业员工的主要评价方式是依据企业员工的具体表现以及进步程度，从而实现创新培训工作具有公平性以及公正性的特点。

四、结论

综上所述，针对企业员工开展创新培训工作，成为石油企业经济效益发展的重要途径。通过开展创新培训工作，使得企业领导以及员工认识到创新培训的重要性。因此，为使石油企业的经济效益得到有效发展，应创建完整的创新培训体系，使得培训理念得以提高，进而有效提升企业员工的综合素质以及操作能力，为使石油企业的发展得到有效推进做出巨大的贡献。

参考文献：

[1]徐丽静.民办高校应用型人才培养模式探析——以艺术设计专业为例[J].美与时代（城市版），2016，08：116-117.

[2]王彰奇.中小微企业技术创新信息服务模式化探索与实践[J].科技传播，2016，16：148-151.endprint