摘 要:近年来,社会对能源的需求越来越大,尤其是对电能的需求,已成为当前我国经济发展的主要能源。水电厂作为电力能源的来源之一,其固定资产可以影响到水电厂的正常运营,对实现我国电力可持续发展的目标有着重要意义。文章主要对固定资产管理在水电厂计划管理中的重要性进行了分析与研究。
关键词:水电厂;计划管理;固定资源管理;重要性
在“十三五”规划的影响下,电力企业加大了对新能源的开发力度,水电厂和风电厂等新能源电厂也得到新的发展机遇。由于水电厂属于典型的资本密集型企业,计划管理影响着企业的发展和建设,水电厂的正常运营及电能发、送、配等一切环节都需要依赖固定资产来实现,电力企业是典型的“设备型行业”,这些发电、供电、配电设备都属于固定资产,这些固定资产是水电厂生产的物质基础,是水电厂展开发电工作的保障,想要保障水电厂供电的可靠性及稳定性,必须做好固定资产管理。
一、企业固定资产概述
(一)固定资产概念
固定资产是指企业在发展过程中,因经营或生产需求所持有的,使用时间超过一年的,价值达一定标准的非货币性资产。固定资产是企业劳动资料、生产的基础,具有价值大、使用时间长、长期重复使用的特点,因此,其在使用过程中会出现一定程度的磨损,企业可以根据磨损程度,估算其价值,形成价值转移和回收的折旧基金。在新经济的影响下,企业固定价值也在发展着变化,尤其是水电企业,其电力设备往往价格都十分昂贵,做好固定资產管理对水电企业发展与生存都有着重要意义。
(二)固定资产管理在水电厂计划管理中的重要性
第一,固定资产管理是计划管理中的核心内容。计划管理的重中之重是固定资产管理,是水电厂计划管理中的核心内容,是防止水电厂固定资产流失,提高水电厂管理水平,提高水电厂固定资产利用率的重要手段。想要实现设备的寿命周期最大化,使其发挥最大价值,必须做好固定资产管理,对固定资产管理有一个正确的认识,积极总结经验、改革方法,强化水电厂固定资产管理水平和质量,为水电厂发展创造有利条件,提高水电厂生产力和生存能力。第二,固定资产管理是强化水电厂管理的必要手段。水电厂是典型的固定资产密集型企业,不仅资金密集,其他非货币性资产更加密集。但很多水电厂管理上都存在着“重购置、轻管理”的现象,这种思维给企业造成了不必要的损失,因此,强化固定资产管理在水电厂计划管理中的地位,是提升水电厂管理水平,提升固定资产价值,实现固定资产利益最大化的主要途径。第三,固定资产管理是明确管理责任的关键。不论是水电厂还是一般企业,在发展中、管理中都涉及到了许多的责任问题。如,水电厂设备购置、使用、报废各个环节都涉及到了众多部门及实物管理与核算。因此,固定资产管理是明确涉及部门及员工责任分工的重要手段,通过固定资产管理才能实现管理责任的层层落实,确保工作的顺利开展。
二、当前水电厂固定资产管理中存在的问题
(一)账目价值与实际价值不符
电力企业的固定资产不同于一般企业,其种类更加繁多,存放地点更加分散,管理部门众多。这一特征导致了水电厂固定资产账实不清现象的出现,并且这一现象已经成为了水电厂固定资产管理中较为普遍的突出问题。导致电力账目价值与实际价值不符的主要原因是:固定资产价值管理和实物管理标准不一致、固定资产相关费用支出标准不明确两方面原因。由于电力企业固定资产种类繁多,每种的管理标准都有着一定的差异性,生产部门与财务部分看待固定资产的角度不同,管理方式存在一定差异,极容易造成固定资产账实不符的发生。
(二)管理手段及方式落后
目前很多电力企业在发展中,依然采用传统人工固定资产管理模式,这种管理方式不仅效率低,更具有一定的滞后性,根本无法很好的发挥固定资产管理职能。并且传统人工在进行固定资产管理时,数据不易保存、易丢失等问题比较突出。导致这种现象的主要原因是在水电厂固定资产管理中缺少对现代化技术的应用,缺乏信息化技术的融入,不注重信息化建设。随着电力企业固定资产管理的日益发展,传统人工管理已经无法满足现代电力企业固定资产管理需求。
三、强化水电厂固定资产管理的对策
(一)统一固定资产管理目标
解决水电厂账目价值与实际价值不符问题,是水电厂固定资产管理中的首要任务。统一固定资产管理目标是解决账目价值与实际价值不符的主要途径,在固定资产管理工作开展中可将固定资产按类别进行详细的划分,根据不同类型和不同阶段制定固定资产管理目标,利用统一的管理目标,提高水电厂固定资产管理的有效性和试析固定资产管理在水电厂计划管理中的重要性
王俊锋
(新疆新华水电投资股份有限公司 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830063)
摘 要:近年来,社会对能源的需求越来越大,尤其是对电能的需求,已成为当前我国经济发展的主要能源。水电厂作为电力能源的来源之一,其固定资产可以影响到水电厂的正常运营,对实现我国电力可持续发展的目标有着重要意义。文章主要对固定资产管理在水电厂计划管理中的重要性进行了分析与研究。
关键词:水电厂;计划管理;固定资源管理;重要性质量,为水电厂经营发展创造有利条件。
(二)加强信息化建设
二十一世纪是一个信息的时代,如今全世界都向着信息化的方向发展着,企业在经营管理中融入现代化信息技术已经是一种不可逆转的必然趋势,水电厂想要在时代的洪流中生存下去,必须坚持与时俱进,加强信息化建设,利于信息化技术提高固定资产管理水平和质量,现实无纸化办公,使水电厂的固定资产管理更高效、更快捷、更实时、更精准。
四、结语
企业在发展过程中,做好计划管理中的固定资产管理是保证企业健康发展的基础,尤其是在水电厂计划管理过程中,管理人员应统一固定资产管理目标,加强信息化建设,提高固定资产管理水平,推动水电厂的可持续发展。
参考文献:
[1]龙翼.湖南工业大学固定资产管理问题研究[D].湖南大学,2016.
[2]李瑞昙.试析固定资产管理在水电厂计划管理中的重要性[J].现代经济信息,2015,(22):211.
[3]王恩琴.试析固定资产管理在水电厂计划管理中的重要性[J].经营管理者,2015,(10):92.endprint