QC小组在石港泵站检修闸门堵漏施工中的应用

(1.江苏省水利建设工程有限公司， 江苏 扬州 225009；2.江苏省洪泽湖水利工程管理处， 江苏 淮安 211600)

QC小组在石港泵站检修闸门堵漏施工中的应用

李振华1陆美凝2郭士超1

(1.江苏省水利建设工程有限公司， 江苏 扬州 225009；2.江苏省洪泽湖水利工程管理处， 江苏 淮安 211600)

水利工程中广泛使用各种闸门进行挡水，在运用中由于各种原因，闸门漏水是经常遇到的情况。若遇到在闸门后加建设施或维修工程的情况，闸门漏水势必影响工程施工，甚至使其无法进行。施工单位针对闸门堵漏处理，成立由项目经理部管理人员、施工班组长以及一线施工骨干组成的QC小组。设定目标，分析影响目标的主要、次要因素，提出解决主要因素的措施，有效加快了工程进度、节约了施工成本，也为类似工程施工提供了参考。

QC小组；闸门堵漏；进度；施工成本

1 概 述

QC小组又名质量管理小组，由基层一线员工组成，自主管理、集思广益，通过适当的培训与引导，使小组能通过定期会议等形式，去发掘、分析及解决日常工作中的有关问题。石港泵站属于淮河入江水道整治重点工程，泵站设计流量90m3/s，站身采用堤身式块基型结构，肘形进水流道，虹吸式出水流道，真空破坏阀断流。安装4台套立式轴流泵，单机流量22.5m3/s，叶轮直径2.6m，配套电机功率1800kW，2015年7月20日完成水泵试运行。在对水泵进行检修时，由于检修门漏水严重，检修工作一直无法推进，导致泵站启动验收迟迟未进行。针对这一难点，施工单位抽调一线施工技术骨干，组成QC小组，设定工作目标，分析影响目标的主要、次要因素，提出解决主要因素的措施，有效加快了工程进度，节约了施工成本。

2 QC小组组成

石港泵站闸门堵漏QC小组成立于2015年8月10日，共有成员10人，由分项目总工程师任小组组长，人员平均年龄30岁。小组成员非常熟悉QC活动运行的程序及QC基本知识，具有丰富的现场管理经验。

3 工作目标设定

QC小组研究分析，检修闸门漏水必须控制流量15m3/h，廊道集水坑内布置4台排水泵，前期4台水泵同时运行，集中排出廊道内积水，后期只需要运行1台就可以控制进水流道中的水位，另外3台仅作为备用，这样既做到检修方便，又能降低能耗。经多次深入讨论，设定目标值为将检修闸门的漏水量控制在15m3/h以内。

4 要因分析

QC小组从“5M1E”(人员、机设、材料、测量、工法、环境)六大因素对影响检修闸门漏水的原因进行分析和总结，并做特制因素图(又称鱼刺图)对主要、次要因素进行细化，具体如图1所示。

经过QC小组对上述因素的分析，结合类似工程经验，确定造成检修闸门漏水的主要原因为闸门橡胶止水无法与门槽贴合，具体情况见表1。

图1 影响检修闸门漏水因素

表1 要因分析

续表

5 制定对策

QC小组通过分析，确定了要因，并根据要因进行小组讨论，针对“闸门橡胶止水无法与门槽贴合”这个要因所拟定的解决方案进行讨论，从成本、施工效率等多方面进行比选，确定最佳措施，并落实责任人及完成时间，见表2。

表2 对 策

6 对策实施

6.1 设计添加反向弹性滑轮装置

在泵站进水池左侧翼墙墙后加工反向弹性滑轮装置，综合考虑到闸门的稳定性，小组认为将其布置在四个角的位置较好，然后由电焊工焊接在闸门的四角，反向弹性滑轮装置如图2所示。

6.2 闸门止水橡胶抬高处理

反向弹性滑轮装置加工好后，将已经裁剪好的宽度20mm、厚度20mm泡沫板(泡沫板密度不小于120kg/m3、复原率不小于95%)连续平整的布置在闸门原有橡胶止水下面，橡胶止水抬高17～20mm，如图3所示。

图2 反向弹性滑轮装置

图3 反向弹性滑轮装配1-反向弹性滑轮装置；2-平面钢闸门；3-闸门槽；4-P型止水橡胶；5-闸门背水面；6-闸门迎水面

6.3 闸门底口处理

对闸门及反向弹性滑轮做防腐处理，利用反向弹性滑轮与泡沫板两道措施确保止水能更好地与门槽贴合，并且在闸门底口绑扎一层棉胎以减小闸门底口的漏水量，进而封闭。

7 效果检查

经过QC小组近三个月的努力，2015年12月12日第一扇闸门施工结束，随后利用3天时间把另外3孔检修完毕。通过表3与图4对三种不同实施方案的统计结果可直观看出，方案三利用反向弹性滑轮装置对检修门进行结构创新，所用时间最短，产生费用最少，有效地将检修闸门漏水量控制为8m3/h，达到了预期设定的工作目标，为机组顺利检修创造了条件，保证了泵站启动验收的时间节点，为2016年汛期排涝做出了贡献。

注1. 产生费用为折算后的费用，方案二含钢叠门租赁和处理费用，方案三含反向弹压装置制作安装费。

2. 以上折算费用为四孔检修后的平均值。

图4 三种不同实施方案的柱状图 注 1.方案一，未达到施工要求。2.方案二，基本上达到施工要求。3.方案三，满足施工要求。

8 结 语

通过此次QC小组活动，提高了小组人员的创新意识，增强了施工作业人员技术水平，增长了小组成员的QC知识，使其解决问题的能力、信心都有所提高，团队合作精神也进一步加强，为石港泵站工程建设在质量、安全、进度管理方面提供了有力的技术保障。

ApplicationofQCteaminmaintenancegateleakagetreatmentconstructionofShigangPumpingStation

LI Zhenhua1, LU Meining2, GUO Shichao1

(1.JiangsuHydraulicEngineeringConstructionCo.,Ltd.,Yangzhou225009,China;2.HongzeLakeWaterConservancyProjectManagementOfficeofJiangsuProvince,Huai’an211600,China)

Various gates are widely used in water conservancy project for blocking water. Gate water leakage is frequently encountered due to various reasons in application. Gate water leakage must affect engineering construction during facilities or maintenance works additionally constructed behind the gate, and even the works cannot be implemented. The construction unit establish a QC team composed of management personnel in the project manager department, leaders of construction teams and first-line construction backbones aiming at gate leakage treatment. Objectives are set for analyzing main and primary factors affecting goals, measures to solve main factors are proposed, the engineering progress is accelerated effectively, the construction cost is saved, thereby providing reference for the construction in similar projects.

QC team; gate leakage treatment; progress; construction cost

TV523

：B

：1005-4774(2017)09-0078-04

10.16616/j.cnki.11- 4446/TV.2017.09.021