常山出实招打通干部“下”的通道

2017-09-19 00:29廖颖
浙江共产党员 2017年9期
关键词:常山县末位常山

◎廖颖

常山出实招打通干部“下”的通道

◎廖颖

上半年,一份份令人振奋的成绩单鼓舞着广大常山干部群众。主要经济指标列全市第一,实现了“开门红”“半年红”;全省率先全面运行乡镇“四个平台”,发布了国内首个“常山标准”;城区2111户危旧房治理从启动签约到全部腾空仅用27天,创造了“常山速度”。

这背后,是常山县委从严整肃干部队伍、动真格向“为官不正、为官不为、为官乱为”亮剑的努力和决心。“我们通过实施‘末位管理’,让‘能下’形成常态化,鞭策后进、鼓舞先进,从而推动干部铆足干劲、撸袖实干。”常山县委组织部长秦财华告诉记者,“就是要让‘太平官’没有生存空间。”

旗帜鲜明,“末位管理”成为常态

“下”的渠道偏窄,一直是干部工作中的难题。近年来,常山县不断探索拓宽干部“下”的渠道,把“下”的对象从之前的违法违纪、健康原因拓展至不担当、不作为、不适应岗位的对象,明确规定每年按照县管干部、中层干部、一般干部总数各1%左右比例刚性实施末位管理。同时,把功夫下在平时,加强日常考察、考核和监管,不搞年终一次性“算总账”,真正让干部“能下”成为常态。

常山县各村“五比亮剑”互学互看。

“以前,总感觉干部能上能下、为官不为针对的是县管干部,离我这样的普通干部很远。今年每个单位都要排出末位管理对象,工作中我再也不能有一丝马虎了。”常山县发展和改革局派驻行政服务窗口干部罗圣琼深有感触地说。制度中,明确规定普通干部纳入“末位管理”的,予以相应调整或处理,对负面行为较严重的,县委组织部统一待岗管理,安排到有关岗位跟班学习。

科学规范,让干部“下”得服气

“下”,要下得合法合理。常山县委组织部长秦财华介绍说,常山县坚持“开大门、走大路”,不仅列出交办任务严重滞后、拖延、热衷找关系等12条“负面清单”,一旦触及直接进入末位管理名单;还具体量化31项扣分指标,由各责任单位按季提供信息,扣分超10分即列入不适宜担任现职建议名单。

此外,常山还建立反向提名等机制,确保科学规范、公开透明。近期,常山县某镇党委书记推进项目行动缓慢,维稳把控全局能力不强,被联系项目的县领导反向提名,经组织部门调查核实后,被改任部门副职。“每个干部都是一份宝贵的资源,所以对于被反向提名对象,我们不会简单认定,都要经过认真调查核实、讨论分析,最终作出‘下’的决定,必须要让干部服气。”

为推进项目,常山县青石镇干部中饭也在项目现场匆匆解决。

通过制订一系列日常规范,形成了开门评议、亮化扣分、反向提名等管理机制,对发现的苗头性、倾向性问题,建立干部提醒、函询、诫勉等制度,及早提醒或批评教育,使干部犯小毛病、小错误的时候就有所触动、及时纠正。

动真碰硬,拓宽“下”的渠道

“少作为、不作为就能平安,我不违法违纪你能奈我何?”这曾是常山部分干部不健康心理的真实写照。怎么样把那些没有大过、无严重违纪违法行为,但身居其位不谋其政、不作为、能力素质不适应的干部约束起来、调整下来,是此次常山县打通干部“下”的通道一个重头戏。

以比谋划、比办法、比干劲、比业绩、比形象为主要内容的“五比亮剑”是此次考核评价的手段之一。县委组织县管干部摆台“比拼”,单位内部组织普通干部晾晒“实绩”。“做没做、做得好不好,一摆出来,大家都心里有数了。”

还有一组数据,更能显示常山县委敢于动真格、让干部该“下”即“下”的决心。今年被调整的县管干部中,正职1人,副职8人、班子成员1人,既有不胜任现职干部,也有人岗不相适的干部,既有因不担当、不负责、不作为而被免职的干部,也有领导职务改任非领导职务的干部,另有56名干部被提醒函询、诫勉谈话、通报批评。

某部门一副职在班子内部闹不团结,不服从安排,闹无原则矛盾。经调查,其德才素质差、党性观念和组织纪律意识不强,给予其免职处理;某镇党委委员、派出所所长在县公安局内部年度绩效考核中,连续3年排名末位。经核实,组织部门认为其态度、能力、表现无法匹配岗位职责和能力需求,被改任非领导职务。

综合施策,放大“下”的效应

让干部“下”,并不是单纯惩戒处分,而是把“下”作为有力杠杆,撬动干部干事创业的责任感紧迫感,促使全县广大干部真正把心思和精力放在谋事上、干事上、成事上。

能“上”也能“下”,能“下”还要能“上”。在建立容错免责机制保护干部的基础上,常山还多措并举对“下”的干部实行“新起点”计划,采取跟踪帮教、谈心谈话、一线重塑、专项考察等,明确“干得好的重新提拔重用”,让他们既受惩戒、又受鞭策,尽快调整心态,放下包袱,重新投入工作。

黄某曾是某乡镇的副镇长,因履职不作为被免去领导职务,成为一名普通干部,但不久前通过“新起点”计划一线比拼,他重新被提拔为县里某重要部门的副局长,“刚被免职时很灰心,但组织没有放弃我,给了我足够的机会来证明自己,也让我更明白党员干部担当作为的意义。”

通过干部“下”形成的制度威慑,乡镇(街道)、部门主要领导普遍反映干部队伍比以前好管起来了、工作劲头比以前更足了。在今年的防汛抗洪期间,常山县党员干部人人争当一线尖兵,有效确保了群众生命财产安全,新华社和央视对此作了专题报道,并给予高度评价。

现如今,“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的政治生态已在常山落地生根。庸官、懒官、太平官没有了生存空间,一支“德才兼备,敢担当有作为”的“常山铁军”初步建成。

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