提高事业单位统计管理工作的规范化水平的思考

李小莉

【摘要】事业单位统计管理工作的重要性表现为：完善统计管理制度，健全统计信息资料，确保统计信息质量。但目前统计管理存在不足，主要表现在制度、人员等方面。为弥补这些不足，需要采取完善和改进措施：完善统计管理制度，加强统计队伍法制教育，提高统计人员综合技能，并注重现代信息技术应用。

【关键词】事业单位 统计管理工作 规范化 制度 人员

事业单位的发展和运行，离不开统计工作的开展。同时，为促进统计工作顺利开展下去，完善管理制度与措施，加强统计管理是必要的。作为工作人员，应该严格执行和落实各项规章制度，提升统计管理工作的规范化水平，确保各项活动按规范要求进行，最终为事业单位运行和发展创造便利。本文就如何实现事业单位统计管理工作的规范化提出相应对策，希望能为具体工作开展提供启示。

一、事业单位统计管理工作的重要性

加强统计管理是事业单位的一项重要活动，逐渐受到重视与关注，其重要意义表现在以下几点。

（1）完善统计管理制度。规范统计管理活动，可以构建精简、高效的统计指标体系，建立完善的制度，推动统计管理方法得到有效利用。进而建立起健全的制度与措施，提高统计管理的规范化水平。

（2）健全统计信息资料。规范事业单位统计管理，有利于详细搜集统计信息资料，构建统一的数据库，获取全面的数据信息。并构建跨专业、跨部门的数据库，健全统计信息资料，促进统计数据信息资料更加有效的发挥效用。

（3）确保统计信息质量。规范统计管理活动能够推动事业单位统计工作顺利进行，确保数据信息完整，减少外部因素所带来的干扰，提高数据精准度，最终保障统计信息质量。

二、事业单位统计管理工作的不足

由于相关制度没有落实，一些工作人员责任心不强，影响统计管理工作的规范化进程，存在的问题表现在以下几点。

（1）制度不完善。例如，一些事业单位没有结合自身实际情况和工作需要，制定完善的统计管理制度，现有制度照搬照抄，未能有效适应具体情况。进而制约统计管理的制度化与规范化，不利于提升工作水平。

（2）法律意识淡薄。统计管理机构设置不合理，相应的工作人员配备不足。再加上一些领导不注重统计管理活动，未能认真学习相关法律法规，法制观念和法律意识不强，不利于提升统计管理工作效率。

（3）工作人员技能偏低。现有工作人员综合技能偏低，忽视加强自身学习，对专业知识和现代信息技术的掌握程度不够，未能严格按要求开展统计管理活动。因此，需要加强学习，不断提高统计管理人员综合素质和技能。

三、提高事业单位统计管理工作的规范化水平的对策

为提升统计管理工作水平，促进各项工作规范化进行，可以采取以下有效对策。

（1）完善统计管理制度。根据本单位实际情况，参照相关法律和规章制度，制定健全的统计管理规章制度，有效约束和规范各项活动，推动统计管理的制度化与规范化。要保障统计资料的真实性与完整性，及时获取第一手资料，为工作开展提供参考。及时根据变化发展情况，对统计管理制度优化和调整，促进相关制度不断完善，更好规范统计管理活动，努力提高工作效率。

（2）加强统计队伍法制教育。完善统计管理机构设置，合理配备工作人员，明确他们的职责，让统计管理人员严格按要求开展工作。加强管理培训，注重对统计管理人员开展法制教育，让他们学法、懂法、守法。采用讲座、进修、交流学习等形式，进一步开展法制教育，提高工作人员的思想认识。并保证统计管理有法可依，以严谨的态度开展各项工作，确保统计数据的精准与可靠，促进工作水平的不断提升。

（3）提高统计人员综合技能。严格统计人员的从业准入制度，只有基础扎实，责任心强，具备资格证书的人员才能开展统计管理的各项活动。采用专业培训、讲座、交流学习等形式，为工作人员进修创造条件，促进他们综合素质不断提升。工作人员也要加强自身学习，熟练掌握统计管理流程，遵循规章制度，有效提升工作水平，为统计管理活动开展和工作水平提升奠定基础。

（4）注重现代信息技术应用。积极应用计算机等现代信息技术开展统计管理活动，普及现代化核算方法，增强统计数据处理效率和生成速度，保證数据准确可靠，减轻工作人员劳动强度，有效提升统计管理工作水平。

四、结束语

通过采取有效措施，不仅可以弥补存在的问题，还有利于提升事业单位统计管理工作水平，对事业单位统计管理效率提高也产生积极影响。因此，应该认识存在的不足，从制度、人员、信息技术等方面采取完善措施，提高统计管理工作效率，为事业单位统计工作水平提升提供保障。

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