企业激励对技术创新能力的影响

张玲玲

【摘要】创新指在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，根据现有的思维模式或行为规则，提出全新的有别常规的见解和思路，而改进或创造原来不存在或不完善的事物、并利用现有的资源、方法、元素、路径将创意进行实践，获得一定有效结果的行为。创新即是探寻市场需求的尝试，也是资源利用的有效措施，企业想获得源源不断的市场盈利，创造出符合市场需求的产品，满足消费者全新的需求，就必须经营不断创新。本文就创新企业激励机制，探讨企业激励对技术创新的能力的影响进行分析，并提出建议，希望能对企业管理创新提供参考。

【关键词】企业激励 技术创新 影响 建议

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。加强技术创新，提高企业的技术创新能力，不仅是企业发展和进步的推进剂，也关系到国民经济整体发展的质量和效益，提高技术创新能力，是获得竞争能力的决定性因素。近年来，随着技术的不断进步，使得很多企业认识到技术创新对企业发展的巨大作用，企业也开始跳出传统生产概念的限制，重视对自身创新能力的培养。但是由于我国的发展历程限制，企业技术创新的现状与发达国家相比，还有很大一截距离。因此，企业如何通过创新激励机制，引导员工技术创新，是一项值得思考的问题。

一、企业激励对技术创新能力的影响

（1）技术创新对企业的重要意义。提高企业自主创新能力，建立企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，是企业生存、发展和提高综合竞争力的根本途径，是增强自主创新能力、建设创新型国家的迫切要求，是当前应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展的当务之急。技术创新体系，以企业为主体，可以使企业充分发挥自己的能动性，根据自己的需求采取合适的措施进行创新，有的放矢，创新的效果也能很好。以市场为导向，根据市场需求进行床品的生产和销售，避免资源的浪费和产品的无效，降低企业成本，提高经济效益，保护企业运行。全新的技术创新，综合运用政策、投入、金融、服务等多元化的支持方式，引导各类创新要素向企业集聚，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。

（2）激励机制的对企业的意义。政府通过减轻企业自主创新相关的税收、给予创新企业金融支持、加大政府采购等政策，完善和落实激励企业自主创新的相关政策，使企业能真正享受到政策带来优惠，激励企业增加研发投入，提高自主创新能力。企业通过鼓励创新，奖励采用新方式完成工作，设计创新部门等手段创新内部激励机制，营造积极创新的企业氛围，引导员工发挥自己的创造力对企业技术创新群策群力。营造企业与企业之间积极进行技术创新的氛围，使创新成为企业改进经济效益的最有利手段，企业内部鼓励创新，每个员工参与到技术创新中来，进行脑力激荡。外部促进和内部行动相结合必然引起企业技术创新的热潮。

（3）企业激励对技术创新能力的影响。不管是创新成功没有带来任何奖励，还是创新失败收到惩罚，都会使得员工的创新的意愿则会被削弱；所以，能否采用正确的激励机制对企业技术创新行为具有重要影响。创新是需要付出一定的时间和资金的，对于稳定发展的企业，技术创新还需要一定的勇气，因为技术创新带来的结果可能是产品生产的效果更好，也可能使产品生产的效果降低。在这种心态下，企业采取正确的激励机制引导企业技术创新是十分重要的。

二、进一步加强激励机制对企业技术创新的积极作用的建议

（1）加强企业创新的外部支持。政府支持企业更多地承担国家及地方重大科技项目。鼓励科研机构和高等院校面向企业开放共享科技资源。建设一批面向企业的技术创新服务平台，帮助企业开发新产品、调整产品结构、创新管理和开拓市场，提升核心竞争力。构建一批产业技术创新战略联盟，促进产学研紧密结合。加大对科技型中小企业技术创新的财政支持力度，建立和完善支持中小企业发展的科技投融资体系和风险投资机制，发展科技中介服务机构，扶持和壮大一批具有创新能力和自主知识产权的中小企业。

（2）企业内部加强创新能力建设。人是创新的主体，要加强企业的技术创新能力，就要采取正确的激励机制，加强企业研发条件和人才队伍建设。一方面企业可以引进海外高层次人才，开展各类人才的培训，与高等院校和科研院所共同培养技术人才等方式，吸纳高层次的技术创新人才。另一方面，鼓励企业探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的制度和措施，奖励企业员工的技术创新行为，对创新能尝试失败的员工进行及时的鼓励和培训，让他们看到自己存在的创新缺陷，提高员工创新信心。将创新行为纳入员工考核中，对积极进行技术创新的员工更多的时间和技术支持。

（3）企业利用外部更优秀的创新激励机制加强技术创新能力。企业要进行技术创新，闭门造车是行不通的，博采众长，才能让创新更快，更有效。组织和动员科研院所和高校的科技人员深入企业开展多元化的创新创业服务。利用科技中介机构、技术转移机构等搭建科技人员与企业双向选择的信息交流平台，形成科技人员服务企业的长效机制。从科研院所和高校选派一批科技人员进入企业，研发技术、开发产品。特别是鼓励科技人员带技术、带产品进入企业推广应用。鼓勵科技人员直接创办科技型中小企业，促进科技创业。企业利用外部更优秀的创新激励机制加强技术创新能力，是企业获得技术创新能力的有效手段。

三、结语

创新是员工自我突破的体现，也是企业获得发展的恒久动力，技术创新作为企业获得市场竞争力的决定性因素，更需要企业不断根据市场需求进行有效调整。如何采取正确的激励机制，引导员工进行技术创新，是企业面临的一个难题，但是相信，通过不断的探索与践行，我国企业定会找到适合自己的创新改革之路。

参考文献：

[1]张根明，温秋兴.企业创新：激励体系与企业创新能力关系研究[J].科学学与科学技术管理，2010，（4）.

[2]蔡树堂，吕自圆.研发人员激励制度对企业技术创新能力影响程度的实证研究[J].工业技术经济，2015，（5）.endprint