深入践行“四向四做” 推进媒体深度融合

文_赵宇飞

深入践行“四向四做” 推进媒体深度融合

文_赵宇飞

守土有责、守土尽责、守土有方、守土有效，让党的舆论阵地稳定、巩固、壮大，构建让党和人民放心的主流媒体平台，锻造让党和人民信赖的新闻工作者队伍。

赵宇飞贵州日报社（集团）党委书记、社长，贵州日报报业集团传媒有限责任公司党委书记、董事长

2016年11月7日，习近平总书记会见中国记协第九届理事会全体代表和中国新闻奖、长江韬奋奖获奖者代表时发表重要讲话，对新闻工作者提出了“四向四做”的要求。作为新当选的常务理事，我在现场聆听了总书记的讲话。总书记的讲话，体现了以习近平同志为核心的党中央对新闻工作、新闻工作者的高度重视、充分肯定和亲切关怀。聆听总书记讲话，我们进一步增强了工作的信心，进一步找准了前进的方位，进一步明晰了肩上的责任。

践行“四向四做”的关键是：打铁还需本身硬，要切实提高业务能力，解决好我们自身“本领恐慌”“知识恐慌”的问题，不断完善自我。新闻工作者必须要在真抓实干和“苟日新、日日新、又日新”中，不断提高正确导向的把握能力；不断提高精品力作的生产能力；不断提高战略方位的守望能力；不断提高媒体融合的推进能力；不断提高体制机制的创新能力；不断提高实现“双效”的发展能力；不断提高制度体系的构建能力。守土有责、守土尽责、守土有方、守土有效，让党的舆论阵地稳定、巩固、壮大，构建让党和人民放心的主流媒体平台，锻造让党和人民信赖的新闻工作者队伍。

提高政治站位，保证媒体融合的正确方向。践行“四向四做”首先要提高政治站位，增强“四个意识”，增强维护核心、保持一致的思想自觉和行动自觉。自觉学习习近平总书记有关新闻舆论工作的一系列重要讲话精神，顶“天”立“地”，推进媒体融合。顶“天”就是要不折不扣地、高水平地围绕中心、服务大局；立“地”就是要以人民为中心，心系人民。归根到底一句话，就是把党报媒体办得正确、有用、好看。守正出奇、和而不同、与众不同，追求思想的光芒和泥土的芳香。

当前，我们要重点做好以下六个方面的工作：一是构建全媒体内容创新体系，二是构建全媒体传播创新体系，三是构建全媒体经营创新体系，四是构建全媒体管理创新体系，五是构建全媒体人才创新体系，六是构建全媒体文化创新体系，通过六大创新体系的建设，全力打造改革创新、融合发展、深度转型的区域主流党报全媒体集团。

实施移动优先，建设媒体融合的强势渠道。面对新媒体迅猛发展的大势，我们全力实施移动优先发展战略行动。在移动端，推出了以政务信息为主的“今贵州”新闻客户端；在PC端，整合集团现有网站，推出一个集纳集团所有新闻信息资源的资讯平台——今贵州新闻网，建设一个以图片为主的开放式网站“贵景网”；在社交端，推出了30多个微信公众号和微博，开展了系列各具特色的推广活动，吸纳了大量稳定粉丝；在云端，在省大数据发展管理局的指导下，2014年底全面启动“贵州日报报业集团媒体云”项目建设。在资源共享、传播联动、版权保护、合作开发等方面发挥着重要作用。与杭州凡闻科技有限公司共同成立贵州日报凡闻大数据有限公司，深挖新闻大数据“钻石矿”。

同时，成立全媒体编辑中心、全媒体采访中心、全媒体指挥中心等机构，实现融策划、融采访、融发布，实现采编流程的再造和生产要素的有效整合，推动采编人员从意识到装备到工作方式实现全媒体转型，实现资讯发布从主要以报纸为主转向首先以新媒体为主，构建了全新的传播生态，推动传统的报纸社向报道社转变。

强化内容为王，提升媒体融合的产品质量。不管传媒形式如何变化，内容，依然是媒体最根本的王道；思想，依然是媒体最宝贵的资源；理性，依然是媒体最重要的力量；原创，依然是媒体最稀缺的品质。我们提出了明确的办报理念：追求思想的光芒和泥土的芳香，着力提高“以理服人、以情动人”的“三有”作品生产能力。

2017年1月1日，《贵州日报》全新改版。改版后的《贵州日报》，新闻报道得到加强改进，持续增强新闻的指导性、可读性与必读性，让主旋律宣传更加亮丽起来；言论、理论得到加强改进，把言论、理论作为党报的灵魂和旗帜精心打造，组建评论部，建立评论队伍，每周呈现3个言论版和4个理论版；深度报道得到加强改进，将原创深度报道作为增强用户 性，体现办报水平和特色的重要产品，每周呈现2个深度报道版；选题策划得到加强改进，提高议程设置水平，紧紧围绕贵州经济社会发展大局，策划报道选题，努力做到“跟得上、有前瞻、抓得准、能出彩”；周刊特刊得到加强改进，逐步推出“大扶贫”“大数据”“大生态”“大旅游”“大交通”“大教育”“大健康”“大开放”等围绕中心，服务大局，创新形态的周刊特刊，突出具有贵州特色的垂直报道和深度报道；图片报道得到加强改进，加强摄影队伍建设，精心选取主题突出、主体鲜明、品质优良的新闻图片在版面呈现，注重发挥“一图胜千言”的传播效果；作风文风得到加强改进，深入推进“走转改”，启动“双百三同”大型采访活动，开展“记者河长”巡河活动，不断推出沾满泥土芳香的精品力作；媒体融合得到加强改进，从体制机制入手构建“中央采编平台”，重构新闻采编生产流程，加快向全媒体采编发一体化转型；版式设计得到加强改进，变更报头字体，增设封面导读，加强内容和形式的有机统筹；技术创新得到加强改进，加大设备和技术投入，提高印刷质量，优化阅读体验，为传播力建设奠定技术基础。今年6月9日，在首届中国报业版权大会上，《贵州日报》获得由中国报业协会评选的“2016—2017中国报业最具原创力媒体”殊荣。

优化人力资源，夯实媒体融合的人才支撑。人才是传媒的第一资源。我们努力营造以事业留人、制度留人、感情留人、待遇留人的环境。

目前，集团的人才队伍总体比较稳定，而且不断有来自省内外的志同道合者加入我们的团队。我们通过加强培训和借助“外脑”等多种方式促进人才成长和工作创新。先后邀请了中央网信办、省网信办、人民日报侠客岛有关专家到集团授课。派出骨干到人民日报社、浙江日报报业集团、南方日报传媒集团等媒体学习，从政治、理论的高度和实践操作的深度，着力提升全体采编人员思想素质和业务能力。根据事业发展需要，我们积极引进了传播文创方面的博士等高层次人才，录用了30多名在经营管理、内容创作、视觉设计、新媒体技术等方面急需的人才，不断夯实传媒转型发展的人才基础。同时，还聘请了知乎创始人兼CEO周源、蚂蜂窝旅行网联合创始人、CEO陈罡、高德地图创始人肖军等贵州籍互联网精英担任贵州日报报业集团融合发展高级顾问，借助外脑助力贵报转型发展。去年，省委组织部授予贵州日报报业集团“贵州省新闻传播和全媒体人才基地”。

坚持“两效”统一，重构媒体融合的经营体系。采编与经营两分开、两加强，“两分开”是根本，“两加强”是目标，社会效益为主，兼顾经济效益，实现“双效益”是党报必须破解的重大命题。

由贵报传媒全域旅游品牌国际传播中心主办的“中美大学生联合体验长征之旅大型活动”，取得了社会效益和经济效益的双丰收，获得中宣部阅评表扬。贵报传媒“人流热力地图”实战案例，从中央及地方报业申报的104件报业融合发展项目及实战案例中脱颖而出，获评2016中国报业融合发展实战案例“十佳”称号。

通过“两分开”，更好地实现了“两加强”，主流媒体的传播力得以进一步发挥，主流媒体的经营力也得到了进一步释放。2016年，在传统报业经营进一步下滑的大形势下，贵州日报报业集团的主营业务实现了15%的增长。“十三五”期间，我们通过实施“内容为本、渠道为王、突出主业、多元经营、差异竞争、融合发展”的发展战略，计划集团经营实现年均15%的增长。

在全省上下 起袖子实干兴省的当下，我们唯有实干，才能取得实效。实干，就是肩负的政治责任，是崇高的历史使命，是强烈的时代呼唤，是满满的人民期盼。对党报而言，实干就是要坚定不移的深入践行“四向四做”，推进媒体深度融合，要坚持宣传、发动、教育群众，要自觉承担起武装、引领、教育、普及的重任，巩固起团结奋斗的共同思想基础，为党和人民的事业积聚更多共识和能量，为党的十九大召开营造良好的氛围。

（责任编辑/袁燕）