建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施

孙露

摘 要：随着经济的发展，建筑业已经成为我国不可忽视的支柱产业，但是由于建筑行业的人员不断扩大，相关的管理也突显出一些问题，如果不尽快解决，不仅会影响建筑的质量，还会影响整个建筑行业的健康发展。為了建筑行业的安全高速发展，在此探析当今中国建筑工程建设管理的重要意义，现阶段存在的问题以及相关的解决方法。

关键词：建筑工程；建设管理；问题；措施

在基础建设项目增多的大背景下，建筑行业发展的非常迅速。为了降低施工成本，加快施工效率，保障人员生命安全，就必须提升建筑工程建设管理水平，使之与现在我国的行业发展状况相匹配，做到行之有效，与时俱进。

一、建筑工程建设管理的意义

（一）确保施工安全。建筑工程施工现场环境非常恶劣，经常使用大型设备，还会有很多高空作业。因此，加强建筑工程建设管理以及施工安全控制，能够更好地确保施工人员的安全，有效地保障工程顺利开展，同时进一步促进企业的发展。

（二）保障工程质量。由于建筑工程项目的特殊性，建筑工程质量直接影响着人们的健康以及人身安全，所以，企业需要高度重视工程质量方面的研究。建筑工程涉及的范围非常广，并且项目规模非常大，进一步加强建设工程管理，能够更好地保障工程质量，提高施工效率。

（三）协调各种关系。建筑工程项目繁杂，涉及的工作部门广泛，因此在实际的施工中需要做好各个部门的协调工作，从而能够更好地保障工程衔接以及工程质量。在进行施工的时候，如果部门与部门之间存在问题，会直接影响到施工的进度，所以对此采取有效的措施进行控制管理和优化，能够更好地保障工作的有效开展，促进企业的发展。

二、建筑工程建设管理中存在的问题

（一）建筑工程管理体制不健全。在建筑工程建设管理中存在的很多问题会直接影响到工程的顺利开展，因此需要引起高度重视。在管理过程中管理体制不健全，缺乏统一的标准规范，导致管理时没有依据可循，如果不能对这些问题进行及时有效的处理，会直接影响到建设管理工作的顺利开展。

（二）对建筑工程管理工作重视程度不够。我国建筑工程管理起步较晚，一些建筑企业对于建筑工程管理不够重视，只关注发展建筑工程的施工工艺以及施工技术，忽视培养建筑工程管理相关专业人才，使建筑工程管理不能实现正常的运转，出现建筑成本控制不合理，致使建筑企业发展陷入困境，最终会对建筑企业的经济效益造成严重影响。

（三）建筑工程施工管理人员良莠不齐。由于建筑行业的规模大、范围广，对管理人才的需求量极大，建筑企业虽然一直在不断加大人才培养力度，但仍然难以满足需求。目前许多管理人员的专业水平较低，当然还有一部分就业者是刚毕业的大学生，他们只有学习到的理论知识，缺少实践经验，所以总体来看工程建设管理人员的水平参差不齐。

（四）缺乏完善的质量监督体系。一些人为了谋私利钻空子，以次充好，不能保障工程的质量，缺乏完善的质量督体系是其所存在的主要问题。受各种不定因素影响，现阶段不少建筑工程在施工管理上缺乏完善的质量监督体系，如此一来势必会造成建设中各项施工没有严格根据相关规范开展，进而导致建筑工程建设质量难以得到保障。

三、建筑工程建设管理应对措施

（一）完善施工管理制度。俗语说，没有规矩不成方圆。越是复杂的事情越需要订立详细的规章制度，让管理人员在执行起来可以有据可寻，有据可依。为此建筑企业应该制定完善并且符合自身发展的管理体制，提高建筑工作人员的重视程度。一方面要合理科学的规划安排施工流程，保证按照设定的进度工作，最终按时并且保质完成工程；另一方面要建立完善监督机制、奖惩机制、责权机制，保障施工质量，确保制度落实，并提高工作人员积极性，按照规定和制度进行工程建设管理工作。

（二）提高管理人员专业水平。随着我国经济的稳定发展，整个建筑行业也在不断地发展和壮大，建筑工程建设管理也变得越来越复杂，而且管理在工程建设过程中有举足轻重的地位。但是随着行业的快速发展，之前行之有效的管理方法就不一定仍然试用，所以也要不断地创新管理技巧，既要与国内企业互相交流，也要学习国外的经验，掌握适合自身的管理技术，提高企业整体的施工管理水平，进而提升自己的核心竞争力，为企业带来经济效益。

（三）创新建筑工程管理理念。社会在不断的发展，建筑工程的管理理念也应该不断的创新发展，才能够确保建筑工程管理紧跟时代的步伐，适合市场发展的需求。建筑企业结合自身的发展要求，不断创新工程管理体制、方法、模式等，不断规范建筑施工过程中建筑工程管理人员的管理流程，鼓励员工对管理工作进行创新。

（四）完善监管，保障工程质量。监督工作可以提升建筑工程管理水平，保障工程质量。对于现如今施工管理不力和频出建筑工程质量问题的现象，建筑行业要加大监管力度，一是建筑企业要建立负责监督的机构部门，由监督部门监管管理人员行为、工程质量，制定严格的技术标准，保证落实各项制度，控制工程有序进行；二是建筑企业可以与专业的监察单位合作，监督工程的各个环节，及时向企业反映监督结果。

四、结语

综上所述，建筑工程建设管理涉及的范围广泛，并且对于建筑工程建设有很大的意义，但是在管理过程中还存在着很多的不足，建筑工程企业要针对问题及时做出决策，为建筑企业带来经济效益。

参考文献：

[1]栾洋.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017，01：84-85.endprint