影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施

刘南南

摘 要：這几年来，中国道路桥梁的建设越来越多，可是因为受到几个方面原因的影响，道路桥梁的质量问题也为人们广泛关注。在施工中怎样使用有效的方法，把各个施工要点的工作做好，提升道路桥梁项目的质量是施工单位一定要高度重视的问题。所以，在施工的时候施工单位一定要有效地、科学地选择跟自身相符的桥梁施工技术与工艺程序和施工要点，唯有这样才可以确保桥梁项目的质量。

关键词：道路桥梁 影响因素 施工管理

1 道路桥梁管理上的漏洞

1.1 无法有效控制施工质量

施工质量是保证工程质量的根本，是实现工程各项性能得以实现的基本，但是在实际施工中，总会出现各种不合格的施工环节，有的时候是为了追赶工期而导致施工粗糙，有的是为了最大化的获取利益，而进行偷工减料，更改施工程序等，这些都会对整个工程的完整性和安全性产生巨大的影响。

1.2 在施工过程中无法进行资源的合理配置

在进行道路桥梁的实际施工过程中，因为整个工程的周期较长，需要的材料较多，因此对施工中的资源把控是保证施工质量和进度的关键因素，但是实际的施工中，总会出现材料采购缺陷或使用环节存在问题，施工的设备也不够先进，很多的资源没有做到优化利用，对资源造成了巨大的浪费，这样不仅影响了施工质量，还延长了整个工程的工期，不利于整个项目的效益取得。

1.3 造价管理影响因素多

道路桥梁施工是一个比较长期且复杂性较强的工程，施工中人员流动性较大，同时不同地域存在不同的特点，高空作业较多，且道路施工需要较多的交叉作业，施工中使用的材料种类相对较多，施工技术和施工方法会对工程造价产生非常显著的影响，因此这也对造价管理提出了更高的要求。

2.影响道路与桥梁施工的各类因素

2.1施工材料对道路与桥梁施工的影响

第一，来自市场竞争中“劣币驱逐良币”的实际，导致施工材料质量下降、参数下滑，传统的道路与桥梁施工企业采购制度没有对市场波动制定应对策略和方法，容易在管理不严格、不系统的情况下，产生采购不合格施工材料的风险。第二，一些道路与桥梁施工材料存在风化、水解、变性的渐变特点，如果没有严格的存储程序和堆放方法，很容易导致道路与桥梁施工材料出现质量下降的问题，在成本压力和进度压力的情况下，这些不合格施工材料会继续应用于道路与桥梁中，出现道路与桥梁施工各类风险和隐患。第三，道路与桥梁施工中还存在新材料应用和使用方面的不足与隐患，由于管理、技术和操作人员对新工艺、新设计没有准确的掌握，新材料使用上存在主观性和盲目性，极易产生新材料的浪费，也会造成材料应用上的质量隐患。

2.2机械设备因素对道路与桥梁施工的影响

一方面，机械设备依靠燃料、电力等外部能源，如果出现道路与桥梁施工现场的停电、缺油等问题，将导致机械设备不能发挥额定功率和功能，造成道路与桥梁施工工期的延误，甚至造成道路与桥梁施工质量损失。另一方面，机械设备需要以规范系统的使用、维护和保障为前提，如果出现辅助工作和养护工作的不系统、不全面、不及时问题，很容易造成机械设备的停机、怠速、带病运转等，甚至会随着时间的积累造成机械设备故障，影响道路与桥梁施工的进程。

3.道路桥梁施工管理优化措施

3.1做好充足的准备工作

（1）结合技术标准和规范，遵守行业标准，制定切实可行的施工方案；（2）要成立专家小组，结合施工现场实际情况，论证分析施工重点和难点；（3）审查图纸的完整性和可行性，检查路基、路面、涵洞等部位的设计是否存在问题，审查选用的材料是否符合要求，熟悉了解设计图和相关技术；（4）检查施工材料、设备、人员到场情况，严禁使用不合格材料，检查机械设备运行情况，严禁设备“带病”运行，提高施工效率，从根源杜绝隐患，保证施工质量和安全。此外，对于一些特殊工作任务，施工人员要持证上岗，减少意外事故的发生概率。

3.2施工进度管理

道路桥梁工程不同于普通的商业建筑工程，其一旦立项并确定好工程周期后，就必须要严格在规定工期内完成项目，否则就会极大地影响到城市居民的交通出行。所以，施工进度管理乃是道路桥梁工程施工管理的一项重要内容。但在现实中，虽然道路桥梁工程的工期在立项之初就已确定好，但由于在实际施工过程中遇到的各种不确定性因素较多，所以往往会受这些因素的影响而落后于方案施工进度。面对这种情况时，施工管理人员应当及时分析影响施工进度的原因，并将情况汇总汇报给技术人员，由技术人员对工程进行重新评估，再根据实际情况制定新的施工方案，以确保能够在规定工期内顺利完成施工工作。

3.3正确认识道路桥梁工程安全管理的重要意义

如果道路桥梁工程在施工过程中不能进行合理有效的安全管理，将极有可能造成财产损失和人员伤亡，这已经引起了社会的广泛关注。因此可以这样认为，城市道路桥梁工程的施工质量，不仅是项目开展的需求，同时也是和谐社会发展的需要，在和谐社会的建设中具有重要意义。为提升施工企业对道路桥梁工程安全管理的重要性认识，首先应该建立健全安全管理制度，使施工企业可以在进行安全管理的过程中“有法可依”；其次，进行施工安全知识的教育和普及，真正使施工企业重视安全管理工作，进而将施工安全管理落到实处，积极采取措施规避可能出现的安全事故，营造出一种“安全第一”的工作氛围。

结 语

综上所述，道路桥梁工程施工管理的主要内容是施工进度管理、施工技术管理、施工成本管理及施工安全管理。目前在道路桥梁工程施工管理中仍旧存在着一些问题，若想有效做好施工管理工作，就必须要重视这四项施工管理内容。

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