论证加强市政工程管理的问题及措施探索

梁洪勇

摘要：在我国现阶段的城市发展中，市政工程建设是其中重要的组成部分，与市民的生活工作息息相关，更是体现出一座城市的整体形象，因此对于市政工程的建设一定要认真重点对待，加强工程管理，全面保障市政工程的建设质量以及实现后期的应用价值，但就我目前许多城市的市政工程管理工作来看，还存在着不少的问题，这也是我国市政工程建设过程中状况频发，其价值没有得到充分体现的主要原因，本文主要分析探讨的就是这方面的问题。

关键词：市政工程管理；问题；措施

众所周知，市政工程的建设质量与整个城市的发展息息相关，只有确保市政工程建设的稳步推进，才能为城市的进一步发展提供保障，市政工程管理是现代市政工程建设事业的重要组成部分之一，针对目前的市政工程管理现状，要实现管理质量的提升，必须从制度建设、监管等方面着手。

1市政工程的施工特点

1.1施工复杂性

市政工程从事的一般都是城市的基础性设施建设，施工的工期较长，投入的资金也较大，工程建设牵扯面广，地下管线众多，因此施工受到的影响因素复杂，周边环境受到的影响也较大，而且参建的施工单位庞杂，环节十分复杂，还有一些隐蔽性工程，也是管理中特别难以处理的部分。

1.2施工周期较短

市政工程设计方案中对施工周期的要求一般比较苛刻，要求施工人员必须在有限的时间内按时完成施工任务，这就对施工管理提出了更高的要求，有些施工企业为了抢进度，往往不注重对工程施工细节的监管，在工程完工后又急于投入使用，忽视了质量验收的环节，这些问题会对整个工程的质量和安全性造成严重威胁。尽管施工周期较短，施工企业也不能一味地追赶进度、忽视质量，而应当在保证质量的而基础之上最大限度加快速度。

13成本高

当前，我国的市政工程的建设规模越来越大，建设过程中需要用到的原材料、机械设备等的数量也很多，因此，市政工程的建设成本往往是很高的，再加上在施工过程中很容易受到技术、自然与社会环境等诸多因素的影响，很可能延误进度，造成额外资金的投入，进一步加大建设成本。

2市政工程管理中出现的问题

2.1施工单位缺乏责任意识

施工单位是除政府以外对施工工程影响最大的一方，但是经过相关调查发现，大部分施工单位都缺乏一定的责任意识，普遍都没有施工质量意识，特别是在短期施工时。另外还有在工程材料使用方面，选择的施工材料经常会超出国家规定范围内，甚至在项目进展过程中还出现偷工减料现象，以次充好等违法现象，只是一味的追求工程效益的最大化。除此之外，还有管理措施不到位、施工技术落后等问题，以至于施工现场的质量控制得不到有效保证。

2.2材料控制环节管控力度不足

市政道路工程施工中需要用到的材料主要有碎石、石灰、砂砾、钢筋、沥青等原材料，同时还需要必须要的机械设备，这些材料与设备质量的优劣直接影响着道路施工质量的好坏。一般而言材料费用是道路工程项目主要成本支出之一，很多施工单位为确保自身利益最大化，则减小了在生产成本上面的投入，比如基本不购置必要的机械设备，采购价格便宜但质量不达标的原材料。部分施工单位在购置原材料时并没有制定统一质量标准，再加上很多采购人员缺乏责任心，在采购原材料时没有根据相关标准规范针对材料实施必要检测，一旦施工材料出现质量问题将会对工程项目的建设造成不利影响。

3强化市政工程管理的应对措施

3.1增加工程质量管理意识

市政工程的质量是否达标，首先要提高的就是施工管理人员的质量管理意识，施工管理人员只有质量管理意识增强，才能在具体的施工过程中保证每一个环节的施工质量达到标准要求，比如材料的质量优劣选择，工程进度的严格把关以及监理工作的严格到位等；而且施工管理人员的质量管理意识增强，在具体管理施工人员时就可以督促其施工不能只注意进度，也要注意施工质量。另外还要针对施工人员定期进行培训，包括技能培训，质量意识以及责任意识的培训，确保施工人员在具体施工操作时进度质量两不误。

3.2加强对现场材料的管理

对于市政道路工程的建设来说，材料和机械设备的投入量较大，几乎占据整个工程项目投入资金的一大半，因此，在市政工程管理过程中必须进一步强化对材料和机械设备的管理，在材料的管理上，应根据材料的性质和特点对其进行分门别类地管理，避免将易受潮和易锈蚀的材料堆放在潮濕的环境中。同时，还必须对每一阶段施工完成后的材料数量进行详细检查，避免出现超额使用的现象。

3.3构建施工工序管理体制

项目施工的工序是决定项目施工质量以及工程开展的一项重要因素，为了有效提高市政工程的管理工作，就应该将项目后期的质量检查提前到施工过程中的质量控制，实现预防质量安全问题发生的目的，因此对施工工序的严格控制至关重要。对施工工序的管理应该确保完善，对项目工程的质量检查需要进行记录并统计，以便更好地判断市政施工是否能够达到质量的基本要求。其具體的控制步骤是：实测、分析、判断。首先要认真控制每一道施工工序，以便顺利完成整项工程施工；其次必须要以施工工序的条件为主要前提；最后再对施工工序的实际施工情况进行检查，看其是否达到作用效果，这样才能够在最短的时间里实现市政工程管理的强化，从而使得整个工程都能够处于一个良好的工作状态下运行。

总之，科学发展必须以人为本。参建各方责任主体内部质量和安全管理体系是保障工程质量与安全的基础，在整个市政工程项目施工过程中，最重要的依然是人员因素，包括管理人员和施工人员，只有不断提升管理人员的思想意识，提升他们对于市政工程项目管理的重视程度，才可以带动施工人员更加重视工程施工质量与安全工作。只有综合可能影响市政工程项目管理的各方面因素，统筹研究出台相应的解决措施，才有可能建设高质量的市政工程。