建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析

2017-09-10 10:39张瑞桐
世界家苑 2017年9期
关键词:建筑工程管理施工现场管理

张瑞桐

摘 要:建筑施工现场管理对于建筑工程管理来说至关重要,如何切实的做好施工现场管理,在保证施工顺利进行的同时正确的处理施工现场中施工人员、环境、资源等各种因素对于加强对现场的管理来说是非常重要的。本文主要对施工现场管理的重要性进行了详细分析并对改进措施做了重点探讨。

关键词:建筑工程管理;施工现场;管理

一、施工现场管理对于建筑工程管理的重要性

近年来,建筑业的竞争越来越激烈,现场技术管理水平所体现的竞争优势也尤为突出。目前,很多建筑企业看起来很壮大,物质资源都比较丰富,但是由于现场技术管理欠缺,管理不到位,在其竞争中一直处于被动状态。因此,对于企业的成败其中管理是关键所在。对于建筑公司来讲,现场技术管理是企业发展的重要组成部分,只有通过现场技术管理才能对施工过程进行掌控并能顺利进行各个项目,保证施工工艺的改进、工程质量、降低造价、提高劳动生产率。通过加强现场技术管理,逐步改进施工企业的生产经营管理模式,进而提升企业形象,提高建筑企业的市场竞争力。因此,提高施工现场管理水平对建筑企业发展具有十分重要的意义。

二、建筑工程施工现场管理几个常见问题

1、人员方面

目前,建筑工程施工企业普遍存在施工人员素质不高的问题,在企业中人员流动性大使得管理中存在诸多不便,还有部分施工人员文化水平低,在工作中难免会出现一些理解上的错误,无法进行有效管理,这样以来人员素质会影响施工安全问题,理解误差会对企业造成不必要的经济损失,所以人员方面需要企业明智择优、正确用人。

2、管理方面

建筑工程施工现场管理存在诸多问题,例如:管理方式不正确、建筑工程施工技术落后、人员不好管理等。很多建筑施工企业为了保证施工中的建筑工程能够按时完成,一般都采用事后管理的方式,而忽视了建筑工程施工的现场管理工作,这种管理方式无法及时发现和解决实际建筑施工过程中的一些质量问题。

3、安全方面

建筑工程施工现场需要施工管理人员具有安全意识,但是目前仍存在施工现场的管理人员的安全意识不高、安全管理责任不明确、没有充分认识等问题,导致施工现场的安全工作不能够落实到位。在管理工程中,未能将建筑施工现场安全摆到首位,没有真正认识安全生产责任重大,导致施工人员安全意识薄弱,最终造成建筑现场施工安全事故的发生。因此,为了保证建筑施工现场的安全性,建筑工程施工企业应该建立健全、完善的现场安全制度。

4、环境方面

施工现场管理中的环境污染主要有三个方面:一是搅拌机、灰斗等施工机械未得到妥善保护或封闭,造成施工现场扬尘和地面严重污染,极大地影响了周围建筑环境;其次,施工现场没有修建墙体,造成垃圾或物资输送到附近,影响周边环境。三是施工运输车辆在运输过程中未覆盖砂石,车辆未清洗干净,造成施工,施工区或办公区严重积灰,回填料也受到自然因素的影响,造成施工现场严重污染。

三、提升建筑施工现场管理水平的有效措施

1、强化人员管理

建筑工程施工队伍是影响建筑工程施工质量的主要因素,因此,提高建筑工程施工现场管理首先就要加强对建筑工程施工队伍的管理,提高建筑工程施工现场质量管理的水平。首先应做到加强对建筑工程施工队伍的职业道德和专业技术的培训,使得了解施工现场管理的重要性,其次坚持以施工人员为核心的质量管理体系,提高建筑工程施工人员的综合素质,促进施工人员积极工作。再次加强对建筑工程施工队伍的质量意识培训,同时,采取措施提高建筑工程施工人员的实践能力,促进提高建设工程施工队伍的技术水平。

2.加强技术管理

首先,建筑工程施工技术及管理人员必须全面了解建筑施工的设计图纸,并且在实际的建筑工程施工中能够及时对建筑工程施工的过程进行合理的优化,从而充分发挥建筑工程施工技术及管理人员的技术和能力,使得建筑工程施工现场管理质量得到较好的控制。第二,加强对建筑工程施工过程中的细节质量的管理,促使建筑施工人员能够积极落实建筑工程施工组织设计及施工方案,确保建筑工程施工现场管理的水平。第三,加强对建筑工程施工现场监督和管理,确保建筑工程施工的每一个工序都能够达到设计的要求。

3.抓好質量工作

建筑工程质量控制还应该对施工过程进行动态监督和检查,及时发现建筑工程施工过程中的问题,从而能够从源头消除建筑工程施工质量安全隐患。因此,建筑工程施工企业应该抓好建筑工程质量的控制工作,严格执行现场施工的检测力度,建筑工程施工质量监督部门也应该对建筑工程施工过程进行严格的监督和检查,以保证建筑工程施工的质量。尤其对于建筑工程施工竣工时的验收检测,建筑工程施工监督部门应该加强对验收的检测,进而根据相关的规定来控制建筑工程施工的质量。

4.强化现场管理

首先,对建筑工程施工现场的设备进行安全检查,尤其是对于检查出来存在安全问题的设备,应该及时进行修整或者更换,以确保建筑工程施工设备的绝对安全性。其次,加强对施工过程中的安全体系进行检查,及时发现现场施工中的不安全设备,为进一步采取安全防范措施提高依据。最后,结合现场施工的情况,采取有效手段把握好施工现场安全管理的薄弱环节,对安全施工的发展进行科学的预测,最大程度上保证施工现场的安全性。

三、结语

建筑工程施工管理的水平会影响到整个工程的质量及安全问题,因此加强施工现场管理力度势在必行。

参考文献

[1]魏仁国.建筑工程现场管理的重要性与有效措施[J].中国房地产业,2016,24(17):135-136.

[2]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材,2017(23):263+265.

[3]崔振生.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253-254.

[4]厉昌民.浅谈建筑工程现场施工管理的问题及对策[J].价值工程,2013(15)

(作者单位:惠东县工程管理公司)

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