探究供电公司党建工作的创新路径

周鑫

【摘要】由于当下市场经济正在不断变化，给供电企业带来了很大的冲击，想要在如此风云变幻的市场中得以立足，做好党建工作是供电企业首要考虑的内容，本文针对供电公司党建工作的创新路径进行了简要研究。

【关键词】供电公司 党建工作 创新路径

随着市场改革的不断深入，供电公司的党建工作也即将面临更多的挑战，在当前新形势下对党建工作进行创新，对供电公司的发展有着重要的推动作用，有利于供电公司掌握自身发展方向，不断提升综合实力，增强市场竞争力。

一、目前供电公司党建工作存在的问题

（一）缺乏对党建工作的认知

在发展的过程中谋求更多的经济效益，是供电公司一直以来所追寻的目标，也正是这一点，导致了许多的供电公司在党建工作方面严重缺乏认知，大多数都认为在供电公司中党建工作是可有可无的，不会起到较大的影响，在这种错误的思想的“引导”下，导致出现了供电公司在党建工作进行过程中大多都是在做表面工作，许多党建活动的开展都只是为了应付检查，上级党组织下达的年度党建工作任务不能够按时完成，落实力度严重不足，不仅不能推动供电公司的有效发展，还具有强烈的抑制作用。

（二）党建工作队伍整体素质不高

党建工作能够更好的促进供电公司的有效发展，然而当前形势下供电公司对党建工作并不重视，党建工作队伍的建设也只是流于形式，相关工作人员的素质较低，不能完全胜任其岗位，还有部分供电公司为了能够更好地对成本进行控制，不断的节省党建工作的投入成本，并投入到实际的生产当中，表面上看上去是以经济效益作为核心，带动供电公司发展，实际上并没有起到任何的效果。还有不少供电公司在开展党建工作教育中，采用传统的教育方式，导致员工的积极性不高，学习兴趣低下，多数参加的员工都只是为了应付上级领导而已。

（三）党建活动内容有待丰富

尽管当前部分供电公司的党建工作正在持续开展，然而在实际的党建活动中，党建工作相关部门缺乏有效的方式来突出中心内容，不能够将理论与实践相结合，使得党建活动只是单一的理论课程而已，形式十分简单，不具备任何的吸引力，而且不能够与当下的时代特征相互融合，无法体现党建工作所具有的时效性，致使党建工作无法得到有效开展，阻碍了党建工作在供电公司中的不断深化，扼制了企业的有效发展。

二、供电公司党建工作创新的有效路径

（一）提升党建工作的重视度

由于当下市场环境极为复杂，供电公司想要更好的发展，就应当将党建工作的重视程度得到有效提升，端正对党建工作的相关态度，提升供电公司对党建工作的认知程度，才能推动供电公司的发展，增强市场竞争力。

要想提升党建工作的重视，首先要将党建工作视为供電公司发展的重要内容，形成以党组织为核心，基层党员为基本力量的党建工作体系，形成良好的政治基础保障。与此同时，还要针对党建工作不断加大投入，在开展党建工作时，将其工作内容与企业的发展相互结合，帮助供电公司迅速准确地找出自身定位，发现其存在的问题以及缺陷，并给予良好的措施予以解决，更好地推动供电公司的发展。此外，在党建工作过程中，不能只注重表面内容的学习，还要根据企业的自身情况进行党建工作的开展，更好地将党建工作的科学性和时效性体现出来。

（二）进行多面的创新

供电公司在党建工作方面的创新要在很多方面得到体现，不能具有片面性，通过以党建工作为核心促进企业的良好发展，是党建工作创新的重要体现。从供电公司角度来看，供电公司在党建工作创新前必须要认清党建工作与当下社会形式的关系，将二者相互结合后，对党建工作采取有效的优化，找出更符合供电公司的党建工作创新路径，同时还要积极的将党建工作的相关制度落实到实处，规范所有人员在实际的工作中的行为，带动员工的工作积极性，从而将党建工作的有效性充分体现出来，而且还要在党建工作不断的优化过程中，将供电公司自身的经营模式和管理方式进行调整，让供电公司能够更好而符合当下市场经济的需求。从人员角度来看，供电公司在开展党建工作时，要不断地加大党建工作的投入力度，丰富党建工作的内容，经常组织各类党务活动，为员工创造良好工作环境，让他们在轻松、愉快的过程中，自主的参与党建工作，不仅能够提升对党建工作的全新认知，也能够有效的调动员工的工作积极性，帮助供电公司不断的积累更好、更专业的人力资源，为供电公司的良好发展打下坚实的基础。

（三）加强领导班子的素质建设

无论是供电公司的党建工作，还是自身的有效发展，都与领导班子的综合素质有着密切的关系，正所谓“火车跑得快，全凭车头带”，若领导班子不能够带好头，工作人员在执行的过程中就会无法找到前进方向。

首先，供电公司的党组织领导班子要对党建工作开展的必要性具有高度的认知，并能够对供电公司的发展情况、组织结构、业务能力等方面具有良好的了解，以便于在供电公司内采取适当的方式开展党建工作。其次，供电公司的领导层要明确党建工作对自身发展的意义，积极地与各部门进行沟通，加大党建工作的有效引导，并督促部门领导起到带头作用。最后是党组织领导班子与供电公司的领导层要实时进行沟通，相互协调，保证党建工作的有效开展，同时在开展党建工作的人员方面要任用专门人员，不可从供电公司内部进行人员的抽调。

三、结束语

供电公司应当在党建工作的创新方面不遗余力，积极地面对党建工作中所遇到的各种问题，在不断的探索中找到进行党建工作创新的有效途径，帮助供电公司找到市场发展方向，确定企业核心，促进供电公司能够迅速的融入到当下市场环境的浪潮中，并得到长久、持续的发展。

参考文献：

[1]李栋.探究供电公司党建工作的创新路径[J].经营管理者，2016.

[2]王婷.浅议供电公司党建工作的创新路径[J].东方企业文化，2014.

[3]牛兴元.探究供电公司党建工作的创新路径[J].经营管理者，2016.endprint