守好“本分”方为企业之道

张兴军

一个成熟的市场环境，绝对不能为投机者提供孕育其私心的土壤。而一个企业或企业家，亦不应以裹挟多方的利益去构建成就其一己之利和难以长久的乌托邦。

今天正在发生的，有可能都是未来中国企业史上浓墨重彩的一笔。

7月19日，万达、融创和富力三家本土地产巨头，在“谈笑风生”之间就完成了一笔600多亿元的巨额交易。即使忽略掉来自媒体抑或坊间林林总总的小道消息，这笔交易仍然值得大书特书。无论是交易规模，还是交易各方的体量，都足以让业界惊诧。

实际上，作为万达文旅产业接盘方的融创，最近被媒体轰炸的频率胜过任何一家公司。一方面，其去年宣布的150多亿元驰援乐视一役尚未完结，乐视财务情况之复杂，债务之扑朔迷离，远超其想象；另一方面，贾跃亭跑路的传闻甚嚣尘上，市值600亿元的乐视网无期限地停牌，搅动着众多投资者的神经。

有人用豪赌来形容孙宏斌当下的抉择。据不完全统计，近两年时间孙宏斌掌舵的融創所发起的并购接近30起，总金额超1300亿元，而融创的净资产也不过接近400亿元而已。

一个企业的基业常青，首先要找到永续经营或者持续经营的法则。从孙宏斌当下的频繁并购来看，在中国房地产业所面临的宏观背景之下，如此激进的战略不能说不蕴藏着风险。而他所驰援的老乡贾跃亭就更是激进与冒险的代名词。因为，至少在当下看来，积重难返的乐视仍不见起色，而孙宏斌要打造的数以千亿计的商业帝国还不知将以怎样的情境呈现。

对于贾跃亭过去数年所宣称的”生态化反“，虽然还没有到最终复盘的时刻，但其给中国商界所带来的负面影响已经开始不断显现。在互联网创新创业的大潮中，贾以近乎吹泡沫的方式不断做大上市公司市值，同时又不断地从二级市场进行套现，最终在难以自圆其说之时辞去上市公司所有职务远避他乡。留下的，却是一个多输的烂摊子。

放眼国际，中国企业家同样充当着同样”激进“的角色。有人称赞中国企业家的财大气粗，当然也有人直称其冤大头。近日，国家发改委、商务部等部门对娱乐、体育等领域的非理性海外投资进行重点关注，并达成了从严监管的共识。各大中央级媒体甚至对苏宁等并购海外亏损俱乐部的典型进行了点名。在当下中国对外投资贸易的背景之下，这是一个好的现象，对未来中国企业或企业家在做强主业将起到一定的帮助，同时也对那些有着“非理性”梦想的个案敲响了警钟。

一个成熟的市场环境，绝对不能为投机者提供孕育其私心的土壤。而一个企业或企业家，亦不应以裹挟多方的利益去构建只成就其一己之利和难以长久的乌托邦。endprint