浅谈ERP系统下的赤峰新城热电厂应用管理存在的问题及发展对策

修中元+程巍

摘要：热电厂不同于一般电厂，既承担发电任务、又肩负供热，因此同等规模下锅炉容量远大于火电厂，这也造成其管理难度增加。热电厂中引入ERP系统，可以显著提高管理效率与质量，推动热电厂健康稳定发展。本文中以赤峰新城热电厂为研究对象，详细分析ERP系统在热电厂管理应用现状，给出具体解决措施。

关键词：ERP系统；应用管理；优化措施

电力行业作为国家经济社会发展的基础，在社会经济发展中扮演着重要角色。近年来电力体制改革逐渐深入，电力行业特别是热电厂面临着严峻市场竞争，需要引入全新的管理手段，促进热电厂管理水平提升，进一步降低发供热成本，促进热电厂核心竞争力提升。本文中主要分析ERP系统下的赤峰新城热电厂应用管理中存在的问题及优化发展措施。

一、赤峰新城热电厂概述

赤峰新城热电厂经过数年发展，已经逐步发展成为地方主要电能来源。但受到客观因素影响，热电厂不可能同大型发电厂以同等起路线上“竞价上网”。热电厂同时承担发电与供热，本身锅炉容量超过同规模电厂。

因此热电厂需要准备更多的备用锅炉容量，较大的水处理量。要求热电厂最大程度靠近热负荷中心，但这部分又是人口密集区，建设成本较高。热电厂运行管理中涉及大量内容，传统管理方法存在很多问题，加上效率偏低，影响热电厂运行效率提升。引入ERP系统，有助于提升管理效率与质量，具有推广价值。

二、赤峰新城热电厂实施ERP系统分析

（一）信息化应用现状

热电厂各部门普遍使用计算机开展工作，但忽视计划控制的必要性。热电厂运行管理中没有全面、快速、准确的收集与分析处理信息，不能有效利用生产运行数据。政策计划未能全部考虑，偶有发生前松后紧的情况，影响预期目标达成。

现有的管理信息系统无法迅速、准确收集与分析信息，实际中需要耗费大量精力进行数据搜集与统计。工作人员往往陷于繁重事物工作无法自拔，根本无法创新工作。此外机组运行与检修维护中也没有利用信息资源，各部门分散记录关于机组的参数与数据资料，现有人工管理系统无法综合分析所有信息。

最后人工完成所有信息收集与处理，这就使得信息分析与传递速度过慢，存在误差。信息处理中耗费大量时间，用于翻阅、检索及统计等，不能及时通过数据反映热电厂生产与经营情况，造成决策偏差。

（二）系统实施必要性

1.提高热电厂运行可靠性。目前大部分热电厂的生产实时数据仅作为机组运行人员的参考，未实现共享，也就谈不上数据进一步挖掘。信息化建设可以深入分析与挖掘数据，实现数据共享。引入ERP系统后，可以大幅度提高运行人员操作准确性与效率，确保系统运行安全。

2.有效降低电厂运行成本。电力体制改革后，发电市场竞争愈发激烈。热电厂运行中燃料成本占据大头，降低燃料成本可以有效降低运行成本。信息化实施通过在线管理深入分析与共享燃料数据；设施检修维护，引入系统可以提高设备检修的准确性与针对性，合理安排各项检修工作，延长检修间隔，避免出现过度维修的情况，降低维修成本。

三、ERP系统实施要点分析

赤峰新城热电厂ERP系统实施可以划分成三个阶段，接下来分析每个阶段的实施要点。

（一）实施前准备要点

首先做好系统软件知识培训，对热电厂各部门管理与技术人员进行教育培训，确保员工了解与熟悉系统。通过丰富技术培训与软件实践，促使使用者全面了解系统、熟悉系统业务流程，为成功实施夯实基础；其次构建项目实施小组。由热电厂一把手担任组长，成立领导小组，结合实施过程中出现的问题与困难，详细讨论解决方案，指导下一步工作；采集基础数据。项目实施后的重点工作是基础数据采集，包括内部采集生產运行数据、设备台账数据及资金信息。

（二）项目系统的导入

导入系统时组建专案推行委员会，明确权责，向热电厂内部所有人员传达重点工作，了解项目实施的重要性与必要性。整个系统导入分成三个阶段：（1）建立基础资料。系统成功上线的关键就是基本资料建立，虽然不复杂，但涉及较多的部门。各部门针对性培训后，收集基础资料并审查分类，将资料录入系统；（2）试运行阶段。各部门班组技术人员迅速熟悉系统操作与业务流程，检查基础资料的准确性与完整性，调整优化不足之处；（3）正式启动投入使用阶段，试运行效果良好，投入运行。

（三）项目实施后分析

项目实施后构建支持与服务系统，如帮助平台、灾难恢复系统及存档系统。基本模块实施后，可以实施类似企业信息仓库、工作流等模块。通过这种模式帮助热电厂快捷的引入系统新功能。促进系统运行效率的提升，同时强化实施团队与用户培训。

（四）数据的具体应用

这里以物资数据为例进行分析。

（1）基于ERP系统总体目标的基础上，搭建成一套集决策支持、经营管理和业务数据为一体的ERP业务管理平台，通过接口方式时时读取、接收业务数据，实现相应数据的本地化，同时对读取来的数据进行重点结合业务需求实现对ERP数据分析应用；（2）精细化物资采购数据备份流程，明确物资采购人员的备份工作职责。物资采购人员应当重视日常物资采购数据的正确存储、及时汇总和定期销毁；其次，制定明确的备份规则，建立数据备份和恢复方案。企业物资采购数据的备份可靠性低，缺乏有效性，其主要原因在于一直以来不重视物资采购数据备份的重要性，缺乏完善的备份机制；最后，制定数据一致性监控方案。物资采购业务日趋复杂，业务量也越来越大，物资采购数据存在账目调整等数据修正的情况，制定切实可行的监控方案。

四、结语

总的来说，赤峰新城热电厂引入ERP系统后，大幅度提升工作效率与质量。但也存在一些问题，要求技术人员根据运行具体情况选择优化调整方式。希望通过本文论述为同行提供经验借鉴。

参考文献：

[1]王磊，蔡维由.浅谈ERP在热电厂的应用与实施[J].电力建设，2015（04）：123.

[2]贺小明，闫秀峰.ERP系统在现代火电厂的实施[J].武汉大学学报，2015（02）：78.endprint