建筑工程造价管理现状与对策分析

许顺

摘要：建筑工程造价管理是建筑工程全过程管理的一个重要组成部分，对提高建筑施工单位的经济效益、增强核心竞争力等方面具有重要意义，对于保证社会主义市场的发展也发挥着重要的作用。因此，本文对建筑工程造价的管理现状进行评价分析，并针对相关问题，提出优化策略，试图为之提供行之有效的可行性建议。

关键词：建筑工程；造价管理现状；策略

导言

随着我国科技的发展和进步，我国城市化的进程也在不断的加快，这也就促进了我国的建筑行业的发展。如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，保持建筑行业持续、稳定、协调发展，就成为十分重要的问题。本文着重对建筑工程造价的管理现状的策略进行了全面的研究。

一、建筑工程造价管理的重要性

在所有的建筑工程项目中都会涉及到工程造价管理，根据工程项目的不同，采用多种先进的相应管理措施，控制和管理工程项目中的资金，为建筑企业的经济效益提供有力的保障.我国现在很多工程项目在建设过程中，经常会遇到资金供给矛盾的问题，而加强建筑工程造价管理则能有效的解决资金矛盾问题.在建筑工程建设中，由于建设资金不足，需要合理分配工程项目中的各项资源，工程造价管理起到了重要的作用。

二、建筑工程造价管理中的现状分析

（一）建筑工程造价管理体制存在着一定缺陷

建筑工程造价管理（Constructional engineering cost management）是一项融合技术、经济、规划以及管理等于一体的综合性的系统工程，它主要包括工程立项、设计、施工以及竣工验收等全部建设全过程中的费用管理[2]。目前，尽管我国的建筑行业经过不断的工程实践与改进，已经建立起来一个相对完善的建筑工程造价管理制度，但是仍存在体制不健全的弊端，这严重制约着我们建筑行业的发展速度、经济效益以及企业竞争力。首先，这与建筑工程造价管理的特点密切相关，由于其中涉及多个部门的复杂管理，因此导致了政府相关部门难以对其展开全面、有效的监督工作。其次，这与当前的经济体制息息相关。自1978年实行改革开放战略之后，我国的经济体制逐渐实现了从计划经济到市场经济的过渡。然而建筑行业受到政府干预力度较大，因此体现为不完全的市场经济，因而导致了建筑工程造价管理的高效性因部分政府部门的不合理干预难以得到保证。最后，目前我国的建筑工程造价管理的法律法规不够完善，难以实现对工程造价市场有效管控和对违法行为的惩治，这就导致了弄虚作假等一系列不良现象的频繁发生。

（二）建筑工程项目缺乏全过程的造价管理

建筑工程造价管理应该对建设全流程进行有效的管理，而不能厚此薄彼。经过调查发现，国内某些企业非常重视工程施工期的工程造价管理，而忽略了设计阶段的工程造价管理对于项目决策的重要作用。建筑企业要想在保证施工质量的前提下，实现经济效益、社会效益以及生态效益的最大化，必须要及时做出科学合理的项目决策。如果其中某环节的工程造价管理缺失，那么就可能造成建筑企业无法及时作出正确的项目决策，进而导致工程建设期间的费用超支，甚至造成工期延误等不良后果，这对建筑企业的未来发展是极为不利的。鉴于此，建筑企业应切实加强对建设全过程的工程造价管理。

（三）建筑工程造价管理和项目管理严重脱节当前的工程项目部中实行对造價工程师和项目管理人员的分开管理，造价工程师属于商务部，项目管理人员属于项目管理部，二者从属于两个少有工作交集的部门，这种管理体制很大程度上制约着他们彼此之间的交流沟通，进而致使建筑工程造价管理和项目管理的严重脱节。在这种管理体制下，造价工程师由于难以对工程建设有一个动态的把握，因此他们很难有效的对建设全过程进行有效地工程造价管理。同时，项目管理人员由于不能对工程造价有一个良好的把握，因此可能导致工程阶段性的费用超支。如此，由建筑工程造价管理和项目管理的严重脱节为起因，就导致了一个恶性的循环过程。

三、加强建筑工程造价管理的对策分析

（一）建立起完善的建筑工程造价管理体制基于上面阐述的不健全的建筑工程造价管理体制对于施工企业的不良影响，建筑企业应当把建立完善的建筑工程造价管理体制作为以后工作的重点。第一，政府相关部门应当积极转变思想，精简部门组织结构，针对建筑工程造价建立起高效的工作模式，提高工作效率，进而实现对建筑工程造价的严格把关、重点监督；第二，健全建筑工程造价管理的相关法律法规。通过对建筑工程造价管理相关法律法规的不断完善以及提高对违法违规行为的惩治力度，提高对违法违规行为的警示作用，加快构建一个规范秩序的工程造价市场；第三，政府相关部门应结合工程造价管理的实际情况，制定科学高效的工程造价管理监管制度，实现对建筑工程造价管理的合理干预。

（二）严格落实建筑工程全过程造价管理

严格落实建筑工程全过程造价管理具有极为重要的现实意义，它有利于企业合理配置各种资源，进而实现经济效益的最大化。这就要求各建筑企业在各个阶段的工程造价管理中，应该一视同仁，要将他们放在同样的战略高度上进行审视，不能厚此薄彼，这有利于企业及时制定出科学合理的项目决策，从而推动项目的良性发展。

（三）做好建筑工程造价的动态管理

目前，由于工程造价管理和项目管理的严重脱节，常常导致工程造价中的“三算”—设计概算、施工图预算、竣工结算费用超支。鉴于此，首先，工程项目部应该建立一个完善的商务部和工程管理部沟通体制，比如周总结大会或者项目阶段性总结大会等形式。完善的沟通体制有助于造价工程师和项目管理人员进行有效的沟通，方便彼此更好地对工作动态的把握，项目管理人员可以通过了解工程造价管理合理规划费用开支，而造价工程师根据项目的建设动态进行实时同步的工程造价管理；其次，建筑企业在建筑工程造价的动态管理过程中，要严抓工程变更工作。

结束语

综上所述，我国的不同地区经济发展状况不相同，这就造成了我国不同地区所实施的计费标准、工程计量标准以及工程的预算量的不同，这种情况的存在就使得我国的建筑工程造价存在着很多问题，针对这些问题，只有得到妥善解决，才能有效提高建筑工程造价的管理水平。

参考文献

[1]范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技，2017（01）.

[2]李庆琛.浅析BIM技术在建筑工程造价精细化管理的应用[J].建筑监督检测与造价，2016（05）.

[3]饶伟娜.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].江西建材，2017（04）.

[4]李惠玲，高心蕊，崔旭翔.绿色施工项目成本控制研究[J].建筑与预算，2015（09）.

[5]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济，2015（01）.endprint