蚁视CEO覃政： 科幻迷让“虚拟照进现实”

蚁视CEO覃政： 科幻迷让“虚拟照进现实”

蚁视是国内第一家打上VR标签的公司。但在这个看起来颇为高大上的领域背后，蚁视CEO覃政的创业经历，却是一个科幻迷梦想成真的故事。

如今，很多行业都在纷纷绑定VR概念，尤其是乐视、联想、海信、一加等手机厂商们，前后脚都和蚁视签了合作。甚至苹果设计教父艾斯林格，也打算来帮蚁视做产品风格设计。

创业维艰

作为一个87年的工科男博士，覃政本身的学术研究方向和虚拟现实并没有什么关系。事实上，他本科和硕博期间学的都是飞行器和卫星相关设计专业，也就是说，他本来应该去研究“怎么上天”。

不过，覃政从小是个科幻迷，12岁开始写科幻小说，15岁时在《科幻世界》发表了第一篇科幻小说，19岁的时候开始拍科幻电影，23的时候其科幻电影《CD-1》在网上的点击量突破百万，还得了北京高校联合电影节最佳导演奖。

和很多科幻迷类似，覃政也心心念念想把科幻变成现实。本科时候，他做了一个项目，利用激光旋转进行扫描，去确定房间的形状和位置。这和现在无人驾驶汽车中判断实时路况的技术非常相似。2012年起，覃政开始关注虚拟现实，他的灵感最初来自《盗梦空间》，最早做了一款和《三体》里类似的虚拟现实设备原型机。

后来，模仿昆虫复眼的工作原理，他开始酝酿蚁视的产品雏形。相比较玻璃、硬塑料等材料，昆虫多个瞳孔拼接的复眼机制更适合机械结构，显示器成像比人眼看到的范围更广。覃政认为这样的技术在未来，有可能取代智能手机成为标配。这个时候，谷歌眼镜还没有发布。

然而，覃政不是富二代，只能把结婚的份子钱搭了进去。2013年9月，第一台能稳定工作的虚拟现实原型机诞生，但并没有投资人感兴趣。当时VC们对硬件市场还处于观望态度，国外VR市场也还没有兴起。

没创业经验、没资金、没大公司任职的经历，很多投资人担心他是个技术骗子。有一次，覃政去见一个天使投资方，在走廊内整整守了三天，结果还没见到负责人，项目就被一位下属过滤掉了。

2014年初，覃政从航天五院博士退学，彼时他已在那个领域读了9年。同年4月，蚁视研发的全兼容虚拟现实头盔在美国众筹平台Kickstarter开始众筹。一个月共筹得超过26万美元，打破了中国项目在Kickstarter上的众筹记录，蚁视和覃政也由此崭露头角。

随后，几乎所有覃政之前联系过的投资人都打电话联系他。2014年12月，蚁视获得红杉资本千万美元的A轮融资，2015年12月，蚁视获得A股上市公司高新兴3亿元人民币B轮融资。

爆发期来临

随着谷歌、微软、三星等巨头的入局，VR行业逐渐进入了爆发期，甚至苹果设计教父艾斯林格都非常有兴趣，和蚁视签约要帮其做产品风格设计。

蚁视和国内手机厂商的合作，从2015年起开始进入密集期。在与联想合作推出乐檬蚁视VR眼镜后，乐视、一加、海信等也分别与蚁视合作，推出了自己的VR眼镜。其中，蚁视和乐视的合作不止于硬件产品，还包括视频UGC内容。

覃政认为VR还处于发展初期，需要一个标志性游戏为行业增加用户的数量和黏性。

在手机厂商之外，蚁视与滴滴、360等巨头也先后也合作。蚁视和滴滴合作了全球第一款虚拟现实巴士手游。和360的合作则更深度，蚁视为花椒直播平台提供VR直播APP，为360提供VR相机和蚁视VR眼镜，360也在页面上开设了花椒VR直播专区。

蚁视是国内第一家打上VR标签的公司，也是全球第一家推出光学无畸变VR头显的虚拟现实硬件厂商，产品包括PC端、移动端VR设备和VR相机，在虚拟现实和智能眼镜领域累计拥有100多项国际国内专利。此外，蚁视开创的无畸变虚拟现实行业标准，已经加入OSVR虚拟现实行业国际联盟。

但蚁视的发展之路也并非一帆风顺，在崭露头角后，蚁视曾遭遇过一次信任危机。覃政反思称，回过头看，第一代产品确实不够完美。但在国内创业，跑马圈地和打磨产品，永远是一个背道而驰的命题。从智能硬件创业热开始以来，多数创业者都经历过这个问题。

相对于手机等成熟行业，虚拟现实设备在国内还属于比较新的产品，装备方式行业内都在摸索，因此在早期生产的阶段也会遇到一些问题，比如故障率高、需要返修和测试。“有些问题供应商可能也没办法完全解决，需要自己内部花很长时间去发现和解决。”

VR的发展方向

覃政认为VR发展要分三个阶段。第一阶段爆发的应该是游戏，就像智能手机取代功能机的过程，游戏会给VR吸引到了第一波用户。第二个阶段，在有足够的用户之后，大家需要交流，此时微博微信等社交产品会迎来VR爆发期。第三个阶段是移动互联，VR开始覆盖到各种垂直应用、生活化应用、服务化应用。目前虚拟现实还处于第一个阶段的早期，市场需要愤怒的小鸟这样的爆款游戏，将用户吸引到VR生态里来。

他认为，科幻是科技创新的一个动力，而这个动力在国内严重不足。科技创新应该有一个链条，从学术领域，到科幻小说、科幻电影，再到科技产品，依次不断地循环。