建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

马舜

【摘要】：在建筑行业迅速的发展过程中，建筑项目的数量不断增长，对于建筑施工的质量也有着更高的要求，因此，这就需要不断提升和优化管理模式并完善对施工质量的控制，才能有效提升施工质量。文章根据这一问题，首先阐述了建筑工程管理及施工质量控制工作的内容，之后分析总结当前建筑工程管理以及质量控制过程中存在的问题，最终提出提高建筑工程管理及施工质量控制的相应措施。

【关键词】：建筑工程；质量管理；问题；对策

【引言】：在建筑工程施工过程中，对施工的各个环节进行监督与管理是非常有必要的事情。但是在实际的施工现场中，依然存在着许多问题，例如管理水平低下、工作人员的管理效率低下等等问题，都会为建筑企业带来更大的成本威胁。建筑行业竞争愈演愈烈，要想成功跻身而出，在市场中占有一席之地，我们就必须根据实际情况，提出相应的改进措施，加强建筑工程管理，提高施工管理水平。

1、建筑工程施工管理中存在的问题

1.1缺乏健全的建筑施工管理体系

每个企业都有自身的发展情况，存在着非常大的差异，同时由于建筑施工企业实行的是总分包的体制，因此，通过一套统一的方案对建筑施工项目进行管理是非常困难的。但是若没有一套健全的建筑施工管理体系，就会使得建筑工程的质量得不到保障。对于总分包这种制度，由于难以还是先建筑商和承包商的技术间的融合和交流，导致对接的紧密型不强。由于最终项目的实施是由分包商来实现的，因此受到他们的硬件设施决定的，因此很那达到工程预期的目的，这将导致管理成本严重超支，最终使得工程出现问题。

1.2管理人员素质不高，管理的主体不到位

目前保障房建筑工程施工人员的素质不高，直接影响了保障房建筑工程施工质量和管理效率。首先，管理从业人员的收入和报酬较低，使得保障房工程施工管理队伍的人才也不多，还存在文化水平低，施工管理经验少和不了解管理知识的现象，无法有效解决保障房建筑工程施工中出现的问题；其次，施工管理主体不到位问题也比较严重，无法对施工的价格，进度和质量进行监控和管理。最后，部分施工企业管理者为了追求更大的经济利益而忽视材料质量，同时管理者认识不到保障房的重要性，存在偷工减料现象，从而影响其施工质量。

1.3施工技术的问题

建筑工程施工过程中，施工技术中存在的问题会对施工质量产生直接的不良影响，因此，必须对施工技术加以重视。施工单位在施工开展之前应当选择同工程项目的建筑目标相匹配的施工技术，对于提升工程质量具有十分重要的推动作用。若施工单位采取较为落后的施工技术，会导致施工质量没法达到要求。选择施工技术过程中通常会受到许多其他因素的影响，提升了施工难度。尤其是在施工过程中遇到天气恶劣或是施工场地的环境条件较差时，都会导致施工受到影响。因此，应当对施工场地的具体情况进行考察和研究，并将其作为依据来将施工方案进行完善，对施工的技术应当进一步进行优化改革，才能为施工效果提供可信赖的保障。

2、建筑工程施工管理问题的改进措施

2.1建立健全的建筑施工管理组织体系

对于总包商和分包商之间，要建立一套完整的行之有效的建筑施工管理组织体系来使得不同层次的承包商能够牢牢的贯彻相应的技术标准，而不仅仅是单纯的通过合同来进行约束和规范。在进行建筑施工技术的管理工作时，要让有专业能力的人来负责该项工作，同时要注意权责分明，将工程技术管理工作的责任制度落实到每个个体的头上。在建筑施工的过程中和过程后，都要充分重视对于人员的调配，让每名员工都能在其合适的岗位上进行工作。同时要注重人才的储备，企业需要对员工进行定期的培训来保证员工的技术能够满足工程的需要，与时俱进。同时，要加强对于安全问题的重视，对于从业人员，要树立安全第一的责任意识。对于工作在一线的员工，在上岗前要进行严格的培训，让他们充分的认识到技术规范和安全施工的重要性，同时对于项目所需要的技术有相应的掌握，只有检验合格后才能进行真正的上岗。这样做，能够极大的提升从业人员的专业素质和安全意识，为工程的顺利实施奠定强有力的基础。

2.2引进先进的管理理念和技术，提高管理水平

一直以来，由于建筑企业长期忽视建筑工程管理的重要性，管理水平及能力始终处于停滞不前的状态。管理者应当转变传统陈旧的管理理念，保持与时俱进的时代精神和强烈的责任感。另外，引进先进的管理理念和技术是当前最为迫切的。建筑工程单位应当不断学习先进的管理技术和管理经验；同时结合自身的实际状况，发展出一套科学的、符合企业发展的管理模式。另外，管理人员可充分借助现代化技术来搭建工程管理系统，制定统一的工作流程和标准，数据实时汇报，质量参数同步更新，监测进度变化、统计结果自动上传。通过这种移动协作平台，可以省去众多不必要的繁文缛节，也节省了大量人力成本和沟通成本，并避免了不必要的人为错误，从而有效提高了管理效率和管理质量。

2.3合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质

对房屋工程进行建设的过程当中，不仅需要施工的人员，并且相关的工程管理人员在其中也占据非常重要的位置，因此，一定要对所有的工作人员定期的进行相关的教育培训工作，对施工人员的综合素质不断的进行加强，这样就能够对房屋建筑的质量管理起到非常有效的保障。在对施工人员的素质水平进行加强的措施主要都有：第一点，对责任意识不断的进行加强。房屋建筑与人们的人身财产安全有非常紧密的关系，相关的建筑人员一定要不断的加强自身的社会责任意识和，相关的建筑企业一定要定期的安排培训的内容，来对建筑从业的人员关于责任意识方面的培训教育工作，让他们能够有效的加强自身的安全质量的意识，能够大大的提高房屋建筑的质量以及使用的期限。

结束语

随着我国经济的不断发展与科技水平的不断进步，建筑施工工程已经逐渐迈向正轨，在国内有着极高的重要性。對于建筑施工技术的发展，我们应多多注意发展的影响因素和相应的改进措施。同时，企业也应该加大对科研技术的投资，明确自己的目标。要想自身在今后的市场中立于必败之地，市场也是重要的决定因素，所以企业应与时俱进，密切关注市场的需求变化，及时作出相应的调整策略。

【参考文献】：

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[2]栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程管理，2017（01）.endprint