建筑工程施工现场管理研究

2017-09-01 01:57刘子冠崔保学
魅力中国 2016年52期
关键词:施工现场建筑工程研究

刘子冠+崔保学

摘 要:近年来,随着城乡建设的不断推进和人们生活水平的提高,我国的建筑行业得到了突飞猛进的发展,各类建设工程繁多,而对于建筑工程土建施工现场的管理,是工程管理中最为关键的一环。安全和质量是工程建设的生命,也是施工现场管理的重中之重。目前我国的建筑工程土建施工现场管理的实践中还存在一些不足,需要建设单位和施工单位共同努力,提升自身的施工现象管理水平,针对施工过程中的关键环节进行监督和把控,确保建筑工程保质保量完成。

关键词:建筑工程 施工现场 管理 研究

一、施工现场监理的基本现状

如今,监理管理已经发展成为一个专业化、社会化、系统化的中介机构,监理单位接受业主的委托,利用自己的权利和技术对建筑工程的施工进度、施工投资以及施工质量等进行及时、有效的监督,从而最大限度的实现满足业主需求。在建筑工程的现场施工中,监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程,即项目的投资决策、招投标、设计规划、原材料购买、现场施工、竣工验收以及交付后期的维护工作等环节。但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚,仅把自己当做了现场施工的质检员,同时有些业主也存在这样的问题,也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。

二、提高建筑工程监理管理的主要对策

1、加强对建筑原材料监理管理工作

建筑原材料是决定建筑工程整体质量的关键,因此在建筑工施工管理中,监理工程师要借助相关的技术手段对所有的原材料进行质量监管,从根本上保障了建筑工程的整体质量。同时监理人员还要对原材料的市场价格、施工材料基本标准、施工材料需求情况以及施工材料的利用程度等方面进行有效的监理,从而保证施工现场所需原材料的整体质量,这样做不仅可以保证工程的顺利施工,而且还达到了节约原材料的目的。

2、施工过程中的监理管理工作

首先要严格落实现场施工的安全责任制制度,并对其执行力度进行有效的监督,要求所有的施工单位和人员都必须按照相关的规章和制度进行生产,同时为了更好的调动施工单位和员工的积极性,可以将安全生产指标纳入到承包合同之中。其次加强职工安全教育。对于一些变换工种人员、新入厂的员工进行相关的安全性教育,具体的教育内容主要包括安全制度、安全技术知识、操作规范、设备性能、严禁事项等。而且对于在职的员工也要定期进行安全教育,以不断提升他们的安全意识,自觉遵守相关的规章制度和操作流程。再次对安全技术监理工作给予高度的重视。施工过程中要求专项施工方案、施工组织设计方案以及其余的设计方案等满足相应的安全技术措施。

3、加强相关设备、技术的监理管理工作

施工所需设备和技术是保证建筑施工的关键环节,其主要影响了建筑工程的整体质量和进度,在对其进行管理的过程中,要确保所选设备的性能、型号、强度等都能满足施工设计需求,从而有效的避免由于设备或技术不合适而影响施工进度。同时,对采取的施工技术、人员、标准等进行事前控制,以提高施工设备和技术的实用性和适应性。必须的时候还可以对施工技术进行施工现场模拟、施工现场测试、相关事故预测等,这样做可以为施工的正常运行提高保障。现场施工阶段,对施工设备的更换、进出场顺序以及检修、维护等进行有效的监督和管理,以确保设备的循环性和有用性。在提高设备施工效率的时候,要采取措施尽量避免出现混乱和设备故障等问题而影响到施工的进度。在竣工阶段,监理管理部门还要对设备和技术进行相关资料的汇总和分析,建立全面的设备、技术施工记录,从而为日后的施工提供良好的施工条件。

4、提高监理人员的综合素质

社会的发展和进步离不开新技术、新知识和新材料应用,同时不断的更新观念、更新思想、更新技术和更新知识也是确保各行各业生存与发展的关键。在新的政策、新的法规颁发的时候、当某个工程项目造成严重后果之后、当某些现象已经成为顽疾或通病的时候、当国家的新技术、新材料、新图集和规范作出较大调整的时候,加强对员工的培训和教育,不仅可以有效的提高员工的综合素质,而且还能促进工程的顺利施工,确保施工的整体质量。除此之外,监理管理机构、监理工作人员还要定期进行一系列有目的的交流,从而达到对各类经验的交流与掌握,不断提高监理管理单位的綜合素质。监理管理部门还要加强对部门内部员工的监督工作,并制定相关的规范和制度,以保证监理工作的顺利进行,从而更好的赢得业主的满意和信任。同时还要健全相关制度、加强行风建设、建立健全的各级负责人连带制度、建立考核制度和信息反馈制度,不断加强监理工作的力度和深度,保证施工现场各个环节的顺利施工。监理管理人员要对施工图纸进行全面的了解和掌握,从提升工作质量来确保施工质量,对于原材料要优选供货厂家,并对所有材料进行严格的取样送检,对于未达到标准的样品,严格禁止入场。对于施工所需混凝土的配比情况也要进行严格的监督,对于材料的配比情况和质量问题进行随时抽查,对其中的不足提出合理化的建议,从而能够更好的赢得业主信任。

参考文献

[1]辛爱兰.论建筑工程的安全管理[J].山西建筑.2008(03).

[2]孙飞.浅谈建设工程安全生产监督管理工作[J].建筑安全.2010(10).

[3]张仕华论建筑工程施工现场的管理民营科技2O10第八期.

[4]韦善意论建筑工程现场施工管理科技风2013第十七期.

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