建筑工程质量管理中常见问题探究

刘蕾

摘要：本文就从加强建筑工程质量管理过程中的常见问题出发，针对如何加强工程质量管理提出自己的意见和措施。

关键词：工程质量管理；常见问题；解决措施

【引言】：近年来，建筑行业在我国蓬勃发展起来，作为建筑核心的质量问题也逐渐受到人们的重视。企业也日渐认识到，只有保证建筑工程质量才能为企业效益的实现和竞争力的提升提供可能，而作为提高工程质量关键的质量管理工作便在这种情况下成为保证企业持续发展的重要手段。目前，我国各建筑企业在工程管理工作的执行过程中还存在不足，还需要进一步加强对工程建筑的质量管理。

1、工程人员的质量意识有待加强

在建筑工程质量管理中，针对于企业人员质量意识不高这一方面的问题，主要由以下两种表现：首先，企业管理人员的质量意识较差，对于工程质量问题重视程度不够，导致工程质量管理工作不能很好的在工程建设过程中顺利进行。其次，工程施工技术人员的专业素质有待提高，职业道德需要进一步加强，否则容易在施工过程中出现错误操作，影响工程质量及自身安全。

针对这样的情况，想要加强工程质量管理，就需要全面提高工程参与人员的职业素质。首先，要选择一批具有专业管理技能的创新性人才组成工程的管理队伍，提高他们的质量管理意识和能力，为工程质量管理工作的进行提供保证。其次，对于工程现有的管理员工进行管理培训，增强其管理技能，提高其质量管理意识。通过培训可以让企业的老员工学习新的管理知识，掌握新的管理技能。同时要选择优秀的施工队伍，对于工程施工人员要进行技能培训和质量安全教育，并对入场施工的技术人员进行技能考核，对于考核不合格的人员可以进行在培训或考虑更换员工。总之要根据员工的职责对培训各有侧重，保证参与建设的全部工程人员对工程的质量建设有足够的认识。

2、建筑工程原材料质量管理不到位

材料是工程建设最基本的组成部分，它的质量好坏会对工程项目产生直接影响。在建筑工程质量管理中，许多单位都缺乏对原材料质量管理的注重，对于购进的工程原材料的质量检测不到位，在对建材进行选购的过程中还会出现受商家促销等手段的影响，忽略材料质量的现象。甚至一些单位还存在着以次充好、粗建盲造等问题，这主要是市场经济条件下，利益驱动所造成的。劣质材料的使用或偷工减料的建设是以低质量来换取利益，会给人民财产带来损失。

因此，想要作出好的工程建筑，就必须要选用优质的工程材料，从原材料的进购过程抓起，加强对建筑工程的质量管理控制，这是质量监管部门最重要的工作内容之一。对于原材料的进货渠道，应用货比三家的方式来进行选择，并对选定的原材料生产厂家进行考察，保证施工建设不用无生产证、合格证的假冒伪劣产品。同时抵制商家促销优惠等活动的诱惑，坚持以质量第一为原则来进行材料选取。对于已经进场的建筑材料，可采用抽查的方式来检验是否有不合格产品混入其中。

3、政府质量监管职能有待完善

這里所要说的首先是指政府对于工程质量的监督方式不利于政府监督性质的体现。我国在长期的计划经济体制模式下形成的监管方式多为包办式。质量监督人员仍按照过去的质检方式对待新时期的质量管理工作，对工程的质量管理仅局限于签字、发号施令等， 并没有真正体现出政府进行质量监督的执法力度。 其次，监管人员的职业道德素质不利于政府监督性质的体现。质量监管机构作为执法机构需要对工程建设活动随机进行检查，保证以规范的方式保证工程质量，现有监管人员由于认知和职业习惯，使得自己的实际执法工作和行政要求还有一段差距。

想要通过政府放的监管工作为工程质量管理提供良好的外部环境，就需要完善政府对工程质量管理的监管工作。首先，需要严格落实相关的法律法规制度，政府应该加大管理力度，同时制定出符合现阶段我国建筑行情的质量监管制度，为工程的质量管理工作提供可靠保证。其次，增强政府监管人员的执法力度，强化对工程质管的监督，促进企业内部质量管理工作

的规范化。可以采用资质评定等手段对建筑工程进行监管，同时对企业内部要加强对建筑企业质量检测人员资格的审核，并要求质量管理部门按照规定层层落实管理工作，保证现代工程建筑有一个新面貌的监管部门进行质量管理。

4、质量管理体系不完善

目前，我国大多数建筑企业都比较缺乏完善的质量管理体系， 现有的对于工程质量的管理多是分散在工程的施工过程中，没有形成一个具体的、 有明确目标的、 专业统一的质量管理体系，其中主要包括现代化的质量管理方式和强有力的监督管理体系。没有一个完善的质量管理体系，往往使得工程的质量管理工作没有一个统一的、全面的管理模式，这样的管理往往很难做到执行迅速、效果明显。

结语

综上所述，只有时刻将工程的质量管理工作贯穿于工程建设的始终才能有效的提高工程质量，保证工程按时按质完成并最终投入使用。针对于现阶段我国工程质量管理中的常见问题也应及时采取措施去完善，从内在和外因两个方面出发，保证质量管理工作在工程建筑施工中的重要作用。

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